Megjelent: 6 hónapja

Drága a tábor? A szülők inkább otthonról dolgoznának nyáron

A dolgozó szülők több mint fele az éves szabadságát használja fel nyáron, hogy enyhítsék a növekvő gyermekfelügyeleti költségeket.

A szülők inkább otthonról dolgoznának nyáron-

A szülők több mint fele (58%) számára stresszt jelent az iskolai szünet alatti gyermekfelügyelet megszervezése. A megkérdezett szülők 72%-a nyilatkozott úgy, hogy ilyenkor szívesebben dolgozna többet otthonról. A 7 év alatti gyermeket nevelő szülők háromnegyedének (76%) nehézséget jelent a szünidő alatt összeegyeztetni a munkát és a gyermekfelügyeletet, derül ki az International Workplace Group legfrissebb kutatásából.

A kutatásban részvevők 41%-a szerint a rugalmas munkarend vagy a hibrid munkavégzés enyhíthet ezen a stresszen. A lakóhelyhez közeli munkaállomás – amely révén a szülők csökkenthetik az ingázásra fordított időt és költségeket – egyféle megoldás lehet a szülők számára. Különösen így van ez a fiatalabb családok körében: a három év alatti gyermeket nevelő szülők 90%-a jelezte, hogy szívesen dolgozna otthonához közelebb, ha lenne rá lehetősége.

A rugalmasság hiánya növeli a stresszt

Azoknak a szülőknek, akiknek ebben az évben a munkahelyén szigorították a rugalmas munkavégzés szabályait, már az idén nyáron plusz terhet jelent a gyermekfelügyelet és a munka összehangolása. Ezeknek a szülőknek az egyharmada (33%) számolt be arról, hogy több szabadságot kell elhasználnia az éves szabadságukból, 29%-a szerint pedig felborul a gyermekfelügyelettel kapcsolatos feladatok egyensúlya a családban.

A nyári hónapok miatti stressz sokkal nagyobb mértékben sújtja az édesanyákat, akik közel kétszer akkora valószínűséggel (24%) érzik „nagyon stresszesnek” a vakációt az édesapákhoz képest (14%).

A szülők az éves szabadságukat fordítják gyermekfelügyeletre

A dolgozó szülők több mint fele (54%) az éves szabadságát használja fel nyáron, hogy enyhítsék a növekvő gyermekfelügyeleti költségeket. 10%-uk terv szerint a teljes éves szabadságát kiveszi erre a célra, míg 6%-uk a nyár egy részében fizetés nélküli szabadságra megy.

Sok szülő munkarendje megváltoztatását tervezi a gyermekfelügyelet miatt: egyharmada (36%) csökkenti a munkaidejét, míg egyötödük (21%) korán reggel vagy késő este is dolgozik, hogy behozza a napközbeni gyermekfelügyelet miatt kiesett időt.

A hibrid és rugalmas munkavégzést támogató cégeknél nő a termelékenység 

A rugalmas munkavégzés révén a munkavállalók hatékonyabban dolgozhatnak; jobban össze tudják hangolni a személyes és munkahelyi feladatokat – miközben a vállalatok is élvezik a fokozott termelékenység előnyeit. Az IWG Aruppal közösen kiadott jelentése (IWG Hybrid Working Productivity Report) megállapította, hogy azok a vállalatok, amelyek a hibrid munkamodell részeként lehetővé teszik munkavállalóik számára a lakóhelyhez közelebbi munkavégzési helyszínek és irodák használatát, akár 12%-kal is növelhetik termelékenységüket az elkövetkező öt évben.

A jelentésből az is kiderült, hogy a rugalmasabb munkaszervezés akár 20%-kal csökkentheti a felmondások arányát az Egyesült Államokban, amely évi 22 milliárd dollár megtakarítással járhat a vállalatok számára 2030-ig, illetve évi 45 milliárd dollárral 2045-ig.

A hibrid munkavégzés termelékenységi előnyeit különösen a női munkavállalók érzik: az IWG idei év első felében végzett kutatása szerint a nők 82%-a úgy véli, hogy hatékonyabbak és eredményesebbek, ha az általuk megválasztott helyen végezhetik a munkájukat. A női munkavállalók több mint fele (58%) azt is elmondta, hogy otthagyná a jelenlegi munkahelyét, ha naponta hosszú ingázásra kényszerülne.

Mark Dixon, az International Workplace Group vezérigazgatója elmondta: „A kutatás rámutat arra, hogy milyen komoly kihívást jelent a hosszabb tanítási szünet a karriert a gyermekfelügyelettel összehangolni igyekvő, dolgozó szülők számára. Felmérésünkből az is kiderül, hogy a szülők szerint a munkahelyi rugalmasság jelentősen enyhítheti ezt a terhet. Jelentős igény mutatkozik az olyan, lakóhelyhez közeli munkahelyek kialakítása iránt, amelyek biztosítják a szülők számára a szükséges rugalmasságot és kényelmet pl. a hosszabb nyári vakáció idején.”

Fatima Konig, kereskedelmi vezérigazgató-helyettes: A munkahelyi rugalmasság nemcsak a családok jóllétét támogatja, hanem a munkavállalók mentális egészségéhez és munkával való elégedettségéhez is hozzájárul. Ha a munkáltatók jobban figyelembe veszik a dolgozó szülők igényeit, támogatóbb munkakörnyezetet alakíthatnak ki. Ennek egyik módja, ha a kiemelt időszakokban – például a nyári szünet idején – lehetővé teszik az otthonukhoz közeli munkavégzést. A nagyobb rugalmasság nemcsak a szülők számára jelent könnyebbséget, hanem a termelékenység növekedéséhez is hozzájárul és elősegíti a tehetséges munkavállalók megtartását.

 

fotó: unsplash

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk

Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk