Göbl Róbert, a Mind-diák Szövetkezet projektvezetője
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatGöbl Róbert mögött 13 éves munkaszervezési, középvezetői tapasztalat áll. 1996 óta a Mind-diák Szövetkezet projektvezetője, de ezzel párhuzamosan 2008-tól a Humán Centrum Munkaerő-kölcsönző és közvetítő Kft. vezetői feladatait is ellátja.
Göbl Róbert 1973-ban született. A Landler Jenő Gépészeti- és Híradástechnikai Szakközépiskola elvégzése után gépészmérnöki diplomáját a Bánki Donát Műszaki Főiskolán szerezte. Angolul középfokon beszél.
A Mind-diák Szövetkezet vezető munkatársait 1992 óta ismeri, mivel főiskolai évei alatt rendszeresen dolgozott, mint diákmunkás. Tanulmányai és leszerelése után, egy felkínált lehetőséget követően csatlakozott a céghez, így 1996-tól projektvezetőként dolgozott, majd ezzel párhuzamosan - a sikeres keresztértékesítéseket követően - 2002-től vett részt főállású munkavállalók szervezésében a cégcsoporton belül. Elért eredményeinek köszönhetően kapott megbízást arra, hogy 2008-tól már a felsővezetői döntésekben, stratégiai kialakításokban is részt vegyen, vezető kollégája mellett a budapesti szervezet irányítását, működtetését segíti.
Mint mondja, 13 éves munkaszervezési, középvezetői tapasztalat és 180-250 fő irányításában szerzett gyakorlat mellett megtalálta jelenlegi munkahelyén azokat az értékrendeket, - megfelelő munkahelyi környezet, kiváló csapatmunka - egyenes és őszinte munkahelyi kapcsolatok - ezen belül lehetőség az önállóságra, kiteljesedésre és fejlődésre -, amelyek fontosak számára. A projektek során a szervezés gyorsaságára, kapcsolattartásra, a szolgáltatás minőségére fordítanak nagy hangsúlyt. Bevallása szerint az értékesítésben és üzletfejlesztésben elért sikereinek nagy része elsősorban kitartásának, szorgalmának és megfelelő problémakezelésének köszönhetőek, melyek hosszú távon igazolhatóan meghozzák gyümölcseiket, mindannak ellenére, hogy a kapcsolatteremtő- és kezdeményezőképességét átlagosnak tartja, de folyamatosan igyekszik erősíteni.
Célja, hogy munkáját oly módon végezze, amely a megrendelők elégedettségét nemcsak kivívja, hanem folyamatosan fenntartja. Ugyanakkor ezt a hozzáállást a többi kollégájától is elvárja, így hosszú távon csak olyan személyekkel dolgozik együtt és veszi körbe magát, akik ezzel a magatartással azonosulni tudnak.
Göbl Róbert házas, gyermekei közül Dániel 2003-ban, Vince pedig 2005-ben született. Fontosnak tartja, hogy családja vezetése mellett a megfelelő hátteret biztosítsa számukra, megtartva a megfelelő egyensúlyt a versenyszféra és a magánélet között. Egyházuk szervezésében önkéntes munkákban vesznek részt, ahol a hitéleti tevékenység mellett például gyermekotthonokban és -programokban, hátrányos helyzetű családok otthonainak felújítási munkáiban segítenek.
Róbert 14 éves korától a főiskola befejezéséig aktívan sportolt, így a mai napig igyekszik megtalálni a rendszeres sport- és mozgáslehetőségeket, amelyekre heti rendszerességgel sort kerít. A sport rendkívül sokat segít neki, hogy a számára fontos, kitűzött célokat elérje, megtanulta általa megbecsülni a versenytársakat és azt, hogy az eredményekhez vezető úton milyen módon kell haladni. Szeret utazni, zenét hallgatni, érdekli az autó technika, hobbi szinten barkácsol, főz.
A Mind-diák Szövetkezet vezető munkatársait 1992 óta ismeri, mivel főiskolai évei alatt rendszeresen dolgozott, mint diákmunkás. Tanulmányai és leszerelése után, egy felkínált lehetőséget követően csatlakozott a céghez, így 1996-tól projektvezetőként dolgozott, majd ezzel párhuzamosan - a sikeres keresztértékesítéseket követően - 2002-től vett részt főállású munkavállalók szervezésében a cégcsoporton belül. Elért eredményeinek köszönhetően kapott megbízást arra, hogy 2008-tól már a felsővezetői döntésekben, stratégiai kialakításokban is részt vegyen, vezető kollégája mellett a budapesti szervezet irányítását, működtetését segíti.
Mint mondja, 13 éves munkaszervezési, középvezetői tapasztalat és 180-250 fő irányításában szerzett gyakorlat mellett megtalálta jelenlegi munkahelyén azokat az értékrendeket, - megfelelő munkahelyi környezet, kiváló csapatmunka - egyenes és őszinte munkahelyi kapcsolatok - ezen belül lehetőség az önállóságra, kiteljesedésre és fejlődésre -, amelyek fontosak számára. A projektek során a szervezés gyorsaságára, kapcsolattartásra, a szolgáltatás minőségére fordítanak nagy hangsúlyt. Bevallása szerint az értékesítésben és üzletfejlesztésben elért sikereinek nagy része elsősorban kitartásának, szorgalmának és megfelelő problémakezelésének köszönhetőek, melyek hosszú távon igazolhatóan meghozzák gyümölcseiket, mindannak ellenére, hogy a kapcsolatteremtő- és kezdeményezőképességét átlagosnak tartja, de folyamatosan igyekszik erősíteni.
Célja, hogy munkáját oly módon végezze, amely a megrendelők elégedettségét nemcsak kivívja, hanem folyamatosan fenntartja. Ugyanakkor ezt a hozzáállást a többi kollégájától is elvárja, így hosszú távon csak olyan személyekkel dolgozik együtt és veszi körbe magát, akik ezzel a magatartással azonosulni tudnak.
Göbl Róbert házas, gyermekei közül Dániel 2003-ban, Vince pedig 2005-ben született. Fontosnak tartja, hogy családja vezetése mellett a megfelelő hátteret biztosítsa számukra, megtartva a megfelelő egyensúlyt a versenyszféra és a magánélet között. Egyházuk szervezésében önkéntes munkákban vesznek részt, ahol a hitéleti tevékenység mellett például gyermekotthonokban és -programokban, hátrányos helyzetű családok otthonainak felújítási munkáiban segítenek.
Róbert 14 éves korától a főiskola befejezéséig aktívan sportolt, így a mai napig igyekszik megtalálni a rendszeres sport- és mozgáslehetőségeket, amelyekre heti rendszerességgel sort kerít. A sport rendkívül sokat segít neki, hogy a számára fontos, kitűzött célokat elérje, megtanulta általa megbecsülni a versenytársakat és azt, hogy az eredményekhez vezető úton milyen módon kell haladni. Szeret utazni, zenét hallgatni, érdekli az autó technika, hobbi szinten barkácsol, főz.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?