Megjelent: 15 éve

A HR Consulting üzletágban erősít a PwC

Bábosik Mária vezető menedzserként 2011. január 1-jén csatlakozott a PwC csapatához, ahol a teljesítmény és bérezés szakterületét vezeti Magyarországon a közép-kelet európai régió emberi erőforrás tanácsadás csapatában.

A szakember fő feladatai közé a felsővezetői ösztönzés, a teljesítmény-ösztönző rendszerek kialakítása és bevezetése illetve a jövedelem felmérések tartoznak. Emellett részt vesz vezetésfejlesztési és HR hatékonyságnövelő projektekben is. A közgazdász végzettségű szakember az utóbbi két évben a Dr. Pendl & Dr. Piswanger Vezetői Tanácsadó Kft-ben vezető kiválasztással foglalkozott.

Azt megelőzően a HayGroup-nál dolgozott, ahol menedzsment tanácsadóként, majd ügyvezető igazgatóként tevékenykedett Magyarországon, később szakterület vezetőként a Csehországot, Szlovákiát és Magyarországot magában foglaló ország-csoportban. Ügyfelei közé tartoznak a bank- és biztosítási, az olaj-és gáz, az ipari termelő és a szolgáltató szektor külföldi hátterű illetve hazai tulajdonú közepes illetve nagy cégei. 1996-óta Bejegyzett vezetési tanácsadó (CMC), a Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (VTMSZ) Tagfelvételi Bizottságának tagja.

Bábosik Mária a szakmai közélet aktív szereplőjeként előadásokat tart egyetemeken, főiskolákon illetve rendezvényeken, és rendszeresen publikál HR témákban.

Bencze Róbert igazgatóként csatlakozott a HR tanácsadási területhez ugyancsak január 1-jével. A Leadership&Talent szakmai terület vezetéséért felel egyrészt Magyarországon, másrészt e terület cégen belüli tudásközpontját vezeti a közép-kelet európai régióban. Fő feladatai közé a felsővezetői hatékonyság, szervezeti-szintű vezetési szemlélet megvalósítása, teljesítmény-menedzsment, valamint karrier-fejlesztés és kezelés tartozik.

Közgazdász végzettséggel 1993 óta a szervezetfejlesztés és vezetésfejlesztés területén dolgozik, illetve betöltött HR vezetői feladatokat is. Az utóbbi években hazai és nemzetközi nagyvállalatok felsővezetői fejlesztési projektjeivel, valamint szervezeti és üzleti hatékonyságfejlesztéssel foglalkozott. Tevékenységével leginkább Magyarországra fókuszált, de megbízásai egész Európába, illetve az utóbbi években Közel-Keletre és Délkelet-Ázsiába szóltak. Ügyfelei közé tartoznak a dohányipar, bank- és biztosítási, az olaj-és gáz, az ipari termelő és a szolgáltató szektor külföldi hátterű illetve hazai tulajdonú közepes illetve nagy cégei.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek