Hogyan villants állásinterjún? - formabontó fogások
Miként lehet bebizonyítani egy álláskeresőnek, hogy alkalmas a munkára és szeretne a cégnél dolgozni? Néhány egyedi eszközt gyűjtöttünk össze. Van bennük némi kockázat, de az alábbi pályázóknak bejöttek.
Egy távközlési cég egyik menedzseri pozícióját megcélzó pályázója másként gondolta és tényleges tartalommal töltötte fel a közismert tanácsot. Ügyfélként bemutatkozva felkereste a cég több márkaboltját és ügyfélszolgálatát telefonon – személyesen egyaránt. Eközben élénken érdeklődött, rengeteget kérdezett. Szinte próbavásárlói alapossággal térképezte fel a cég adott területének működését és tapasztalatait utólag jegyzetben is összegezte magának. Így aztán valóban érdemben tudott hozzászólni az állásinterjú „Mit tud a cégről?” részéhez. El is nyerte az állást.
Látványos diashow, miért vagyok alkalmas a munkára
„Győzzük meg a céget arról, hogy tényleg épp ránk van szüksége és beleillünk a csapatba!”- ezt a karrierépítési tanácsot is gyakran hallhatják az álláskeresők a legkülönfélébb fórumokon. Csakhogy a tipp gyakorlatba ültetésekor a többség már kőkemény betonfalakba ütközik. Egy, a kreatív iparból a pénzügyi szektorba „átnyergelni készülő” fiatalember viszont nagyon gyakorlatiasan vette ezt az akadályt. Készített magáról egy rövid, bemutatkozó slide show-t és pendrive-on magával vitte az állásinterjúra. Ott lehetőséget kért az interjúztatótól, hogy bemutathassa. Az anyagban mindössze 7-8 villanásban foglalta össze a korábbi munkáltatónál szerzett szakmai tapasztalatait – arra viszont gondosan ügyelt, hogy a villámprezentáció színösszeállításában és megjelenésében már a leendő munkahely imázsához és logójához igazodjon. Végül sikerrel járt.
Folyamatos kapcsolat a 6 hónapos kiválasztás alatt
Állásinterjúra készülve arra is rengetegen biztatják a pályázókat, hogy adják a tanújelét valamilyen formában annak, mennyire motiváltak a megpályázott állás elnyerésében. Az egyik üzleti szolgáltató központ menedzseri pozíciójára jelentkező hölgy viszont a hangzatos szólamokon túl konkrét lépéseket is tett az ügy érdekében. Habár a kiválasztási folyamat és a legalkalmasabb jelölt megtalálása legalább 6 hónapig tartott, a pályázó ez idő alatt körülbelül 6 hetente írt leendő főnökének. Az egyik alkalommal sem tolakodó, nem számon kérő, de udvarias hangvételű emailekben érdeklődött a folyamat állásáról és biztosította a címzettet arról, hogy továbbra is komolyan érdeklődik a megpályázott pozíció iránt. Ilyen módon folyamatosan a cég látókörében tudta tartani magát. Fáradozásait végül siker koronázta. Megkapta az állást.
Saját fejlesztésű program bemutatása
A produktumok formájában nyilvánvalóvá tett tudás is növelheti annak esélyét, hogy a pályázó előbb-utóbb megkapja a kiszemelt pozíciót – vagy legalábbis bevésse a nevét az interjúztatók memóriájába. Egy pályakezdő, fejlesztői pozícióra jelentkező informatikus fiatalember például már az épp esedékes állásinterjúja előtt átküldött egy saját fejlesztésű játékprogramot a személyzeti tanácsadó cég részére, amelyet pozitívan is értékeltek. Habár a fiatalember az állásinterjú további szakaszaiban pár szakmai hiányosság miatt „elvérzett”, a kreativitással és a saját programmal mindenképpen pluszpontot gyűjtött az interjúztatóknál. Így aztán a következő alkalommal egy kis szakmai hézagpótlást követően már lényegesen jobb esélyekkel indulhat, ha továbbra is ilyen proaktív marad a hozzáállása.
Prezentáld szakmai elképzeléseidet
Mindemellett nem csak az „én-reprezentáció”, hanem a leendő pozícióhoz tartozó, tényleges szakmai prezentáció is előnyösen alakíthatja az állásinterjú menetét a kiválasztás már későbbi fordulóiban. Marketinges pozíciókra pályázóknál időnként előfordul, hogy az állásinterjúra már kidolgozott szakmai elképzelésekkel érkeznek meg. Persze ez kétélű műfaj. Csak a munkakör és a cég alapos ismerete esetén lehet hatásos. És akadnak vezetők, akik kifejezetten rossz néven veszik, hogy a pályázó meg akarja váltani a céget.
Takács Gabriella
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk
A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk
A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk
- Több mint 100 kiállítóval várják az érdeklődőket a Műegyetemi Állásbörzére 4 hónapja
- Álommeló helyett rémálom: soha nem volt ekkora biznisz az álláskeresők átverése 4 hónapja
- Eredményorientált? Feladatorientált? - Vagy inkább kiégésre ítélt? 4 hónapja
- Felmérés: egyre több álláskeresőt ér diszkrimináció az életkora miatt 4 hónapja
- Feladatot keressünk, ne pozíciónevet: Jobangel az álláskeresés titkairól 4 hónapja
- Így győzd meg a HR-est az önéletrajzoddal! 5 hónapja
- Riválist kap a LinkedIn - MI alapú álláskereső oldal indul 5 hónapja
- Állásoldalak 5 hónapja
- KSH: 41 ezerrel kevesebben dolgoztak júliusiban, mint tavaly 5 hónapja
- Karrier 5 hónapja
- Álmunkahelyekre járnak a kínai fiatalok, hogy úgy tűnjön, dolgoznak 5 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa