Alumni hálózatot hozott létre volt dolgozóinak az Unilever
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMájus közepén az Unilever Magyarország útjára indította ULink névre keresztelt alumni programját. A volt és a jelenlegi munkavállalók részvételével életre keltett közösségépítő találkozó egy korábban indított önkéntes kezdeményezés újragondolása.
Az Unilever a ULink programjával alkalmat teremt arra, hogy a jelenlegi és volt munkatársai megőrizzék a régi szakmai kötelékeket. A program keretében a résztvevők nem csupán változatos közösségi eseményeken vehetnek részt, de elsőként értesülhetnek a vállalat eredményeiről és ambícióiról is – áll a cég keddi közleményében.
„Vállalati kultúránkat hagyományosan az érték alapú kapcsolattartás határozza meg. Reményeink szerint ezt képviseli majd a ULink alumni hálózat is. Az Unilever büszke sikereire, és örömmel osztja meg azokkal az emberekkel, akik egykor hozzájárultak ahhoz, hogy ma ilyen szép eredményeket érhetünk el. Ugyanakkor munkavállalóink későbbi szakmai sikerei bizonyítják, hogy az Unilevernél szerzett tapasztalat értéket képvisel” – mondta Vörös Mónika, az Unilever HR-vezetője.
Az Unilever hazai leányvállalata 1991-ben jött létre budapesti központtal, a vállalat munkavállalóinak száma az elmúlt 23 évben 1483 főre nőtt. A volt kollégák szerint az Unilever kiváló szakemberképző, ennek bizonyítéka, hogy a cég által biztosított professzionális környezet és a támogató szervezeti kultúra eredményeként a korábbi dolgozók ma is a gazdasági élet meghatározó vállalatainál töltenek be vezetői pozíciót.
A Volt Unileveresek Kapcsolati Köre (VUKK) 2008-ban alakult Csík Klára kezdeményezésére, amely a valaha Unilevernél dolgozó menedzsereket tömörítette. Eleinte éves rendezvények lebonyolítása volt a cél, ahol a VUKK tagok régi szakmai kapcsolataikat tudták ápolni, mostanra azonban a szervezet kinőtte kereteit és az Unileverrel együttműködve az ULink program részévé válik. „A VUKK új lendületet kap a mostani Unileveresekkel. A kapcsolatokat érdemes ápolni, és igazán inspiráló olyan új lehetőséget, kreatív utat teremteni, amely a múltra épül, a jelenben működik, és a jövőre tekint. A csapat tovább él, és a közös Unileveres tevékenység garancia a sikerhez” – teszi hozzá Csík Klára.
„Vállalati kultúránkat hagyományosan az érték alapú kapcsolattartás határozza meg. Reményeink szerint ezt képviseli majd a ULink alumni hálózat is. Az Unilever büszke sikereire, és örömmel osztja meg azokkal az emberekkel, akik egykor hozzájárultak ahhoz, hogy ma ilyen szép eredményeket érhetünk el. Ugyanakkor munkavállalóink későbbi szakmai sikerei bizonyítják, hogy az Unilevernél szerzett tapasztalat értéket képvisel” – mondta Vörös Mónika, az Unilever HR-vezetője.
Régi pályakezdők
Az Unilever hazai leányvállalata 1991-ben jött létre budapesti központtal, a vállalat munkavállalóinak száma az elmúlt 23 évben 1483 főre nőtt. A volt kollégák szerint az Unilever kiváló szakemberképző, ennek bizonyítéka, hogy a cég által biztosított professzionális környezet és a támogató szervezeti kultúra eredményeként a korábbi dolgozók ma is a gazdasági élet meghatározó vállalatainál töltenek be vezetői pozíciót.
Nem vén rókák
A Volt Unileveresek Kapcsolati Köre (VUKK) 2008-ban alakult Csík Klára kezdeményezésére, amely a valaha Unilevernél dolgozó menedzsereket tömörítette. Eleinte éves rendezvények lebonyolítása volt a cél, ahol a VUKK tagok régi szakmai kapcsolataikat tudták ápolni, mostanra azonban a szervezet kinőtte kereteit és az Unileverrel együttműködve az ULink program részévé válik. „A VUKK új lendületet kap a mostani Unileveresekkel. A kapcsolatokat érdemes ápolni, és igazán inspiráló olyan új lehetőséget, kreatív utat teremteni, amely a múltra épül, a jelenben működik, és a jövőre tekint. A csapat tovább él, és a közös Unileveres tevékenység garancia a sikerhez” – teszi hozzá Csík Klára.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?