kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

A beteg gyerek problémája

A szülők kénytelenek a félig meggyógyult, még köhögő, esetleg folyó orrú gyereket visszavinni a közösségbe, mert nem maradhatnak otthon velük táppénzen, ha meg akarják őrizni a munkahelyüket. A munkáltatók azonban ezzel a szigorral épp ellenkezőjét érik el annak, amit szeretnének elérni.

images

Ez most nem egy konkrét történet, csak megpróbálom más nézőpontból is megvilágítani a kérdést. Kicsit talán túlmutat az oldal témáján, főleg a közepe felé úgy tűnhet, de majd visszakanyarodok.

A gyerekek az első kb. négy évben bizony sokat betegek. Ennek rengeteg oka van. Értetlenek még saját maguk egészségesen tartására (nem fújnak orrot, nem tudják rendesen megtörölni, mindent összenyalnak, nem tudják hogyan kell öltözni adott időben, stb.), ehhez még ott vannak a fertőző betegségek (bárányhimlő, mumpsz, stb.), meg az influenza-szezon, és a kedves kis calici vírusok.

Sajnos igen sok gyerek a bölcsőde-óvoda első teleit úgy tölti, hogy nagyjából három napot jár, három hetet meg beteg. A közösségben összeszedik az újabb és újabb kórokozókat. Miért? Mert a szülők kénytelenek a félig meggyógyult, még köhögő, esetleg folyó orrú gyereket visszavinni a közösségbe, mert nem maradhatnak otthon velük táppénzen, ha meg akarják őrizni a munkahelyüket. A félig meggyógyult, még gyenge immunrendszerű, és a betegségtől amúgy is legyengült gyerek meg hamarabb visszaesik. Eredmény? Egyszerre csak három/öt napot van otthon a gyerekkel a szülő, a hét-nyolc nap helyett, mire mi lesz az eredmény? Pár nap múlva újra táppénzre megy. A munkáltató csak azt hiszi, hogy nyer a szigorral, közben saját maga tehet arról, hogy így jár, de persze ezt is simán áthárítja a munkavállalóra.

Régen a beteg gyerekre például vigyázhatott a nagymama is (aki 55 évétől nyugdíjban volt). Manapság már a nagymamák is dolgoznak, mert felemelték a nyugdíjkorhatárt. Régen a gyerekek immunrendszere többek között azért is volt erősebb, mert ételt ettek műanyag, szintetikus ételnek látszó szemét helyett. A zöldség, amit ettek földben nőtt, és napon érett, nem pedig tápoldatban, és vegyszeren. A hús az hús volt, és nem volt telenyomva antibiotikummal és növekedési hormonnal. (Ez volt az a nagy kanyar, de vegyük vissza az irányt a munka világába!)

Manapság a termelékenység az első, és a profit. Nem baj, ha a termék csak kinézetre olyan, mintha érne valamit. A csirke akkor gazdaságos, ha három hónap alatt három hét alatt nő meg vághatóra. Hogy ez mennyire hasonlít a régi csirkehúsra? Semennyire. És kis helyen kell nőnie, hogy sok férjen el belőle. Mivel kis helyen nő, be kell nyugtatózni. Hogy gyorsan nőjön, kell neki növekedési hormont adni. Hogy mindig egyen, ezért állandóan nappali világosságban nem hagyják aludni őket. Folytassam? Bármelyik másik állattal, és a növényekkel is hasonló a helyzet. De éljen a termelékenység, mert az az isten!

A gyerekek sajnos sokat betegek, és egyre többet lesznek azok.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül

Sok esetben a stressz, a kezeletlen problémák agresszív viselkedésben csúcsosodnak ki az emberek mindennapjai során. Sok félreértés melegágya, ha nem... Teljes cikk

Hogyan érvelj a felsővezetésnél a mentális jóllét mellett?

Sok HR-es és EHS munkatárs küzd azzal, hogy meggyőzzék a felsővezetést arról, hogy a vállalati pszichológus szolgáltatásokra szükség lenne a... Teljes cikk

Én is oké, te is oké, ők nem oké

Milyen helyzetekre lehet jó egy életbiztosítás a közép- és kisvállalati (SME) szektor cégvezetőinek, tulajdonosainak? Kurdi Ferenc posztja a HR Blogon. Teljes cikk