Lehet tanulni az elutasított álláspályázatból
A legjobbnak vélt teljesítmény ellenére is előfordulhat, hogy más kapta meg a megpályázott állást. Az is megeshet, hogy az interjú után napokig nem érkezik értesítés. Mindkét esetben érdemes az elutasítás vagy a hallgatás okainak utánajárni. Nem valószínű, hogy megváltozik a döntés, viszont sokat lehet tanulni belőle.
Az első érdeklődés akkor lehet esedékes, ha már beadtuk pályázatunkat, de nem érkezik válasz. Szigethy Eszter, a Riss & Partners személyzeti tanácsadó iroda munkatársa azt tanácsolja, a beérkezési határidő lezárását követően 3-4 nappal már nyugodtan érdeklődhetünk, mi a helyzet beküldött anyagainkkal. Erre azért is érdemes sort keríteni, mert nem kizárt: technikai okokból keveredtek el a pályázatot, és ezért nem tudni semmit a fejleményekről.
Ha már túl vagyunk a személyes interjún és kézhez kaptuk a nemleges választ, semmiképp se várjunk 1-2 napnál többet az érdeklődéssel. Ennyi idő elteltével még elevenen él a jelölt képe az interjúztatóban - így a hibák is könnyebben korrigálhatóak. Az sem mindegy, kihez fordulunk. Mindig a bennünket korábban interjúztató tanácsadót, HR-est keressük kérdéseinkkel, különben csak időpazarlás lesz a próbálkozás. A megpályázott munkakört szintén meg kell említeni.
Amikor tanácsos telefonálni
Nem mindegy azonban a megkeresés módja, stílusa és időpontja sem. "Az elutasítás okairól tanácsos e-mailben és telefonon egyaránt érdeklődni, hogy írásban is nyoma maradjon a kapcsolatfelvételnek. Ám a telefonos megkeresésnél bizonyos időpontok kerülendőek, így például a délelőtt fél 10-10 óra valamint a déli 12 órától negyed 3-ig tartó ebédidő - és 17 óra után sem tanácsos már telefonálni. Ennek értelmében ideális időpont a telefonálásra a 10-12 óra, valamint a délután negyed 3 és fél 5 közötti időszak.
Szigethy Eszter arra is felhívja a figyelmet: ha mobilon keressük fel a tanácsadót, szintén udvariatlanság alkalmatlan időpontban - így este 6 óra után - telefonálni. A megkeresésnél az udvariasság mellett a rövidség is kulcsfontosságú. "Mindig céltudatosan, tömören fogalmazzunk és kérdezzük meg, alkalmas-e az időpont. Ne legyünk túlzottan tolakodóak, rámenősek, terjengősek és ne tartson tovább 1-2 percnél a beszélgetés. Jó pont a fejvadász előtt, ha arra hivatkozunk: tanulnánk a hibánkból, főként ezért érdekelne, mi volt a probléma"- ad tanácsot. Ezzel szemben az arrogancia nem ajánlott, hiszen a tanácsadó cégek többsége - még ha nem is hivatalosan - később is pontosan emlékszik a nem megfelelő hangnemben fellépő jelentkezőkre...
Az esetek 99 százalékában a pályázás végeredménye nem megfordítható. Belső Barnabás, a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. személyzeti vezetője arról számolt be, hogy a lezárt felvételi eljárások után már nem szokták meggondolni magukat, mivel a nemleges válasz minden esetben nemet jelent. Ám a személyzeti vezető azt is hozzátette: mindig megkérdezik a jelentkezőktől, hogy újabb, pályázható munkakörök esetére készenlétben tarthatják-e az önéletrajzukat.
Amiről nem beszélnek
Minden bizonnyal nem kapnak a valóságnak megfelelő választ azok a pályázók, akiket a munkaadó valamilyen rejtett diszkrimináció miatt - férfit vagy 30 év alattit kerestek - nem vett fel. Egy név nélkül nyilatkozó fejvadásztól megtudtuk, ebben az esetben a cégek két típusú válasz közül választanak: vagy nem fűznek hozzá indoklást vagy valamilyen álindokot keresnek - például nem elegendő szakmai tapasztalat. A helyzet nem elkerülhető, a pályázókon ebben az esetben csak a jó önismeret segíthet.
Takács Gabriella
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk
A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk
Üzemi baleset történt az ajkai erőműben, a helyszínről egy férfit súlyos sérülésekkel, életveszélyes állapotban, míg két másik férfit... Teljes cikk
- Itt a stay interjú: varázsszer lehet a munkatárs-megtartáshoz 1 éve
- Mennyi időnk van visszajelezni, mielőtt más ajánlatot fogadna el a jelöltünk? 1 éve
- Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál" 2 éve
- Maradási interjú: fontos eszköz a munkaerő-megtartásban 2 éve
- A kékgallérosok helyzete a munkaerőpiacon 2 éve
- Felvételi interjú 3 éve
- Hogyan nyűgözheted le a HR-t az interjún? 4 éve
- Szakmai interjú a jelölttel 4 éve
- Exit interjú 4 éve
- Szervezeti ombuds - kevesebb exit interjú 4 éve
- Elunják a jelentkezők a többkörös állásinterjúkat 4 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?