Arculatot váltott a Flow Csoport
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatSzeptemberben arculatot váltott a magyarországi szervezetfejlesztési piac egyik legmeghatározóbb szereplője, a Flow Csoport - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.
A tíz éve szervezetfejlesztéssel foglalkozó vállalatcsoport minden dolgozója és szervezeti egysége saját logót kapott. - Működésünk egyik alappillére Csíkszentmihályi Mihály világhírű flow elmélete. A flow olyan állapotot jelent, amikor az ember teljesen elmélyül abban, amit csinál. Koncentrál, kézben tartja az adott helyzetet, mozgósítja belső erőforrásait és energiáit, tudatos, teljesítőképessége maximális - a legjobb formáját nyújtja. Szervezetfejlesztési programjainkat úgy alakítottuk és alakítjuk ki, amelyekben a résztvevők átélhetik a flow élményt. Ez inspirálta új, dinamikus arculatunkat is, ugyanis kollégáink maguk alkothatták meg saját, személyes logójukat - nyilatkozta az arculatváltás kapcsán Zsikla Gábor, a Flow Csoport ügyvezetője.
Hozzátette: a koncepció, és a számtalan alternatíva lehetővé teszi azt is, hogy egyszer ügyfeleinkkel is közös logónk legyen. Legjobb tudomásunk szerint a dinamikus arculat koncepciója egyelőre egyedülálló Magyarországon.
Hozzátette: a koncepció, és a számtalan alternatíva lehetővé teszi azt is, hogy egyszer ügyfeleinkkel is közös logónk legyen. Legjobb tudomásunk szerint a dinamikus arculat koncepciója egyelőre egyedülálló Magyarországon.
A Flow Csoportot 2001-ben öt a szervezetfejlesztésben ismert és elismert alapító hozta létre. Az Anima-Ráció Konzultánsok, a BB Consulting, a Human Telex Consulting, a Let Hungary és a Manmore Consulting mellé az elmúlt tíz év során további három cég csatlakozott, így a Creanovával, a Narus-szal és a Beehive-val nyolcra bővült a tagcégek köre. Stratégiai összefogásuk eredményeként mára mind árbevétel, mind tanácsadói létszám alapján a piac egyik legnagyobb szereplőjeként működnek.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?