A versenyelőny az emberi erőforrás tőkében rejlik?

"…a vállalatok egyetlen fenntartható versenyelőnye a jövőben azok emberi erőforrás tőkéjében rejlik…" – állítják a szakértők. Egy vállalat könyv szerinti értéke és tőzsdei értéke között átlagosan 9-10-szeres eltérés van. Az eltérés egyik igen jelentős okát a humán tőke jelenti.

Tudjuk, hogy a hatékony HR tevékenység versenyelőnyhöz juttatja a szervezetet. Ahhoz, hogy egy vállalat valóban versenyelőnyt tudjon kovácsolni humán tőkéjéből, be kell látnia, hogy HR szakembereinek képzése elengedhetetlen alapkövetelmény.

Így már elég kézenfekvő, hogy a HR szakemberek miért is vesznek részt ma szakmai továbbképzéseken:

Mert fejleszteni kívánják a szakmai kompetenciáikat

Vagy mert szeretnék frissíteni a szakmai ismereteiket

Tapasztalatot szeretnének cserélni, és HR-es kapcsolati tőkéjüket szeretnék növelni

Esetleg a karrierjük építése miatt, egy további szakképesítés megszerzéséért

A vállalat vezetése és a „piac” egyre nagyobb szaktudást igénylő elvárásokat támaszt a HR szakemberek felé, úgy, mint az üzleti szemlélet átvétele, a hatékony stratégiai partnerként való részvétel a vállalat irányításában, a támogató, szolgáltató szerepnek az erősítése, a társadalmi és kulturális változások eredményes kezelése.
A fentieken túl a HR szakembereknek versenyképes tudásuk fenntartása és szakmai karrierjük építése komoly kihívást jelent.
A HR szaktudás birtoklása, eredményes gyakorlása tehát közös érdeke a vállalatoknak és a humán erőforrásukkal foglalkozó szakembereiknek.

Egy biztos! HR szakterületen az új szakmai ismeretek és kompetenciák, a naprakész és magabiztos szakmai tudás iránti igények egyre komolyabb elvárásokat támasztanak a képzésükkel foglalkozó intézmények számára is.

A Sämling Kft. Magyarországon egyedülálló Nemzetközi HR menedzsment képzést indít, mellyel egyszerre szerezhetők meg a legfrissebb szakmai ismeretek és fejleszthetők a szakmai kompetenciák.

A képzést a legújabb nemzetközi HR trendek mellett számos esettanulmány feldolgozása és tréningszerű elemek teszik gyakorlatorientálttá.

A képzés folyamán megszerezhető ismeretek és kompetenciák

A hallgatók a képzés elvégzése után tisztábban látják az összefüggéseket az emberek viselkedése és a szervezeti viselkedés között. Felismerik a különböző típusú csoportdinamikákat és képesek lesznek ezeket szakszerűen kezelni.

Megértik a vállalati kultúra lényegét és felismerik mindennapi megjelenési formáit, illetve hatásait az emberek munkavégzésére.

Megszerzik a HR munkát befolyásoló stratégiai döntések elemzéséhez szükséges ismereteket. Az elemzések alapján kritikai észrevételeket tehetnek a döntésekre vonatkozóan és eredményesen képviselhetik a HR álláspontját. Aminek köszönhetően a vállalaton belüli HR menedzsment stratégiai partnerként léphet fel a vállalat irányításában.

Felismerik az emberi erőforrás különbözőségéből adódó előnyöket, és képesek lesznek ezeket vállalati versenyelőnnyé kovácsolni. Továbbá képessé válnak a folyamatosan változó vállalati környezetben a leghatékonyabb kommunikációs stratégiák és a legcélravezetőbb munkamódszerek kiválasztására és azok eredményes alkalmazására.

Tanítási módszer

A képzés folyamán a hallgatók elméleti alapokat kapnak az adott témáról, melyeket gyakorlati esetekkel is illusztrálunk. Ezt követően kiscsoportos munkát végeznek, melyen esettanulmányokat dolgoznak fel. Az esettanulmányokat megadhatja a tréner, de a hallgatók is hozhatják, a saját, megtörtént eseteiket.

A közös munkát követően a csapatok röviden prezentálják elgondolásukat az adott feladatról, melyre a többiek reflektálhatnak, sőt olykor értékelniük kell társaik munkáját.

Az így kialakult közös diskurzus, az önálló problémamegoldást, a kritikai gondolkodást és a csapatmunka fejlesztését is hivatott elősegíteni.
Tesztek és szerepjátékok is helyet kapnak a képzésben. Ezeken keresztül a hallgatók általános emberismerete (személyészlelési képességei), szakmai önismerete és a társas helyzetek hatékony kezelésének készsége, mint kulcskompetenciák szintén fejlesztésre kerülnek.

A fenti módszerekkel az olyan intellektuális készségeket is, mint a kritikai elemzés, a szintézis, és a problémamegoldás a kurzus alatt csoporthelyzetben fejlesztjük (szemináriumok, workshopok, csoportmunkák).

Tematika
Bevezetés a szervezeti viselkedés és a menedzsment alapjaiba
A kulturális környezet és a vállalati viselkedés szinergiája, a vállalati kultúra modelljei
Magas teljesítményű csoportok kialakítása és motivációja
A csoportközi viszonyok menedzselése és a hatékony tárgyalás
A HR gyakorlati alapjainak a tisztázása
A HR belső szolgáltatásainak rendszere
Nemzetközi HR menedzsment trendek
HR stratégia keretei
Toborzás, kiválasztás
Teljesítménymenedzsment
Fejlesztés
Változásmenedzsment a HR hatékonyságának fejlesztése érdekében

Látogasson el weboldalunkra, ismerje meg a képzés részleteit!

A versenyelőny az emberi erőforrás tőkében rejlik?

Ezért nehéz a kkv-nak jó könyvelőt találni

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Nemzetközi HR menedzsment képzést indít a Sämling Kft.

Felnőttképzés: informatikai, szakmai és nyelvtudás terén fejlődnének a legtöbben - friss kutatási eredmények

Ez lett a legfontosabb készség, avagy "superskill" a munkaerőpiacon

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

HR Szavazás

Video

Könyvajánló

Kulturális ajánló