kapubanner for mobile
Tréning Kerekasztal 2026
  1. Főoldal
  2. A nagyvilágból
  3. Dubaj: elbocsátották a vezetőket, mert...
elbocsátás  vezető  munkakerülés  Dubaj 
Megjelent: 10 éve
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI

Dubaj: elbocsátották a vezetőket, mert lógtak

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

A dubaji városi kormányzat több vezetőjét elbocsátotta Sejk Mohamed bin Rasíd Ál-Maktúm, Dubaj uralkodója és az Egyesült Arab Emírségek miniszterelnöke, miután meglepetésszerű látogatásakor nem találta őket a hivatalban.

Az uralkodó még vasárnap reggel, a hét első munkanapján tett váratlan látogatást a városi kormányzatnál, és az egyik hivatalban a vezető tisztviselők helyett csak üres széküket és asztalukat találta.

A világhálón közzétett videofelvételen látható, amint a sejk zavarában egy kiadványt kezd el lapozgatni, miközben arra vár, hogy a hivatal vezetői beérjenek a munkahelyükre. Mint kiderült, a koronaherceg feleslegesen várt.

A kínos incidens nyomán Ál-Maktúm hétfőn kilenc magas rangú köztisztviselőt menesztett: a jogi tanácsadót, a jogi ügyek igazgatóját és helyettesét, s további hat osztályvezetőt.

Hivatalának közleménye szerint az uralkodó megköszönte a kilenc vezető korábbi munkáját, és "sok szerencsét kívánt nekik". A közlemény leszögezi: a döntés tükrözi a sejk azon szándékát, hogy "fiatal vezetők új generációja vehesse vállára a fejlődés következő szakaszával járó felelősséget".

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Diszkriminálták az agorafóbiás munkavállalót, aki hibrid munkavégzést kért

Marina Dudding lakásügyi tisztviselőként dolgozott a Gravesham Borough Councilnál, amikor egészségi állapota miatt rugalmas munkavégzést kért. A... Teljes cikk

Kaliforniai válasz az AI-ra: Védőhálót kaphatnak az automatizáció miatt elbocsátott dolgozók

A mesterséges intelligencia térnyerése miatt aggódó Kalifornia új védelmi mechanizmusokat dolgoz ki a munkavállalók számára. Gavin Newsom... Teljes cikk

Folyamatosan nő az 55 év felettiek aránya az amerikai munkaerőpiacon

Miközben az elmúlt években a figyelem középpontjában főként a Z generáció munkahelyi integrációja állt, a legfrissebb statisztikák szerint az... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

edenkert.hu logo
haziallat.hu logo

HR Blog oldalak

További HR Szakmai tartalmak

Diagnózis kódok

Tovább a Diagnózis kódok oldalára

Könyvajánló

A Cafeteria kalandparkot nem lehet kihagyni!

Fata László az egyik legismertebb hazai cafeteria szakértő. Legújabb könyvéről, a Cafeteria kalandparkról írtunk ismertetést.

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló

Miranda Priestly ikonikus, de mérgező vezetési stílusa munkajogi szempontból is tanulságos. Szakértő elemzi, hol lépi át a határt a kemény főnök és válik zaklatóvá.

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől? Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?
© Copyright HR Portal - 2003 - 2026