Kónya-Halászi Henrietta, az UniCredit Bank humánerőforrás-fejlesztési osztályvezetője
Kónya-Halászi Henrietta két éve vezeti a magyar bankszektor egyik meghatározó szereplőjének, az UniCredit Bank Hungary Zrt.-nek a humánerőforrás-fejlesztési osztályát. Előtte a National Instruments, az Ernst & Young, valamint a Coloplast képzési specialistájaként dolgozott.
Pályáját angoltanárként kezdte a National Instruments (NI) debreceni leányvállalatánál 2004 januárjában, ahol egy idő után képzési specialistává lépett elő. 2005 áprilisában az Ernst & Young Tanácsadó Kft.-hez váltott, ahol eleinte ugyanebben a munkakörben, később szenior képzési specialistaként látta el feladatait. 2007 április és 2009 január között a Coloplast Hungary Kft. képzési folyamatvezetőjeként a tatabányai és nyírbátori gyárak képzési rendszereiért felelt. Ezt követően lett az UniCredit Bank Hungary Zrt. humánerőforrás-fejlesztési osztályvezetője, egy négyfős csapat szakmai tevékenységét irányítva.
Az eddig eltelt időszak alatt számos kezdeményezés és ötlet valósult meg a szakember által. Jelentős projekt a kétéves munkája eredményeképpen létrejött belső trénerképző a banknál, melyet egyrészt a saját munkatársak évről-évre gyarapodó értékes tapasztalatainak, képességeinek kamatoztatása inspirált, másrészt a kedvezőtlen gazdasági környezet miatt a hatékonysági szempont is komoly indíttatást jelentett. Mára a bank tizenkét jól képzett belső trénerrel rendelkezik - köztük Kónya-Halászi Henrietta is -, akik szakmai és készségfejlesztő tréningeket tartanak a munkatársaiknak, sikeresen ötvözve a munkahelyük alapos ismeretéből fakadó tudást a tréneri készségekkel, ezáltal célirányos és eredményes oktatásokat, képzéseket tartva.
Az UniCredit Bank üzleti filozófiáját elsősorban az ügyfelek igényeinek minél magasabb színvonalú kielégítésére való törekvés határozza meg. Ez a hitvallás jellemzi a kollegák irányába történő hozzáállást is. Ennek megvalósítása elsősorban humánpolitikai feladat.
Kónya-Halászi Henrietta nevéhez fűződik a tehetségmenedzsment programok, innovatív HR termékek fejlesztése (munkavégzés közben megvalósítható alternatív fejlesztési módszerek, tréning portfólió, bottom-up tervezési folyamat), vezetői eszköztár bővítése, miként a kismamák reintegrálását elősegítő program kidolgozása is. Utóbbi eredményeként jött létre egy kifejezetten kismamáknak szóló portál elindítása is, melyet a bankon belül is nagy siker övezett, sőt, a bankcsoporton belül is komoly elismerést aratott.
A szakember hitvallása: innovatív HR termékek fejlesztésével olyan inspiráló környezetet teremteni, melyben minden munkatárs a tudásának, képességeinek legjavát tudja adni, így biztosítva a mindenkori üzleti célok megvalósulását.
Hobbija, kedvence minden olyan tevékenység, ami a Balatonhoz kapcsolódik: Keleti-medence túra kerékpárral, vitorlázás, strandolás. A balatonfüredi velős pirítósnak is nagy rajongója.
Házas, Gréta nevű kislánya húsz hónapos. A gyermek egyéves kora után tért vissza munkahelyére, ahol eleinte négy órában, pár hónappal később már hat órában dolgozik, ily módon törekedve a karrier és a család közötti egyensúly harmonikus megteremtésére.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Munkaerősokk: ezektől a cégektől küldenek el ezreket az AI miatt 4 hónapja
- Így reagál a reálgazdaság problémáira a magyar munkaerőpiac 5 hónapja
- Németh Zsófia az ING Bank új HR vezetője 5 hónapja
- Vezetőváltás a Magyar Fejlesztési Bank élén 5 hónapja
- Ezeket az AI-eszközöket használják a Citi dolgozói 6 hónapja
- Home office, új vezetői minták, érzékenyebb kommunikáció: így forgatta fel a covid a munka világát 6 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Bertalan Imre, az OTP Csoport HR igazgatója 7 hónapja
- Revolut, Wise 7 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Dobi Kitti, MBH Bank 9 hónapja
- Varga Mihály is megszólalt az MNB-s elbocsátások kapcsán 9 hónapja
- Több mint 250 munkavállalójától válik meg az MNB 9 hónapja


Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig