A férfias és a nőies vezetési stílus buktatói
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA nők abba halnak bele, hogy rosszul érzik magukat a mindennapokban, a férfiak pedig arra mennek rá, hogy meg akarják menteni a világot - összegzi a férfi és a női vezetési stílust vizsgáló kutatás eredményeit Fehér Zsolt, az Assessment Systems nemzetközi igazgatója.
Mind a férfias, mind a nőies vezetői stílusnak fontos szerepe van a szervezetek életében, egészen addig, amíg nem csapnak át szélsőségekbe - derült ki egy új, kétszáz magyar közép- és felső vezető közreműködésével végzett felmérésből, melyről a Népszabadság számol be. A férfi vezetők, mivel számukra fontos az anyagi elismertség, feltételezik, hogy beosztottjaikat is ezzel lehet legjobban motiválni. A nők legfontosabb motivációja a biztonságkeresés, ami viszont azt eredményezi, hogy inkább elfogadják az alacsonyabb bérezést és a rossz munkahelyi körülményeket, hogy kiszámítható és tervezhető legyen az életük.
Bár a fejlett kommunikációs készségeket általában a nők javára írják, a kutatás eredményei szerint a férfi vezetők kommunikatívabbak, jobbak a kapcsolatok kialakításában (networking), társaságban szórakoztatóbbak és megközelíthetőbbek, mert szívesebben helyezik előtérbe magukat. Ez viszont azzal jár együtt, hogy a férfiak gyakrabban szakítanak félbe másokat, kevésbé megértőek és toleránsak, ami hosszú távon rontja kapcsolataik minőségét. A nőies kedvesség és tapintat célravezetőbb és több szövetségest eredményez, ugyanakkor a női vezetők inkább kerülik a konfliktusokat, nehezen mondanak nemet, és könnyen engednek álláspontjukból.
Népszabadság
Bár a fejlett kommunikációs készségeket általában a nők javára írják, a kutatás eredményei szerint a férfi vezetők kommunikatívabbak, jobbak a kapcsolatok kialakításában (networking), társaságban szórakoztatóbbak és megközelíthetőbbek, mert szívesebben helyezik előtérbe magukat. Ez viszont azzal jár együtt, hogy a férfiak gyakrabban szakítanak félbe másokat, kevésbé megértőek és toleránsak, ami hosszú távon rontja kapcsolataik minőségét. A nőies kedvesség és tapintat célravezetőbb és több szövetségest eredményez, ugyanakkor a női vezetők inkább kerülik a konfliktusokat, nehezen mondanak nemet, és könnyen engednek álláspontjukból.
Népszabadság
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?