Drága a tábor? A szülők inkább otthonról dolgoznának nyáron
A dolgozó szülők több mint fele az éves szabadságát használja fel nyáron, hogy enyhítsék a növekvő gyermekfelügyeleti költségeket.
A szülők több mint fele (58%) számára stresszt jelent az iskolai szünet alatti gyermekfelügyelet megszervezése. A megkérdezett szülők 72%-a nyilatkozott úgy, hogy ilyenkor szívesebben dolgozna többet otthonról. A 7 év alatti gyermeket nevelő szülők háromnegyedének (76%) nehézséget jelent a szünidő alatt összeegyeztetni a munkát és a gyermekfelügyeletet, derül ki az International Workplace Group legfrissebb kutatásából.
A kutatásban részvevők 41%-a szerint a rugalmas munkarend vagy a hibrid munkavégzés enyhíthet ezen a stresszen. A lakóhelyhez közeli munkaállomás – amely révén a szülők csökkenthetik az ingázásra fordított időt és költségeket – egyféle megoldás lehet a szülők számára. Különösen így van ez a fiatalabb családok körében: a három év alatti gyermeket nevelő szülők 90%-a jelezte, hogy szívesen dolgozna otthonához közelebb, ha lenne rá lehetősége.
A rugalmasság hiánya növeli a stresszt
Azoknak a szülőknek, akiknek ebben az évben a munkahelyén szigorították a rugalmas munkavégzés szabályait, már az idén nyáron plusz terhet jelent a gyermekfelügyelet és a munka összehangolása. Ezeknek a szülőknek az egyharmada (33%) számolt be arról, hogy több szabadságot kell elhasználnia az éves szabadságukból, 29%-a szerint pedig felborul a gyermekfelügyelettel kapcsolatos feladatok egyensúlya a családban.
A nyári hónapok miatti stressz sokkal nagyobb mértékben sújtja az édesanyákat, akik közel kétszer akkora valószínűséggel (24%) érzik „nagyon stresszesnek” a vakációt az édesapákhoz képest (14%).
A szülők az éves szabadságukat fordítják gyermekfelügyeletre
A dolgozó szülők több mint fele (54%) az éves szabadságát használja fel nyáron, hogy enyhítsék a növekvő gyermekfelügyeleti költségeket. 10%-uk terv szerint a teljes éves szabadságát kiveszi erre a célra, míg 6%-uk a nyár egy részében fizetés nélküli szabadságra megy.
Sok szülő munkarendje megváltoztatását tervezi a gyermekfelügyelet miatt: egyharmada (36%) csökkenti a munkaidejét, míg egyötödük (21%) korán reggel vagy késő este is dolgozik, hogy behozza a napközbeni gyermekfelügyelet miatt kiesett időt.
A hibrid és rugalmas munkavégzést támogató cégeknél nő a termelékenység
A rugalmas munkavégzés révén a munkavállalók hatékonyabban dolgozhatnak; jobban össze tudják hangolni a személyes és munkahelyi feladatokat – miközben a vállalatok is élvezik a fokozott termelékenység előnyeit. Az IWG Aruppal közösen kiadott jelentése (IWG Hybrid Working Productivity Report) megállapította, hogy azok a vállalatok, amelyek a hibrid munkamodell részeként lehetővé teszik munkavállalóik számára a lakóhelyhez közelebbi munkavégzési helyszínek és irodák használatát, akár 12%-kal is növelhetik termelékenységüket az elkövetkező öt évben.
A jelentésből az is kiderült, hogy a rugalmasabb munkaszervezés akár 20%-kal csökkentheti a felmondások arányát az Egyesült Államokban, amely évi 22 milliárd dollár megtakarítással járhat a vállalatok számára 2030-ig, illetve évi 45 milliárd dollárral 2045-ig.
A hibrid munkavégzés termelékenységi előnyeit különösen a női munkavállalók érzik: az IWG idei év első felében végzett kutatása szerint a nők 82%-a úgy véli, hogy hatékonyabbak és eredményesebbek, ha az általuk megválasztott helyen végezhetik a munkájukat. A női munkavállalók több mint fele (58%) azt is elmondta, hogy otthagyná a jelenlegi munkahelyét, ha naponta hosszú ingázásra kényszerülne.
Mark Dixon, az International Workplace Group vezérigazgatója elmondta: „A kutatás rámutat arra, hogy milyen komoly kihívást jelent a hosszabb tanítási szünet a karriert a gyermekfelügyelettel összehangolni igyekvő, dolgozó szülők számára. Felmérésünkből az is kiderül, hogy a szülők szerint a munkahelyi rugalmasság jelentősen enyhítheti ezt a terhet. Jelentős igény mutatkozik az olyan, lakóhelyhez közeli munkahelyek kialakítása iránt, amelyek biztosítják a szülők számára a szükséges rugalmasságot és kényelmet pl. a hosszabb nyári vakáció idején.”
Fatima Konig, kereskedelmi vezérigazgató-helyettes: A munkahelyi rugalmasság nemcsak a családok jóllétét támogatja, hanem a munkavállalók mentális egészségéhez és munkával való elégedettségéhez is hozzájárul. Ha a munkáltatók jobban figyelembe veszik a dolgozó szülők igényeit, támogatóbb munkakörnyezetet alakíthatnak ki. Ennek egyik módja, ha a kiemelt időszakokban – például a nyári szünet idején – lehetővé teszik az otthonukhoz közeli munkavégzést. A nagyobb rugalmasság nemcsak a szülők számára jelent könnyebbséget, hanem a termelékenység növekedéséhez is hozzájárul és elősegíti a tehetséges munkavállalók megtartását.
fotó: unsplash
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk
Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk
Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk
- Lesújtó számok: ennyi magyar nő küzd szexuális problémákkal és társadalmi nyomással 2 hete
- A gyermekes és gyermek nélküli háztartásokban élők foglalkoztatási rátája nemek szerint az EU tagállamaiban 4 hete
- Itt a NAV friss listája - Ők nem jelentették be dolgozóikat 4 hete
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 4 hete
- Felmérés: a magyar fiatalok szeretik a munkájukat, sokan mennének külföldre dolgozni 4 hete
- Mire kell odafigyelni, amikor a gyermek diákmunkát vállal? 1 hónapja
- A fiatalok kétharmada arra számít, hogy nőni fog a fizetése 1 hónapja
- Hogyan kerülhetnek le a bejelentés nélkül foglalkoztatók a NAV listájáról? 2 hónapja
- Megúszható a szégyenlista? A NAV engedékenyebb lett a feketefoglalkoztatókkal 2 hónapja
- Lebuktat a WIFI: mostantól pontosan lehet tudni, ki honnan dolgozik 2 hónapja
- Dolgozz bárhonnan 30 napot, több hónapos apaszabi, élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkavégzés 2 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja