Ki korán kel, tehetséget nyer - avagy Y-generáció a siker kulcsa

Önre mennyire jellemző az előrelátás, ha vállalata jövőjéről van szó? Statisztikák sokasága mutat rá a HR területen leginkább felerősödő problémára és fejlesztendő területre, az utánpótlás nevelésre. Azonban mégis úgy tűnik, a legtöbb vállalat figyelmen kívül hagyja ennek a területnek a hiányosságát, melynek törődésével a vállalat sikerének fókuszpontját találhatnák meg.

A hazai vállalatok túlnyomó része nem rendelkezik tervszerű HR stratégiával, ezáltal a cégek nehezen tudnak megbirkózni azzal a feladattal, hogy megfelelő szakembert találjanak. Azonban a "Ki korán kel, aranyat lel" mondás szerint megoldható e problémakör, hiszen minél hamarabb rájönnek a vállalatok, hogy az utánpótlásban rejlik a kincs, avagy megoldás, annál hamarabb kopogtat a siker a vállalat ajtaján.

Ha cégen belül szeretnénk kinevelni az új munkaerőt vagy akár vezetőt, nagyobb esélyünk van a legmegfelelőbbet kiválasztani. A vállalatoknak gondoskodniuk kell arról, hogy rendelkezzenek akár később menedzserekké váló utánpótlásról.

Kérdés: ha nem található vállalaton belül fiatal, tehetséges, a meghirdetett pozícióra alkalmas képességekkel rendelkező munkatárs, akár kritikus helyzetbe is kerülhet a vállalat? Nem, hiszen ilyen esetekben hívják segítségül a Humánia HRS Competence Kft.-t, mely nemcsak munkaerő-közvetítéssel és kompetenciaméréssel szolgálja ki partnereit, hanem magas színvonalú szolgáltatásával, az utódneveléssel is - nyilatkozta Vincze Márta, a Humánia HRS Competence Kft. ügyvezetője.

A Humánia HRS Competence Kft. nemcsak partnereik igényeit elégíti ki, hanem eltökélt szándéka, hogy az Y-generációt támogassa, akikben a jövő szakembereit látja. Mi őket, vagyis tehetséges és minőségi munkaerőt biztosítunk partnereink számára, hiszen elengedhetetlen, hogy a vállalatok tisztában legyenek a fiatal munkaerő erejével versenyképesség szempontjából. Az Y-generációból kitűnő tehetségek nemcsak a vállalat jelenlegi helyzetének javítására kiválóak, hanem a jövőben való hatékonyság fejlesztésre is.

A Humánia HRS Competence Kft. küldetése, hogy kiszolgálja partnereit igények szerint munkaerő-közvetítés, kompetenciamérés és utódnevelés terén, mely nemcsak a vállalat sikerének növeléséhez járul hozzá, hanem a humánerőforrás-menedzsment fejlesztéséhez is.

Keresse munkatársainkat irodánkban: www.competence.hu

Szolgáltatásunk az Ön HR megoldása

Háttérinformációk:
A Humánia HRS cégcsoport immár 17 éve foglalkozik az emberi erőforrás menedzselésével, ez alatt az idő alatt nagy tapasztalatot szereztünk a toborzás-kiválasztás területén is. Kiválasztási tapasztalatunk széles spektrumú, melyeket szolgáltató, kereskedelmi és gyártó területen működő vállalatok munkaerő-igényének kiszolgálásával szerzett egész Magyarország területén.



Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben

Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk

Így gyorsítják fel a nagyvállalatok a coworking terjeszkedését

A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk

Ha egy kulcsszemély lemarad, az egész cég lemarad

A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk