98 cikk a(z) interim címkével - 4. oldal

13 éve Egy vezető értékítéletét gyakran elhomályosítja az érzelmi kötődés, ezzel szemben amikor egy interim menedzser megkapja a megbízást, ő tudja, hogy nem lesz könnyű feladata: megy, felmér, megold és búcsúzik - osztották meg tapasztalataikat a Napi Gazdasággal a Hammel & Hochreiter Interim Team tagjai. Teljes cikk...

13 éve A globalizáció miatt olyan menedzserekre van szükség, akik képesek gyorsan átalakítani a cégeket - mondta a Napi Gazdaságnak Jacques Rejniers, az interim menedzsment egyik európai úttörője, aki januárban kezdett el oktatni a magyarországi Interim Menedzser Akadémián. Teljes cikk...

13 éve A legtöbben nem készülnek fel időben a cégutódlásra, holott a családi vállalkozások többsége a meglévő formájában csak az alapító vezetésével működőképes. Bármi történhet ugyanis az alapítóval, de az is lényeges, hogy a befektetők vagy a hitelező bank számára is óriási kockázatot jelent, ha egy embertől függ a cég. Teljes cikk...

13 éve Mennyibe kerül egy interim menedzser? Drágább-e az interim, mint az alkalmazott menedzser? Megéri-e interim menedzsert igénybe venni? Miért ilyen drága egy interim? - az ilyen, és ehhez hasonló kérdések gyakran merülnek fel újságírókkal és ügyfelekkel folytatott beszélgetések során. Érdemes ezért körbejárni és megválaszolni őket. Teljes cikk...

13 éve 2011. január 28-án a Sofitel Hotel különtermében, ünnepélyes keretek között útjára indult a régió első prémium kategóriájú interim menedzser képzése. Teljes cikk...

13 éve A milliárdos gyáros utazik, szórakozik, közben biztos kezekben tudja cége irányítását. A magyar valóság teljesen más, de ha a gazdasági helyzet úgy kívánja, a kis- és középvállalkozásoknak is megéri interim menedzsert alkalmazni, aki jön, meggyőz, átalakít és továbbáll. Teljes cikk...

13 éve A 2011 januárjában induló holland-magyar koprodukcióban "előállított" interim menedzser-képzés igazán különleges, üde színfoltja a magyar felnőttképzési piacnak. A féléves kurzus szellemi kihívást és egyben tudásfrissítést ad majd annak a válogatott 10-12 fős csapatnak, akik részesei lehetnek ennek az intellektuális wellness programnak. Teljes cikk...

14 éve Prosperáló üzleti években a "rokon" szakmák (esetünkben tréning, coaching, tanácsadás, interim menedzsment, fejvadászat) békésen tevékenykednek egymás mellett. A válság azonban felkavarja a nyugodt vízfelszínt. Az egyik megfigyelhető új stratégia, hogy a "rokon" szakmák elkezdenek "kacsingatni" más szakmák felé, vagy éppen támadó stratégiát állítanak fel. Létezik ugyanakkor egy harmadik út is, ez pedig a szakmák közötti együttműködés. Teljes cikk...

14 éve Az interim menedzsment dinamikus növekedését mutatja egy nemrégiben megjelent tanulmány, legalábbis ami a változások kezelésében betöltött szerepét illeti. Hazánkban a válság során lefagyott az interim piac, de a kilábalással egyidejűleg újra indultak azok a projektek, amelyek során interim vezetőket bíztak meg a cégek. Teljes cikk...

14 éve 2010. május 12-én (szerdán) rendezi meg az I. Közép- és kelet-európai Interim Menedzsment Konferenciát az Interim Menedzser Akadémia. Teljes cikk...

14 éve Először a régióban és Magyarországon interim menedzsment konferenciát rendeznek május 12-én Budapesten. Az Interim Menedzser Akadémia, a Hammel& Hochreiter Interim Team támogatásával szervezi meg Budapesten a konferenciát, melyre holland, angol, német és cseh vendégeket, előadókat is várnak. Teljes cikk...

14 éve Az interim menedzserek és az ügyfél szervezet viszonylatában gyakran felmerül a "bennragadás" kérdése. Ez azt jelenti, hogy az interim menedzserek a projekt befejeztével elfogadják az ügyfél ajánlatát és állandó alkalmazottként folytatják. Teljes cikk...

14 éve A magyarországi piacon hét éve indult az első interim menedzsment szolgáltató. A Hungarian Interim Management Kft.-t három ismert menedzser, Fekete István, Tóth Tamás és Steiner László alapította. Ez a cég az idén már nem folytatja a tevékenységét, helyébe egy újabb vállalkozás lépett. Teljes cikk...

14 éve A magyar üzleti életben a nemzetközi interim manager elnevezés nyomán az interim menedzser kifejezés honosult meg. De vajon mindig menedzser-e az interim vezető, avagy leader? Teljes cikk...

14 éve Az interim menedzsment a 21. századi menedzsment kultúra része. Minden cégtulajdonosnak, menedzsernek, vezetőnek érdemes ismernie ezt a menedzsment eszközt, mivel soha nem tudhatja, mikor lesz rá szüksége. Kritikus helyzetben pedig különösen jó megoldás - hangzott el az Interim Menedzser Akadémia Kft. első programján. Teljes cikk...

15 éve A korszerű vállalatvezetés legfontosabb feladata, hogy mutatószámokkal definiálja a hatásköröket és a teljesítményeket. Sok cég azonban ma még úgy működik, hogy nem látja, miből lesz nyeresége, vagy vesztesége. Egy professzionális, sok helyen megforduló controller nemcsak ebben tud segíteni, hanem a változásokra korszerű és gyors választ tud adni. Ráadásul, mindezt költséghatékony módon, mivel "interim", azaz csak ideiglenes a jelenléte. Dénes Tamásné, interim menedzser, a Magyar Controlling Egyesület elnökségi tagja a hazai interim controlling működése során kapott megbízásairól, tapasztalatairól beszélt portálunknak. Teljes cikk...

15 éve Az interim menedzserek bármely szektorban jelentősen hozzá tudnak járulni az üzleti sikerhez. Mi sem bizonyítja ezt jobban, minthogy az élet minden területén, a sporttól kezdve az üzleti életen át egészen a politikáig egyre több ágazatban használják, Pakisztántól kezdve Angliáig. Cikkünkben ismert és kevésbé ismert interimeket gyűjtöttünk össze és olyan megbízatásokat vettünk szemügyre, amelyek közös pontja, hogy interim vezető kellett az adott válság menedzseléséhez. Teljes cikk...

15 éve A válság nem gyógyíthatatlan betegség, legelőször is ezt kell tudatosítani azokban a cégvezetőkben, akik érzik, hogy egyedül nem birkóznak meg a krízis nyomán kialakult bajokkal. Az esetek nagy részében a cégek nem képesek megoldani a problémát, ekkor léphet színre a válságmenedzser. Noszkay Erzsébettel, a Változás- és Válságmenedzserek Országos Egyesületének Elnökével beszélgettünk a válságmenedzsment hazai helyzetéről. Teljes cikk...

15 éve Noszkay Erzsébet neve már a rendszerváltást megelőzően összeforrott a szervezetek egészséges és beteg jelenségeivel, azok diagnosztizálásával, valamint a szervezetek gyógyításával. Az igazi jelentőségét és rangját ez a szaktudás a piaci viszonyok között nyerte el, így nem véletlen, hogy Noszkay Erzsébet több éve a VOE alelnöke, s immár harmadik cikluson át elnöke. Teljes cikk...

15 éve Megnőtt az igény az átmeneti foglalkoztatású vezetők iránt, akik a válságba jutott vállalatokat próbálják újrapozícionálni. Gyakran a válságkezelés folyamata világít rá, mitől nem működik hatékonyan egy szervezet, sokszor ugyanis már ennek okait sem tudják feltérképezni a cégek. Válságról akkor beszélünk, ha a problémák kezelésére a megszokott menedzser módszerek már nem hoznak eredményt - tudtuk meg Polányi Sándortól. Az interim menedzser nevéhez fűződik a Vivendi nagy konszolidációjának vagy a Herendi Porcelánmanufaktúra szervezeti kultúraváltásának lebonyolítása. Teljes cikk...