118 cikk a(z) HR-es címkével - 2. oldal

8 éve A motivációs levélnek már nem feltétlenül van létjogosultsága - mondják HR szakemberek és a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének (SZTMSZ) elnöke, Csaposs Noémi. A jelölttől sok energiát vesz el egy egyedi, nem klisés motivációs levél megírása, miközben a kiválasztást végzők csak felületesen, vagy egyáltalán nem olvassák azt el, inkább az önéletrajzra alapoznak. Tény ugyanakkor, hogy előfordul, hogy egyes cégek kérik. Ennek akkor van hozzáadott értéke a pályázat során, ha abból olyan információkat tud meg a HR-es vagy más döntéshozó a jelentkezőről, ami nincs benne az önéletrajzában. Sok múlik a döntéshozó ízlésén, mert ha nem tetszik neki a stílusunk, még árthat is a motivációs levél. Teljes cikk...

8 éve JobAngel év vége felé szokott kapni kapni ilyen tartalmú elkeseredett leveleket. Miként blogjában írja, sajnos főleg multi cégek szokása, hogy pont karácsony előtt közlik a felmondást a dolgozójukkal. Az új évnek új büdzsével, új stratégiával indulnak neki, ebbe néha beletartozik az átszervezés, leépítés is. A HR-es blogoló azonban nem érti meg a lelketlen, minden empátiát nélkülöző ügyintézési módot. Teljes cikk...

8 éve Hujber Tünde, a 7 veszteség blog írója, lean szakember, egy olyan rendezvényen járt, ahol álláskeresők számára tartottak előadásokat arról, hogyan tudnak könnyebben és gyorsabban új munkahelyet találni. Ott szerzett tapasztalatait személyes hangvételű írásban osztotta meg blogja olvasóival. Ezen a rendezvényen óvatosan fogalmazva érdekes előadásokat hallgatott álláskeresés témában. Az előadók mind profi HR-szakemberek voltak. Lássuk milyen tanácsokkal látták el az álláskeresőket. Teljes cikk...

9 éve A VS.hu összeszedte az álláskeresők legmegdöbbentőbb baklövéseit és néhány jó tanáccsal is szolgál, mit érdemes mindenképpen elkerülni egy önéletrajzban és egy állásinterjún. Megtörtént esetek. Teljes cikk...

9 éve Legálisan adnak nemlétező cégek pénzért referenciát az erre igényt formáló ügyfélnek, akinek a munkatapasztalat igazolása, a jó referencia létfontosságú valódi munkahelye megtalálásához. Teljes cikk...

9 éve Sokszínű Top 10 szervezet minősítést és HR Oscar díjat nyert el ismét a Telekom - tudatták portálunkkal. Teljes cikk...

9 éve A HR-es harminc másodperc alatt dönt a CV sorsáról. Néhány lényeges szempont szem előtt tartásával megelőzhető, hogy az önéletrajz a kukában végezze. A jó önéletrajz könnyen átlátható, jól strukturált, az adott munkakörre szabott, közepes hosszúságú, egyszerű és letisztult, nincs benne helyesírási hiba. Teljes cikk...

9 éve A munkába indulás gondolatától is görcsbe ugrik a gyomrod? Motivációnak már nyoma sincs a munkanapjaidban? A naponta ötször ismétlődő kávéfőzési folyamatokat olyan hosszúra nyújtod, amilyenre csak lehet, hogy addig se kelljen a feladataiddal foglalkoznod? Néhány munkatársad puszta jelenléte is elviselhetetlenül felidegesít? Már hétfő reggel, csak a hétvége gondolata éltet? Ezt a cikket is épp munkaidőben, a tornyosuló teendőid elodázásképp olvasod? Nincs jó hírem... Teljes cikk...

9 éve Az autóiparban ma már életfontosságú a tehetséges huszonéves - elsősorban műszaki végzettségű - fiatalok megszólítása, kiválasztása, és nem utolsó sorban megtartása. Ebben lépett nagyot Gondár Edina, a Dunakilitiben található Veritas Kft. személyzeti vezetője, mikor egészen új alapokra helyezte a HR-tevékenységet, és ezen belül a kiválasztást is. Ma már egészen más kultúrába csöppen az, aki ellátogat az ország nyugati szegletébe. Köszönhető ez - a menedzsmenten kívül- az olyan, huszonéves kollégáknak is, akikkel a fiatal műszakiak könnyebben megértik magukat, hiszen egy nyelvet beszélnek. A személyzeti vezetővel, és az ő egyik, Y-generációs kiválasztási munkatársával, Molnár Albertinával beszélgettünk a generációk közti különbségekről, illetve a földrajzi, iparági kihívásokról. Teljes cikk...

9 éve A kkv szektorban nincs igazi HR munka, ha pedig van, akkor gyakran egyetlen személyzetisre bízzák az összes emberi erőforráshoz kapcsolódó feladatot: a toborzás-kiválasztástól, a cafeteria-rendszerek és egyéb HR adminisztrációs rendszerek kezelésén keresztül a teljesítményértékelésig - ezzel a nélkülözhetetlenség hamis érzetét keltve. Vajon mindenhez kell értenie egy kkv-s HR-esnek? Meddig bírja megőrizni integritását? Hogyan tudja csökkenteni munkaterhét? Miként lehet kitörni a mindenes szerepköréből? Gyakorlati tapasztalatokat halhattunk a novemberben megrendezett Personal Hungary egyik kerekasztal-beszélgetésén. Teljes cikk...

9 éve A változások menedzseléséhez, akkor is ha azok pozitív irányba mutatnak, mert mondjuk egy cég növekedéséből erednek, nem kevés kitartásra, találékonyságra és leginkább fejlesztésre, képzésre van szükség, hogy az összes érintett számára elviselhető és élhető legyen a folyamat. Mindebben komoly szerepe van a HR-vezetőnek és az őt támogató cégvezetőnek is, mert ha például ez utóbbi támogatása hiányzik, az nagyon megnehezítheti mindenki helyzetét. Éppen ezért a HR-esnek a vezetőt is fejlesztenie kell, hogy aztán a változásra felkészülten tudjon kommunikálni beosztottaival, illetve helyzetekre reagálni. Teljes cikk...

9 éve A hazai munkaadók jelentős része valószínűleg nincs is tisztában azzal, hogy mekkora rizikó a sértett alkalmazott. Főleg, ha a vélt vagy valós sérelem oka a dolgozó szerint maga a főnök. A frusztrált, alulmotivált dolgozó alapjáraton is ronthatja a cég vagy intézmény teljesítményét. Egyéb, a hivatásától független oka is lehet annak, hogy kudarcai miatti dühét valamilyen módon a munkáltatón vezeti le. De különösen nagy veszély, ha az indulat forrása is a munkahely. Sajnos nálunk ennek dacára máig uralkodó mentalitás a dolgozói önérzetet sértő, basáskodó, a döntését fensőbbséges hatalmi szóval közlő fejes. Akiben fel sem merül: a megalázott dolgozó bosszút állhat. Ami bizony – főleg, ha jól sikerül – helyrehozhatatlan kárt is okozhat. Teljes cikk...

9 éve Mire utal, ha a vezető késik az állásinterjúról, sürgető mozdulatot tesz, kerüli a szemkontaktust, túl egyszerű vagy éppen etikátlan kérdéseket tesz fel, nem tud válaszolni a meghirdetett pozícióval kapcsolatos kérdésekre, rendezetlen az irodája? A LinkedInen megjelent írás szerint arra, hogy a leendő főnökkel gondok lehetnek, és hogy számunkra nem ez az ideális munkahely, csak tudni kell dekódolni ezeket a jeleket. Mennyire állja meg a helyét Heather Huhman karriertanácsadó listája? Egyáltalán lehetnek-e elvárásaik az álláskeresőknek a munkáltató igényeire szabott munkaerőpiacon? A HR Portal Füzér Gábort, az Assessment Systems Hungary vezető tanácsadóját, munkapszichológusát és Fülöp Zsuzsát, a ManpowerGroup Professional Team Leaderét kérdezte. Teljes cikk...

9 éve A multinacionális cégeknél komoly kihívást jelent stratégiai célok megvalósítása, az eredményes és hatékony szervezetek kialakítása és a folyamatosan változó gazdasági környezethez való alkalmazkodás és a különböző munkakultúrák összehangolása. Mindez természetesen a HR-szervezetek számára is sok stratégiai szintű feladatot jelent, amelyet aztán a gyakorlati megvalósítás mindennapi lépései is követnek. Ezt illusztrálták azok a példák, amelyeket a legutóbbi JAM reggelin hoztak a meghívott cégek HR- vezetői. Nagy Andrea a Magyar Telekom HR kompetencia központjának vezetője, Orosz Vivien a MOL-csoport Stratégiai HR-vezetője és Bertók Ibolya a Market Csoport HR-vezetője osztotta meg tapasztalatait és mesélt aktuális projektjeiről. A beszélgetést egy másik Nagy Andrea, a JAM főszerkesztője, a Parrish & Crawler International tanácsadója moderálta. Teljes cikk...

10 éve Van, amikor két oda nem illő mondat is elég ahhoz, hogy ne te légy a kiválasztott, érdemes hát figyelni erre. Aki e két mondat valamelyikét megtalálja az anyagában, törölje őket mielőbb, és ezzel sokban nőnek az állástalálási esélyei, erre figyelmeztet Jobangel a HR Blogon. Teljes cikk...

10 éve Bár nyilvánvalóan minden HR-esnek az a célja, hogy az Mt. minden sorát betartsa, természetesen vannak üzleti célok is a szemünk előtt, és sok esetben előfordul, hogy a kettő egymással ellentmond. Kíváncsi lennék, hogy más cégeknél mennyire megy minden papírforma szerint, mi az amiből semmiképpen sem engedünk, mert jogi követelmény, és mi az, amit még a multiknál is itt-ott "meghajlítanak", mert az üzleti érdek megkívánja, és esetleg kevesebb rizikóval jár, mint amennyit nyerünk belőle. Teljes cikk...

10 éve Az előző cikkemre érkezett kommentek között felvetődött egy érdekes ötlet. A kommentelő szerint a direktív fejlesztési megközelítés egyre inkább kiváltható lesz az online képzési eszközök alkalmazásával. Bár nem tudok egyetérteni ezzel a véleménnyel, mégis örültem neki, mert alkalmat adott arra, hogy kicsit átgondoljam a témát, és gondolataimat írásba foglaljam. Már az elején leszögezem: bár van valamennyi tapasztalatom az e-learning terén, nem vagyok a téma szakértője, a felnőttképzéshez és az emberek működéshez azonban szerencsére értek annyit, hogy szakmailag megalapozott véleményem legyen erről a kérdésről. Teljes cikk...

10 éve Hány fős HR csapat az, amivel egy cég jól tud működni? Nyilván mi azt gondoljuk, hogy minél több, annál jobb, de mégis mennyi a minimum, mennyi az ideális? Mi jellemző Magyarországon/külföldön, vidéken/fővárosban, különböző iparágakban? Mik a főbb befolyásoló tényezők és hogy alakult mindez az idők során? Teljes cikk...

10 éve Nem a bizonyítványaid, hanem az eredményeid tesznek sikeressé, a siker viszont nem biztos, hogy boldoggá tesz majd - állítja Alan Collins. A SuccessInHR.com alapítója szerint azt is át kell értékelned, hogy valójában kinek és miért is dolgozol, így ha kirúgnak, akkor sem érzed magad lenullázva. Teljes cikk...

10 éve Senki sem! Azonban egy állás, vagy jobb állás elnyerésének elkerülhetetlen velejárója az állásinterjú. Jelentős megmérettetés elé néz egy jelölt, stresszhelyzetben van és ilyenkor szükséges még a stresszinterjú is? Vajon az igazi arcát mutatja a jelentkező a felvételi beszélgetésnél? Csak abból lehet jó szakember, aki az állásleírási kritériumoknak mindenben megfelel? Miért tabu a fizetés kérdése az első interjúnál? A kérdéseket vállalati HR-szakemberrel, személyzeti tanácsadókkal és coach-csal boncolgattuk. Teljes cikk...