kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Hatékony vezetés? Országos kutatás indul!

Országos kutatás indul Répáczki Rita, a BME Eregonómia és Pszichológia Tanszék Ph.D hallgatójának vezetésével, aminek célja feltárni, mi a hatékony vezetés záloga a 21. században.

A munkaerőpiac aktuális jellegzetességeit tekintve nyilvánvaló, hogy a hatékony vezetés kritériumai nagymértékben megváltoztak. Ráadásul az Y generáció térnyerésével egyre több a fiatal vezető, akik bizony másként próbálnak és tudnak érvényesülni, mint az őket megelőző X generáció tagjai. A kutatás célja azon dimenziók feltárása, amelyek révén a vezető egy innovatív üzleti környezetben hatékony lehet, továbbá a kutatás eredményei alapján egy olyan vezetőfejlesztési módszertan kidolgozása, amely a coaching folyamatán keresztül nyújthat segítséget az önmagukat fejleszteni kívánók számára.

Jelen korunk és a vezetés

A munkaerőpiac aktuális szereplői és részesei sajátos kihívásokkal szembesülnek, főleg az üzleti szférában. A folyamatos változás állandóvá válása szükségessé teszi a folyamatos önfejlesztést, az önmenedzselést, a saját karrier aktív és tudatos alakítására való motivációt és készséget. Ezekkel a kihívásokkal pedig csak az tud megküzdeni, aki nyitottan, tudatosan és összetetten gondolkodjon a világról és önmagáról. Különösen igaz ez egy olyan vezető tekintetében, aki innovatív üzleti környezetben kell, hogy boldoguljon, és folyamatos készenlétben álljon.

Egyre több a fiatal vezető

A globalizáció, a mutinacionális cégek megjelenése olyan kihívások elé állították a munkaerőpiacot, aminek következtében a dinamizmus, a rugalmasság és a proaktivitás egyre inkább felértékelődik. Ennek köszönhető, hogy a karrierfejlődés és a szervezeti előre jutás már kevéssé az életkorral, mint inkább a megélt élményekkel, tapasztalatokkal, valamint a gondolkodás és a személyiség speciális jellemzőivel függ össze. Mi következik ebből? Többek között az, hogy egyre több a fiatal vezető a munkaerőpiacon.

A fiatal felnőttkor összességében az önfejlesztés időszaka, amikor az egyén időt, energiát nem sajnálva igyekszik magát minél több területen fejleszteni. Állandó változások, ismeretlen helyzetek és döntési, választási kényszerek jellemzik, a fiatal identitása, addigra kialakított képe a világról újra és újra megkérdőjeleződik. Mégis, vannak fiatalok, akik mindemellett sikeresen felvállalják a vezetői szerepet, és hatékonyan funkcionálnak vezetőként is. Vajon mi lehet ennek a kulcsa?

Éppen erre a kérdésre keressük a választ...

Azt azonban bizton állíthatjuk, senki nem lesz attól igazi vezető, hogy kinevezik. Azt is tudjuk, hogy az életkor sem feltétlenül garancia, sőt nyilvánvaló, hogy bizonyos személyiségjegyek az egyént alkalmasabbá teszik a vezetésre, ugyanakkor a személyiség önmagában kevés a hatékony vezetéshez. A magyarázat tehát valami másban rejlik...

Ha Ön is érdeklődik az önfejlesztés vagy a hatékony vezetés háttere iránt, vegyen részt a kutatásban! Az alábbi online kérdőív kitöltésével Ön is hozzájárulhat a vizsgálat sikeréhez. A kitöltés kb. 30 percet vesz igénybe, a felmérés anonim, a válaszokból sem a kitöltő, sem a munkáltatója nem azonosítható. Ha szeretne, lehetőség van személyes visszajelzést is kérni saját eredményeiről, éljen ezzel a lehetőséggel! A felmérés eredményéről beszámolunk a HR Portál oldalán.

A kérdőív elérhető: www.kerdoivem.hu/kerdoiv/672613100/


  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nem hívtak időben mentőt munkatársukhoz, elítélték őket

Mire a megsérült dolgozó kollégái mentőt hívtak, a férfinak leállt a légzése. Teljes cikk

Már parlamenti vitán a 14. havi nyugdíjról szóló törvényjavaslat

A kormány javaslatára az Országgyűlés megkezdi a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló törvénytervezet tárgyalását - közölte a... Teljes cikk

NAV: eddig kell bevallani és befizetni a globális minimumadó előlegét

A multinacionális vállalatcsoport vagy a nagyméretű belföldi vállalatcsoport belföldi csoporttagjaira vonatkozó, elismert belföldi kiegészítő adó... Teljes cikk