kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Hány hetet maradhat otthon egy apa gyermeke megszületése után?

Megvizsgálták melyik országban mennyi időt maradhat otthon egy édesapa gyermeke megszületése után. Az OECD adatai szerint Franciaországban akár fél évig is, Magyarországon inkább az anyákat támogatják - írja az Index.

A lap bemutatja az OECD eredményeit, a vizsgálatban azt nézték meg, hogy 2016-ban hány hetet maradhatott otthon egy férfi vagy egy nő a gyermekvállalás után.

Az OECD adatai szerint a francia apák kapják a legtöbb munkaidő-kedvezményt a gyermekük születése után Európában. ez akár 28 hetet is jelenthet, míg egy magyar apa 1 támogatott hétre számíthat. A hazainál kevesebbet csak az olaszok, a hollandok és a görögök maradhatnak otthon.

A franciáktól nem sokkal maradt le Luxemburg, ahol kb. 26 hetet lehet otthon egy apa, a portugáloknál 22 hetet.

A középmezőnyben van Svédország (14 hét) és Izland (13 hét), ez utóbbiban a nők is csak 26 hetet maradhatnak otthon.

A németeknél, a finneknél és az osztrákoknál 8-9 hét a támogatott, a spanyoloknál, az angoloknál, a dánoknál 2 hét.

Csehországban, Írországban vagy Szlovákiában egyáltalán nem támogatják, hogy az apák otthon maradjanak gyermekükkel.

A magyar anyáknál több szabadságot (több jogcímen összesen 160 hét) csak az észt (166 hét), a finn (161 hét) és a szlovák (164 hét) nők kaphatnak. Spanyolországban és Hollandiában csak 16 hétig maradhatnak otthon a nők.

Index
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Oroszország titkos fegyvere: munkaerő az egyik legzártabb diktatúrából

Miközben Moszkva egyre nehezebben talál munkaerőt a dróngyártáshoz, váratlan irányból érkezhet segítség: az ukrán hírszerzés szerint... Teljes cikk

Mikor lesz nálunk is így? A szomszédunkban már két munka sem elég a megélhetéshez

A megélhetési költségek folyamatos emelkedése miatt minden ötödik munkavállaló kénytelen másodállást vállalni Horvátországban - derül ki a Moj... Teljes cikk

Meddig szólhat bele az EU a tagállamok béreibe? - fontos ítélet született

Az EU bírósága megerősítette az unióban alkalmazandó megfelelő minimálbérekről szóló irányelv nagy részének érvényességét, ugyanakkor... Teljes cikk