A rugalmas nyugdíjazás lehet a megoldás a nyugdíjkérdésre
Az 55 év feletti magyar munkavállalók 57 százaléka fokozatosan vonulna nyugdíjba, ez megfelel a globális trendnek - derült ki az Aegon 2015. évi nyugdíjfelkészültségi kutatásából, amelyhez 16 ezer embert kérdeztek meg világszerte 15 országból.
Az Aegon a portálunknak eljuttatott közleményében ismerteti: Magyarországon a rugalmas nyugdíjazás még szinte ismeretlen fogalom. Ilyen lehet a kutatás készítői szerint a teljes munkaidős foglalkoztatottságról a részmunkaidőre áttérés, egy kevésbé megterhelő, vagy kielégítőbb új munkakör betöltése, vagy akár egy új karrier kezdete.
A közlemény idézi Zatykó Pétert, az Aegon Magyarország Zrt. elnök-vezérigazgatóját, aki felhívta a figyelmet, hogy az önkéntes nyugdíjpénztári tagság és a nyugdíjbiztosítások után járó adójóváírás segíti a munkavállalók öngondoskodását. Ugyanakkor fontos lenne a munkaadóknak is felismerniük, nemcsak kihívás, de rengeteg lehetőség is van az idősebb kollégák továbbfoglalkoztatásában - tette hozzá.
Globálisan a megkérdezett munkavállalók 51 százaléka 65 évesen vagy azt követően, vagy egyáltalán nem szeretne nyugdíjba menni. Japánban a válaszadók 43 százaléka szeretne a nyugdíjkorhatár elérése után is dolgozni, míg ez az arány Franciaországban csupán 15 százalék - derült ki a kutatásból.
A tájékoztatás szerint 2050-re a 60 évnél idősebbek lélekszáma 2 milliárdra nő, a világ teljes lakosságának mintegy ötödét fogják kitenni akkorra. Ez alapjaiban forgatja fel az állami társadalombiztosítási rendszer eddigi működési modelljét - mutat rá az Aegon. Ugyanakkor az emberek egyre tovább élnek egészségesen, megőrzik fizikai és szellemi aktivitásukat, és hosszabb ideig tudnak és szeretnének is munkában maradni - teszik hozzá.
A tanulmány számos javaslatot fogalmaz meg:
1. Az állam olyan társadalombiztosítási reformokat vezethet be, amelyek kedvezően befolyásolhatják a munkavállalók nyugdíjhoz való hozzáállását. Például felemelhetik az állami nyugdíjellátásra való jogosultság korhatárát, és kedvezőbb juttatásban részesíthetik azokat, akik későbbre halasztják a nyugdíjba vonulást.
2. Az állam sokat tehet a társadalombiztosítási rendszer azon elemeinek eltörléséért, amelyek ellentétesek a nyugdíjkorhatár utáni munkavállalással. Például a munkavállalók megkaphatják a nyugdíjukat, miközben tovább dolgoznak.
3. A munkáltatóknak elő kell segíteniük az idősbarát környezet és kultúra elterjedését, hogy a munkavállalók bármely életkorban megtalálják a számításukat. A rugalmas munkaidő és a folyamatos továbbképzés megfelelő egyensúlyt teremt a munkahely és a magánélet között, és segít a munkavállalóknak naprakésznek maradni. A munkáltatók felmérhetik, hogy a változó demográfiai trendek mennyiben érintik a munkavállalóikat, és felbecsülhetik az idősebb korosztály megtartásának előnyeit a tudás és tapasztalat megosztása, valamint a jövőben várható munkaerőhiány megoldása szempontjából.
A közlemény idézi Zatykó Pétert, az Aegon Magyarország Zrt. elnök-vezérigazgatóját, aki felhívta a figyelmet, hogy az önkéntes nyugdíjpénztári tagság és a nyugdíjbiztosítások után járó adójóváírás segíti a munkavállalók öngondoskodását. Ugyanakkor fontos lenne a munkaadóknak is felismerniük, nemcsak kihívás, de rengeteg lehetőség is van az idősebb kollégák továbbfoglalkoztatásában - tette hozzá.
Globálisan a megkérdezett munkavállalók 51 százaléka 65 évesen vagy azt követően, vagy egyáltalán nem szeretne nyugdíjba menni. Japánban a válaszadók 43 százaléka szeretne a nyugdíjkorhatár elérése után is dolgozni, míg ez az arány Franciaországban csupán 15 százalék - derült ki a kutatásból.
A tájékoztatás szerint 2050-re a 60 évnél idősebbek lélekszáma 2 milliárdra nő, a világ teljes lakosságának mintegy ötödét fogják kitenni akkorra. Ez alapjaiban forgatja fel az állami társadalombiztosítási rendszer eddigi működési modelljét - mutat rá az Aegon. Ugyanakkor az emberek egyre tovább élnek egészségesen, megőrzik fizikai és szellemi aktivitásukat, és hosszabb ideig tudnak és szeretnének is munkában maradni - teszik hozzá.
A tanulmány számos javaslatot fogalmaz meg:
1. Az állam olyan társadalombiztosítási reformokat vezethet be, amelyek kedvezően befolyásolhatják a munkavállalók nyugdíjhoz való hozzáállását. Például felemelhetik az állami nyugdíjellátásra való jogosultság korhatárát, és kedvezőbb juttatásban részesíthetik azokat, akik későbbre halasztják a nyugdíjba vonulást.
2. Az állam sokat tehet a társadalombiztosítási rendszer azon elemeinek eltörléséért, amelyek ellentétesek a nyugdíjkorhatár utáni munkavállalással. Például a munkavállalók megkaphatják a nyugdíjukat, miközben tovább dolgoznak.
3. A munkáltatóknak elő kell segíteniük az idősbarát környezet és kultúra elterjedését, hogy a munkavállalók bármely életkorban megtalálják a számításukat. A rugalmas munkaidő és a folyamatos továbbképzés megfelelő egyensúlyt teremt a munkahely és a magánélet között, és segít a munkavállalóknak naprakésznek maradni. A munkáltatók felmérhetik, hogy a változó demográfiai trendek mennyiben érintik a munkavállalóikat, és felbecsülhetik az idősebb korosztály megtartásának előnyeit a tudás és tapasztalat megosztása, valamint a jövőben várható munkaerőhiány megoldása szempontjából.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
További cikkek
Nulla százalékos béremelést ajánlott dolgozóinak az Audi Hungaria
A felek jelenlegi tárgyalási álláspontjai jelentősen eltérnek egymástól. Teljes cikk
A rendőrségről lopott a vagyonőr
A férfit lopás vétségével vádolták meg, indítványozták a vagyonőri foglalkozástól való eltiltását. Teljes cikk
450 új munkahely jön létre Jászfényszarun
Az Evoring Precision Manufacturing kínai autóipari beszállító 39 milliárd forintos új beruházása nyomán 450 munkahely jön létre Jászfényszarun -... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Ekkor utalják a 13. és a 14. havi nyugdíjat 5 napja
- Kinek jár és mennyi a nyugdíj előtti álláskeresési segély? 1 hete
- A részmunkaidősök létszámváltozása 2019 és 2024 között - grafikon 1 hete
- A diploma évei beleszámítanak a nyugdíjba? Sokan meglepődnek a válaszon 1 hete
- Egy meccs is elég a magyar fociválogatottban az egymillióval magasabb nyugdíjhoz 2 hete
- A középosztály tűnik el először? Megdöbbentő adatok az AI és a munka jövőjéről 2 hete
- Sok új munkahely lesz, csak másik földrészen és más tudással - tanulságok Davosból 2 hete
- Sokan nem tudják: így jár pénz nyugdíj előtt is 3 hete
- Sales Representative 3 hete
- Mennyit lehet keresni Ausztriában? Itt a friss bérlista 3 hete
- Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene? 3 hete

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig