Ki korán kel, tehetséget nyer - avagy Y-generáció a siker kulcsa
Önre mennyire jellemző az előrelátás, ha vállalata jövőjéről van szó? Statisztikák sokasága mutat rá a HR területen leginkább felerősödő problémára és fejlesztendő területre, az utánpótlás nevelésre. Azonban mégis úgy tűnik, a legtöbb vállalat figyelmen kívül hagyja ennek a területnek a hiányosságát, melynek törődésével a vállalat sikerének fókuszpontját találhatnák meg.
Ha cégen belül szeretnénk kinevelni az új munkaerőt vagy akár vezetőt, nagyobb esélyünk van a legmegfelelőbbet kiválasztani. A vállalatoknak gondoskodniuk kell arról, hogy rendelkezzenek akár később menedzserekké váló utánpótlásról.
Kérdés: ha nem található vállalaton belül fiatal, tehetséges, a meghirdetett pozícióra alkalmas képességekkel rendelkező munkatárs, akár kritikus helyzetbe is kerülhet a vállalat? Nem, hiszen ilyen esetekben hívják segítségül a Humánia HRS Competence Kft.-t, mely nemcsak munkaerő-közvetítéssel és kompetenciaméréssel szolgálja ki partnereit, hanem magas színvonalú szolgáltatásával, az utódneveléssel is - nyilatkozta Vincze Márta, a Humánia HRS Competence Kft. ügyvezetője.
A Humánia HRS Competence Kft. nemcsak partnereik igényeit elégíti ki, hanem eltökélt szándéka, hogy az Y-generációt támogassa, akikben a jövő szakembereit látja. Mi őket, vagyis tehetséges és minőségi munkaerőt biztosítunk partnereink számára, hiszen elengedhetetlen, hogy a vállalatok tisztában legyenek a fiatal munkaerő erejével versenyképesség szempontjából. Az Y-generációból kitűnő tehetségek nemcsak a vállalat jelenlegi helyzetének javítására kiválóak, hanem a jövőben való hatékonyság fejlesztésre is.
A Humánia HRS Competence Kft. küldetése, hogy kiszolgálja partnereit igények szerint munkaerő-közvetítés, kompetenciamérés és utódnevelés terén, mely nemcsak a vállalat sikerének növeléséhez járul hozzá, hanem a humánerőforrás-menedzsment fejlesztéséhez is.
Keresse munkatársainkat irodánkban: www.competence.hu
Háttérinformációk:
A Humánia HRS cégcsoport immár 17 éve foglalkozik az emberi erőforrás menedzselésével, ez alatt az idő alatt nagy tapasztalatot szereztünk a toborzás-kiválasztás területén is. Kiválasztási tapasztalatunk széles spektrumú, melyeket szolgáltató, kereskedelmi és gyártó területen működő vállalatok munkaerő-igényének kiszolgálásával szerzett egész Magyarország területén.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 3 hete
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 1 hónapja
- Ők adják a munkát a nyugdíjasoknak: itt a lista a legnagyobb szövetkezetekről 2 hónapja
- 5+1 HR trend: mihez csatlakoznak és mit hagynak ott a munkavállalók 2026-ban? 2 hónapja
- Mitől lesz a HR valódi stratégiai partner? 2 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Így növelhető a lojalitás: ünnepi rituálék az irodában 2 hónapja
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?