Díjazza a lojalitást az EPCOS
Szombathely egyik legnagyobb munkáltatója 2015. június 23-án 15. alkalommal adta át leghűségesebb munkatársainak járó elismeréseket. Az EPCOS 1950 dolgozójának több mint 10 százaléka 10, 15, 20 éve erősíti a TDK csoporthoz tartozó EPCOS csapatát.
Az EPCOS-nál hagyomány, hogy minden évben méltatja a legjobb teljesítményt nyújtó, valamint leghűségesebb munkatársait. „A vállalat számára a magas szintű szakmai tudás mellett kiemelten fontos munkatársainak lojalitása is, hiszen a kollégák elkötelezettsége nélkül nem juthattunk volna el addig, hogy ma kimondhatjuk: a jövő okos autóit Szombathelyről indítjuk. Hogy a TDK csoport egyik legjelentősebb európai elektronikai fejlesztőközpontja Szombathelyen jöhetett létre, ezt a közel 2000 fős EPCOS csapat együtt érte el. A közös sikerért törzsgárdánk tagjait külön köszönet illeti” – összegezte az elismerések jelentőségét Takács Balázs, a társaság ügyvezető igazgatója.
Mint azt az ügyvezető is hozzátette: a társaságnál ma is több száz olyan, kiemelt szakmai tudással rendelkező szakember dolgozik, akik a cégalapítás óta tevékeny részt vállalnak a termelési és fejlesztési tevékenység folyamatos javításában. Az EPCOS számára munkatársainak tudása, valamint lojális munkateljesítménye jelenti a piacon való sikeres érvényesülés legfőbb bázisát, éppen ezért a cég idén külön jutalomban részesíti mintegy kétszáz leghűségesebb dolgozóját, az EPCOS törzsgárda tagjait. Olyan szakemberekről van szó, akik az elmúlt 10-15-20 évben kitartó munkával és igényességgel segítették a szombathelyi vállalat felépítését és fejlődését – jegyezte meg Takács Balázs.
A Szombathelyen nemrég átadott nagy volumenű, több milliárd forintos telephely-fejlesztés eredményeként a vállalat a jövő munkavállalói számára is versenyképes és időtálló karrieralternatívákat kínál: a már jelenleg is zajló szakközépiskolai képzés támogatása mellett az EPCOS aktívan részt vállalt a szombathelyi gépészmérnök-képzés elindításában. A fiatal munkatársak a vállalatnál akár a törzsgárda tagok karrierútján keresztül is olyan pozitív példákkal találkozhatnak, amelyek hosszú távú munkalehetőséget, folyamatosan javuló elismertséget, és versenyképes fizetéseket ígérnek a leendő munkatársak számára is.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk
- AI mindenhol, profit sehol? Egyre idegesebbek a HR-vezetők 2 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 3 hete
- 11 óra képernyő, 47 másodperc fókusz – így omlik össze a munkavállalói koncentráció 1 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 1 hónapja
- Akár napi 40 perccel is gyorsabban tudunk így dolgozni 1 hónapja
- Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás 1 hónapja
- Új kutatás: Az AI nem levesz a terheinkből, hanem rátesz még egy lapáttal 2 hónapja
- Szerepcsere egy napra: a felsővezetők kasszáztak, a dolgozók elutaztak 2 hónapja
- Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak 2 hónapja
- Mit tanuljon ma a gyerekem, ha az AI mindent felforgat? - íme két szakember válasza 2 hónapja
- Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet? 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?