kapubanner for mobile

Ezt a 8 dolgot mérlegeld, mielőtt elfogadsz egy állást

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Túljutottál a döntő állásinterjún, már mindent tudsz a megcélzott munkakörről. Téged is teszteltek a cég képviselői. Ezután dönteni kell mindkét félnek. Ha van állásod, akkor még nehezebb, mert fel kell adnod valamit és kockáztatsz. Mi az, amit mindenképp gondolj át, ha állást ajánl a munkaadó?

Túljutottál a döntő állásinterjún, már mindent tudsz a megcélzott munkakörről. Téged is teszteltek a cég képviselői. Ezután dönteni kell mindkét félnek. Ha van állásod, akkor még nehezebb, mert fel kell adnod valamit és kockáztatsz. Mi az, amit mindenképp gondolj át, ha állást ajánl a munkaadó?

1. Priorizálj: mit vársz el az új állástól?

A legfontosabb valamilyen prioritási listát készítened, mi mozdít leginkább az új, megcélzott munkaadó felé. Néhány lehetőség: a magasabb fizetés, a nagyobb felelősség (vezetői szint), a cég piaci helyzete és növekedési esélyei, a tanulás, a karrierváltás egy másik pozícióba, a kisebb stresszel járó munka, a stabil munkaadó, a fix, bejelentett fizetés, a rugalmas munkarend, a könnyű bejutás? Rangsorolj minden szóba jöhető szempontot.

2. Fizetés és juttatások

Sokak számára ez a legfontosabb pont, ám a karrieriépítésben ez csak egy a tényezők közül. Akinek van munkája, persze szeretne új helyén még magasabb fizetést a bankszámláján látni. Ajánlatos nem csupán nettó összegben gondolkodni, hanem teljes juttatási csomagban és így összevetni a jelenlegi és az ajánlott fizetést. Ebben benne szerepelhetnek az egyes cafeteriaelemeket: étkezési jegy, mobiltelefon, céges autó, egészségpénztári befizetés. Sokat nyomhatnak a latban olyan opciók, amelyek pénzben kevéssé láthatóak, de jelentősen könnyítik az életet. Ilyen például a céges napközi kisgyermekeknek, a rugalmas munkaidő, a részben otthonról dolgozási lehetőség, az ingyenes nyelvtanulás, a külföldi utazási lehetőség multi cég esetén.

Lefelé viszi nettót, ha saját autónkat kell bedobnunk céges ügyekre, ha ’számlás’ a munka (saját magunk után kell fizetni a társadalombiztosítási járulékokat) vagy minimálbérre jelentenek be és zsebbe fizetve történik a bér kiegészítése.

Ha új területet szeretnénk kitanulni és új pozíciót pályázunk meg, akkor elképzelhető, hogy lejjebb kell vennünk a fizetési elvárásunkból.

3. A cég helyzete

Álláshirdetésekben minden munkaadó „piacvezetőnek”, „innovatívnak”, „stabil hátterűnek” hirdeti magát. Valóban ez a helyzet? Érdemes trendeket (utóbbi évek árbevétele, adózás előtti eredménye, alkalmazotti létszámának változása) nézni a hivatalos cégnyilvántartásban. Látható az is, hogy az ügyvezető mennyi ideje dolgozik a cégnél. Gyártó cég esetén utánanézhetünk a termékeknek, a vevőknek. A cég hitelességét mutatja, ha az álláskiírásban megfogalmazottakat összevetjük saját tapasztalataiunkkal. Mindezek alapján nagyjából látható, hogy milyen irányba tart a vállalkozás.

4. A munkahelyi légkör

Az állásinterjú(k) során rengeteg benyomást szerezhetünk a vállalatról. Árulkodó az iroda elhelyezkedése, berendezése - miként fogadnak a recepción, hogyan beszélnek egymással a munkatársak -. mennyire vesznek komolyan állásinterjún. Teljesen más a benyomás, ha egy modern belvárosi irodaházban, udvarias, mosolygó vendéglátó vár, szakmai kérdésekkel, mintha egy rossz hírű városrész leharcolt irodájában kerül sor a beszélgetésre jelentős késéssel.

5. A vezető személye

Az egyik legfontosabb szempont. Ha nem találkozol vele interjún, akkor kérj találkozási lehetőséget. Ha nem derül ki, akkor kérdezz rá bátran, ki lenne a közvetlen felettes. A szimpátia vagy az antipátia egyébként néhány percen belül kiderül. Ha unszimpatikus a másik fél, az rendkívül megnehezíti későbbi együttműködést. Előnyös lenne, ha a pályázó a leendő kollégákkal is találkozhatnak, erre idő- és szervezési nehézségek miatt többnyire nincs lehetőség.

6. Fejlődési lehetőség

A kérdés már állásinterjún is előjön, hiszen a tehetséges pályázó nem akar egy helyben topogni, szeretné saját piaci értékét növelni. A kérdés már állásinterjún is előjön, hiszen a tehetséges pályázó nem akar egy helyben topogni, szeretné saját piaci értékét növelni. Fejlődés lehet tanulás külső intézményekben (diploma megszerzése egyetemen, főiskolán, OKJ-s képzőhelyen) vagy cégen belüli tréningekkel (szakmai, kommunikációs, ügyfélkezelési vagy szakmai). Ha konkrét elképzelésed van egy-egy külsős képzésről (például MBA, mesterdiploma, OKJ), akkor megkérdezheted, hogy ezt a cég finanszírozná-e. A fejlődés másik útja a cégen belüli előrejutás. Kis szervezetben ennek kicsi az esélye, nagy multinál viszont már sok a lehetőség: váltás egy külföldi leányvállalathoz, itthon középvezetői szint elérése, új szakterületre váltás pár éven belül.

7.Közlekedés

Nem utolsó szempont a munkahelyre való bejutás átgondolása időben és költségben. Megoldható-e tömegközeledéssel vagy csak saját autóval? Mennyibe kerül? Milyen támogatást ad ehhez a cég? Vannak-e alternatív útvonalak dugó esetén? Kell-e költözni új állásért? Ebben miként segít a cég? Van-e valamilyen állami támogatás ehhez?

8. Munkarend

Főleg kisgyermekes családosok szenvedhetnek meg egy rugalmatlan munkaadót. A szigorú, például 7.30-as kezdésnél még az is jobb, ha kicsi, otthon végezgető túlórát vár el a cég, de a munkaidő rugalmasan, az egyéni igények szerint alakítható (már persze, ha a munkakör ezt lehetővé teszi). Érdemes tisztázni az esetleges hétvégi ügyeleteket (havonta hány alkalommal, mennyi időre), az otthoni munka elismerését, a munkával járó utazásokat és azok beszámítását.

  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek