A Z generáció kétszer nagyobb valószínűséggel szeg meg szabályokat a munkahelyen
A megkérdezettek harmada azt mondta, hogy az elmúlt évben észlelt helytelen vagy etikátlan viselkedés munkahelyén.
Az LRN Corporation új jelentése szerint a munkavállalók közel negyede (23%) világszerte egyetért azzal, hogy „nem baj, ha megszegjük a szabályokat, ha szükséges a munka elvégzéséhez”, és 14%-uk azt állította, hogy az elmúlt évben ők maguk is megsértették a vállalat magatartási kódexét vagy normáit – írja a HR News.
A Z generációs válaszadók 22%-a mondta azt, hogy az elmúlt évben etikátlan magatartást tanúsított a munkahelyén, míg a boomer korosztály mindössze 9%-a. A Gen Z két és félszer nagyobb valószínűséggel ért egyet a szabályok megszegésével, mint a Boomerek.
Az eredményeket az LRN legújabb, az etikus kultúráról szóló Benchmark of Ethical Culture Report című jelentése tartalmazza, amely 15 különböző ország és 13 különböző iparág több mint 8500 nagy szervezetének és vállalatának több mint 8500 alkalmazottja körében végzett átfogó felmérésen alapul. A kutatás megállapította, hogy az erős etikai kultúrával rendelkező vállalatoknál alacsonyabb a megfigyelt visszaélések aránya, és 1,5-szer nagyobb arányban számolnak be megfigyelésükről, mint a gyenge kultúrával rendelkező vállalatoknál (93% a 63%-hoz képest).
Világszerte a válaszadók egyharmada (33%) mondta, hogy az elmúlt évben észlelt helytelen vagy etikátlan viselkedést, a leggyakrabban a zaklatást, a diszkriminációt, az összeférhetetlenséget, valamint a munkavállalók egészségének és biztonságának megsértését említették. Közülük egyötödük (21%) azért nem jelentette, mert úgy gondolta, hogy a vállalatuk nem reagálna (36%) vagy nem kezeli azt hatékonyan (30%), vagy mert megtorlástól tart (36%).
A jelentés további figyelemre méltó megállapításai a következők:
- A visszaélést észlelő alkalmazottak nagy többsége (79%) jelentette a megfigyelését, és a legtöbben vagy a közvetlen vezetőjüknek, vagy a vállalat egy másik vezetőjének (együttesen 77%) jelezték aggodalmukat.
- A hibrid alkalmazottak pozitívabban ítélik meg a vállalatuk etikai kultúráját, mint az irodai alkalmazottak; ők alacsonyabb arányban figyelnek meg visszaéléseket, és nagyobb arányban jelentik megfigyeléseiket.
- A vállalat etikai kultúrája jelentős mértékben (41%) magyarázta a munkavállalók hajlandóságát arra, hogy a cégnél maradjanak, más tényezőkön kívül, mint például a javadalmazás, a beosztás vagy a munkaköri feladatok.
fotó: unsplash
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?