kapubanner for mobile

A Z generáció kétszer nagyobb valószínűséggel szeg meg szabályokat a munkahelyen

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

A megkérdezettek harmada azt mondta, hogy az elmúlt évben észlelt helytelen vagy etikátlan viselkedés munkahelyén.

A Z generáció kétszer nagyobb valószínűséggel szeg meg szabályokat a munkahelyen-

Az LRN Corporation új jelentése szerint a munkavállalók közel negyede (23%) világszerte egyetért azzal, hogy „nem baj, ha megszegjük a szabályokat, ha szükséges a munka elvégzéséhez”, és 14%-uk azt állította, hogy az elmúlt évben ők maguk is megsértették a vállalat magatartási kódexét vagy normáit – írja a HR News.

A Z generációs válaszadók 22%-a mondta azt, hogy az elmúlt évben etikátlan magatartást tanúsított a munkahelyén, míg a boomer korosztály mindössze 9%-a. A Gen Z két és félszer nagyobb valószínűséggel ért egyet a szabályok megszegésével, mint a Boomerek.

Az eredményeket az LRN legújabb, az etikus kultúráról szóló Benchmark of Ethical Culture Report című jelentése tartalmazza, amely 15 különböző ország és 13 különböző iparág több mint 8500 nagy szervezetének és vállalatának több mint 8500 alkalmazottja körében végzett átfogó felmérésen alapul. A kutatás megállapította, hogy az erős etikai kultúrával rendelkező vállalatoknál alacsonyabb a megfigyelt visszaélések aránya, és 1,5-szer nagyobb arányban számolnak be megfigyelésükről, mint a gyenge kultúrával rendelkező vállalatoknál (93% a 63%-hoz képest).

Világszerte a válaszadók egyharmada (33%) mondta, hogy az elmúlt évben észlelt helytelen vagy etikátlan viselkedést, a leggyakrabban a zaklatást, a diszkriminációt, az összeférhetetlenséget, valamint a munkavállalók egészségének és biztonságának megsértését említették. Közülük egyötödük (21%) azért nem jelentette, mert úgy gondolta, hogy a vállalatuk nem reagálna (36%) vagy nem kezeli azt hatékonyan (30%), vagy mert megtorlástól tart (36%).

A jelentés további figyelemre méltó megállapításai a következők:

  • A visszaélést észlelő alkalmazottak nagy többsége (79%) jelentette a megfigyelését, és a legtöbben vagy a közvetlen vezetőjüknek, vagy a vállalat egy másik vezetőjének (együttesen 77%) jelezték aggodalmukat.
  • A hibrid alkalmazottak pozitívabban ítélik meg a vállalatuk etikai kultúráját, mint az irodai alkalmazottak; ők alacsonyabb arányban figyelnek meg visszaéléseket, és nagyobb arányban jelentik megfigyeléseiket.
  • A vállalat etikai kultúrája jelentős mértékben (41%) magyarázta a munkavállalók hajlandóságát arra, hogy a cégnél maradjanak, más tényezőkön kívül, mint például a javadalmazás, a beosztás vagy a munkaköri feladatok.

 

fotó: unsplash

 

  • 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek