Hogyan villants állásinterjún? - formabontó fogások
Miként lehet bebizonyítani egy álláskeresőnek, hogy alkalmas a munkára és szeretne a cégnél dolgozni? Néhány egyedi eszközt gyűjtöttünk össze. Van bennük némi kockázat, de az alábbi pályázóknak bejöttek.
„Tájékozódj alaposan a cégről az állásinterjú előtt!” – biztatják cselekvésre számtalan alkalommal az álláskeresőket a karrierépítés kapcsán. Csakhogy a tapasztalatok szerint a legtöbb álláskereső egyszerűen elengedi a tanácsot a füle mellett – jobb esetben felületesen átfutja a cég honlapját 1-2 információ morzsáért.
Egy távközlési cég egyik menedzseri pozícióját megcélzó pályázója másként gondolta és tényleges tartalommal töltötte fel a közismert tanácsot. Ügyfélként bemutatkozva felkereste a cég több márkaboltját és ügyfélszolgálatát telefonon – személyesen egyaránt. Eközben élénken érdeklődött, rengeteget kérdezett. Szinte próbavásárlói alapossággal térképezte fel a cég adott területének működését és tapasztalatait utólag jegyzetben is összegezte magának. Így aztán valóban érdemben tudott hozzászólni az állásinterjú „Mit tud a cégről?” részéhez. El is nyerte az állást.
Látványos diashow, miért vagyok alkalmas a munkára
„Győzzük meg a céget arról, hogy tényleg épp ránk van szüksége és beleillünk a csapatba!”- ezt a karrierépítési tanácsot is gyakran hallhatják az álláskeresők a legkülönfélébb fórumokon. Csakhogy a tipp gyakorlatba ültetésekor a többség már kőkemény betonfalakba ütközik. Egy, a kreatív iparból a pénzügyi szektorba „átnyergelni készülő” fiatalember viszont nagyon gyakorlatiasan vette ezt az akadályt. Készített magáról egy rövid, bemutatkozó slide show-t és pendrive-on magával vitte az állásinterjúra. Ott lehetőséget kért az interjúztatótól, hogy bemutathassa. Az anyagban mindössze 7-8 villanásban foglalta össze a korábbi munkáltatónál szerzett szakmai tapasztalatait – arra viszont gondosan ügyelt, hogy a villámprezentáció színösszeállításában és megjelenésében már a leendő munkahely imázsához és logójához igazodjon. Végül sikerrel járt.
Folyamatos kapcsolat a 6 hónapos kiválasztás alatt
Állásinterjúra készülve arra is rengetegen biztatják a pályázókat, hogy adják a tanújelét valamilyen formában annak, mennyire motiváltak a megpályázott állás elnyerésében. Az egyik üzleti szolgáltató központ menedzseri pozíciójára jelentkező hölgy viszont a hangzatos szólamokon túl konkrét lépéseket is tett az ügy érdekében. Habár a kiválasztási folyamat és a legalkalmasabb jelölt megtalálása legalább 6 hónapig tartott, a pályázó ez idő alatt körülbelül 6 hetente írt leendő főnökének. Az egyik alkalommal sem tolakodó, nem számon kérő, de udvarias hangvételű emailekben érdeklődött a folyamat állásáról és biztosította a címzettet arról, hogy továbbra is komolyan érdeklődik a megpályázott pozíció iránt. Ilyen módon folyamatosan a cég látókörében tudta tartani magát. Fáradozásait végül siker koronázta. Megkapta az állást.
Saját fejlesztésű program bemutatása
A produktumok formájában nyilvánvalóvá tett tudás is növelheti annak esélyét, hogy a pályázó előbb-utóbb megkapja a kiszemelt pozíciót – vagy legalábbis bevésse a nevét az interjúztatók memóriájába. Egy pályakezdő, fejlesztői pozícióra jelentkező informatikus fiatalember például már az épp esedékes állásinterjúja előtt átküldött egy saját fejlesztésű játékprogramot a személyzeti tanácsadó cég részére, amelyet pozitívan is értékeltek. Habár a fiatalember az állásinterjú további szakaszaiban pár szakmai hiányosság miatt „elvérzett”, a kreativitással és a saját programmal mindenképpen pluszpontot gyűjtött az interjúztatóknál. Így aztán a következő alkalommal egy kis szakmai hézagpótlást követően már lényegesen jobb esélyekkel indulhat, ha továbbra is ilyen proaktív marad a hozzáállása.
Prezentáld szakmai elképzeléseidet
Mindemellett nem csak az „én-reprezentáció”, hanem a leendő pozícióhoz tartozó, tényleges szakmai prezentáció is előnyösen alakíthatja az állásinterjú menetét a kiválasztás már későbbi fordulóiban. Marketinges pozíciókra pályázóknál időnként előfordul, hogy az állásinterjúra már kidolgozott szakmai elképzelésekkel érkeznek meg. Persze ez kétélű műfaj. Csak a munkakör és a cég alapos ismerete esetén lehet hatásos. És akadnak vezetők, akik kifejezetten rossz néven veszik, hogy a pályázó meg akarja váltani a céget.
Takács Gabriella
Egy távközlési cég egyik menedzseri pozícióját megcélzó pályázója másként gondolta és tényleges tartalommal töltötte fel a közismert tanácsot. Ügyfélként bemutatkozva felkereste a cég több márkaboltját és ügyfélszolgálatát telefonon – személyesen egyaránt. Eközben élénken érdeklődött, rengeteget kérdezett. Szinte próbavásárlói alapossággal térképezte fel a cég adott területének működését és tapasztalatait utólag jegyzetben is összegezte magának. Így aztán valóban érdemben tudott hozzászólni az állásinterjú „Mit tud a cégről?” részéhez. El is nyerte az állást.
Látványos diashow, miért vagyok alkalmas a munkára
„Győzzük meg a céget arról, hogy tényleg épp ránk van szüksége és beleillünk a csapatba!”- ezt a karrierépítési tanácsot is gyakran hallhatják az álláskeresők a legkülönfélébb fórumokon. Csakhogy a tipp gyakorlatba ültetésekor a többség már kőkemény betonfalakba ütközik. Egy, a kreatív iparból a pénzügyi szektorba „átnyergelni készülő” fiatalember viszont nagyon gyakorlatiasan vette ezt az akadályt. Készített magáról egy rövid, bemutatkozó slide show-t és pendrive-on magával vitte az állásinterjúra. Ott lehetőséget kért az interjúztatótól, hogy bemutathassa. Az anyagban mindössze 7-8 villanásban foglalta össze a korábbi munkáltatónál szerzett szakmai tapasztalatait – arra viszont gondosan ügyelt, hogy a villámprezentáció színösszeállításában és megjelenésében már a leendő munkahely imázsához és logójához igazodjon. Végül sikerrel járt.
Folyamatos kapcsolat a 6 hónapos kiválasztás alatt
Állásinterjúra készülve arra is rengetegen biztatják a pályázókat, hogy adják a tanújelét valamilyen formában annak, mennyire motiváltak a megpályázott állás elnyerésében. Az egyik üzleti szolgáltató központ menedzseri pozíciójára jelentkező hölgy viszont a hangzatos szólamokon túl konkrét lépéseket is tett az ügy érdekében. Habár a kiválasztási folyamat és a legalkalmasabb jelölt megtalálása legalább 6 hónapig tartott, a pályázó ez idő alatt körülbelül 6 hetente írt leendő főnökének. Az egyik alkalommal sem tolakodó, nem számon kérő, de udvarias hangvételű emailekben érdeklődött a folyamat állásáról és biztosította a címzettet arról, hogy továbbra is komolyan érdeklődik a megpályázott pozíció iránt. Ilyen módon folyamatosan a cég látókörében tudta tartani magát. Fáradozásait végül siker koronázta. Megkapta az állást.
Saját fejlesztésű program bemutatása
A produktumok formájában nyilvánvalóvá tett tudás is növelheti annak esélyét, hogy a pályázó előbb-utóbb megkapja a kiszemelt pozíciót – vagy legalábbis bevésse a nevét az interjúztatók memóriájába. Egy pályakezdő, fejlesztői pozícióra jelentkező informatikus fiatalember például már az épp esedékes állásinterjúja előtt átküldött egy saját fejlesztésű játékprogramot a személyzeti tanácsadó cég részére, amelyet pozitívan is értékeltek. Habár a fiatalember az állásinterjú további szakaszaiban pár szakmai hiányosság miatt „elvérzett”, a kreativitással és a saját programmal mindenképpen pluszpontot gyűjtött az interjúztatóknál. Így aztán a következő alkalommal egy kis szakmai hézagpótlást követően már lényegesen jobb esélyekkel indulhat, ha továbbra is ilyen proaktív marad a hozzáállása.
Prezentáld szakmai elképzeléseidet
Mindemellett nem csak az „én-reprezentáció”, hanem a leendő pozícióhoz tartozó, tényleges szakmai prezentáció is előnyösen alakíthatja az állásinterjú menetét a kiválasztás már későbbi fordulóiban. Marketinges pozíciókra pályázóknál időnként előfordul, hogy az állásinterjúra már kidolgozott szakmai elképzelésekkel érkeznek meg. Persze ez kétélű műfaj. Csak a munkakör és a cég alapos ismerete esetén lehet hatásos. És akadnak vezetők, akik kifejezetten rossz néven veszik, hogy a pályázó meg akarja váltani a céget.
Takács Gabriella
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek


Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?