kapubanner for mobile

A DEI-programok megtartása nem rontja a cégek teljesítményét, sőt

Egy friss kutatás szerint a diverzitással, esélyegyenlőséggel és inklúzióval (DEI) kapcsolatos programok fenntartása nem vezet üzleti hátrányhoz. Sőt, azok a vállalatok, amelyek nem hátráltak meg a politikai nyomás elől, gyakran jobban teljesítettek a piacon, mint azok, amelyek feladták ezeket a kezdeményezéseket.

A Donald Trump elnöksége alatt a diverzitási, esélyegyenlőségi és inklúziós (DEI) programok ellen indított kormányzati intézkedések komoly aggodalmat keltettek a cégvezetők körében. Ennek ellenére számos nagyvállalat – például az Apple, a Costco, a Disney, a Cisco, a Delta Airlines, a JPMorgan Chase és a Microsoft – úgy döntött, hogy nem vonja vissza kötelezettségvállalásait. Ezzel szemben mások, mint a Citigroup, a Dollar General, a Target vagy a Walmart, a visszavonulás mellett tettek voksot.

Annak kiderítésére, hogy a DEI-programok leépítése vagy megtartása hogyan befolyásolja a vállalatok piaci teljesítményét, Jacob Grumbach, a Kaliforniai Egyetem (Berkeley) közpolitikai docense és Hanna Folsz, a Stanford Egyetem doktorandusza részletes kutatást végzett. Az eredmények azt mutatták, hogy a piac nem bünteti meg a cégeket a DEI fenntartásáért, sőt, a programok mellett kitartó S&P 500-as vállalatok felülmúlták azokat a versenytársaikat, amelyek feladták azokat.

A kutatás módszertana négy pilléren alapult

A kutatók számára az egyik legnehezebb feladat annak meghatározása volt, hogy mely cégek tartották meg valóban a DEI-programjaikat, mivel a vállalati kommunikáció gyakran eltérő lehet. Ezért négy különböző területet vizsgáltak meg:

  • A cégvezetők DEI-programokkal kapcsolatos hivatalos nyilatkozatait
  • A vállalatok SEC-hez benyújtott 10-K jelentéseit
  • A DEI-javaslatokkal kapcsolatos részvényesi szavazásokat
  • A DEI Watch vállalati elszámoltathatósági adatbázist

A kutatócsoport az abnormalis hozamok módszerével szűrte ki a külső gazdasági változókat, így pontosan meg tudták határozni egy-egy vállalat valós teljesítményét a saját iparágán belül.

Miért fontos ez a HR-szakemberek számára?

A Target esete tökéletes példaként szolgál arra, hogy a DEI-programok feladása milyen kockázatokkal járhat. Miután a kiskereskedelmi óriás visszavágta DEI-kezdeményezéseit, hosszan tartó fogyasztói bojkottal és negatív megítéléssel kellett szembenéznie, miközben a Costco – amely kitartott a DEI mellett – elkerülte ezeket a nehézségeket. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a munkavállalók és a vásárlók továbbra is figyelik a cégek hozzáállását, a DEI fenntartása pedig hosszú távon a munkáltatói márka szempontjából is kifizetődő lehet.

Forrás: HR Dive

  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.24BLUE | recruiTECH & HRTECH & LearnTECH A BLUE konferencia idén 3 területet egyesít: recruiTECH, HRTECH és LearnTECH, hogy teljesen lefedje a kékgalléros toborzás, digitalizáció és képzés‑fejlesztés kihívásait. Csatlakozz szeptember 24-én!info button Részletek ticket button Jegyek