A kékgallérosok helyzete a munkaerőpiacon
A kékgallérosok, vagyis a fizikai munkát végző dolgozók egyre nagyobb kihívásokkal szembesülnek a munkaerőpiacon. A járványhelyzet, a digitalizáció, a versenyképesség és a bérfeszültség mind olyan tényezők, amelyek befolyásolják a kékgallérosok foglalkoztatását és jövedelmét. Cikkünkben sok hasznos információt találnak a foglalkoztatással kapcsolatosan.
A kékgallérosok alapbére általában alacsonyabb, mint a fehérgallérosoké, ezért fontos szerepet játszanak a különböző pótlékok és juttatások. A kékgalléros munkavállalók 2-3 műszakban dolgoznak, nem jellemző esetükben a 4 órás minimálbér. A Munka Törvénykönyve alapján a műszakpótlék 30%, amit az alapbéren felül kell megfizetni azoknak akik 18-6 óra között végeznek munkát. Másik feltételként teljesülnie kell, hogy a napi munkaidő kezdésének időpontja rendszeresen változzon.
A délutáni pótlék egy olyan bérpótlék, amelyet a munkavállaló akkor kap, ha délutáni műszakban dolgozik. A délutáni pótlék mértéke a műszakpótlék 15 százaléka. A műszakpótlék alapja a munkavállaló személyi alapbére.
A délutáni pótlékot azonban csak akkor kell fizetni, ha a munkavállaló több műszakos munkaidő-beosztásban dolgozik, és a napi munkaidő kezdő időpontja havonta a munkanapok legalább egyharmadánál legalább 4 órával eltér.
Ha a munkavállaló nem jogosult műszakpótlékra, de éjszaka dolgozik, akkor éjszakai pótlékot kap. Az éjszakai pótlék mértéke 15 százalék, és az este 22:00 és reggel 6:00 közötti időtartamra jár.
A bérpótlékokra vonatkozó szabályokat a Munka Törvénykönyve és a kollektív szerződés határozza meg. Ha van helyi szakszervezet, akkor érdemes kikérni a segítségüket a bérpótlékokkal kapcsolatban.
A bérfeszültség azt mutatja meg, hogy mekkora a különbség a legmagasabb és a legalacsonyabb bérek között egy adott csoporton belül vagy egy adott területen. A bérfeszültség növelheti a motivációt és a teljesítményt, de ha túl nagyra nő, akkor elégedetlenséget és konfliktusokat is okozhat.
A munkaközi szünet ledolgozása nem kötelező, de ha a munkáltató és a munkavállaló megállapodnak benne, akkor lehetséges. Ebben az esetben a munkaközi szünetet nem kell kifizetni, de a munkaidőbe beleszámít. A havi jelenléti ív pdf formátumban letölthető az internetről, és segítségével nyomon követhető a munkavállaló munkaideje, túlórái és hiányzásai.
A munkanap naptár segít abban, hogy megtervezzük a munkavégzést és a szabadságokat. A naptárban láthatók a munkaszüneti napok, amelyeket általában pihenőnappal kell kiegyenlíteni. A szabadság napok száma függ a munkaviszony időtartamától, az életkortól és egyéb tényezőktől. A minimális alapszabadság 20 nap, de ez akár 40 napra is növelhető.
A személygépkocsi normaköltség 2023-ban 18 forint/km, de 30 Ft/km-ig adómentesen adható, ami azt jelenti, hogy ha valaki saját gépjárművét használja munkavégzés céljából, akkor ennyi költségtérítést igényelhet a munkáltatótól. A gépjármű költségtérítés 2023-ban legfeljebb havi 15 ezer kilométerig jár. Az üzemanyag támogatás 2023-ban legfeljebb havi 30 ezer forint lehet.
A határozott és a határozatlan idejű munkaszerződés a munkaviszony időtartamát jelöli meg. A munkaszerződésben a feleknek meg kell határozniuk, hogy a munkaviszony határozott vagy határozatlan időre jön létre. Ha erről nem rendelkeznek, akkor a munkaviszony határozatlan időre jön létre.
A határozott idejű munkaszerződés esetén a munkaviszony konkrét időtartamra szól, amit naptárilag vagy más egyértelműen alkalmas módon (pl. eseményhez kötve) kell meghatározni. A határozott idejű munkaviszony tartama legfeljebb 5 év lehet, beleértve a meghosszabbított és az újrakötött munkaviszonyokat is. A határozott idejű munkaviszony a szerződésben meghatározott időtartam elteltével automatikusan megszűnik, nincs szükség felmondásra vagy végkielégítésre.
A határozatlan idejű munkaszerződés esetén a munkaviszony időtartama nincs előre meghatározva, hanem addig tart, amíg valamelyik fél megszünteti azt. A határozatlan idejű munkaviszony megszüntetése történhet közös megegyezéssel, felmondással vagy rendkívüli felmondással. A felmondásnak indokoltnak kell lennie, és a felmondó félnek tiszteletben kell tartania a felmondási időt. A felmondás esetén a munkavállalónak járhat végkielégítés is, ha a munkaviszonya legalább 3 éve fennállt. A határozatlan idejű munkaviszony esetén érvényesülnek a munkavállalót védő felmondási korlátok és tilalmak is.
A felmondási idő a munkaviszony megszüntetésének időtartama, amely alatt a munkavállaló még köteles munkát végezni, és a munkáltató még köteles bért fizetni. A felmondási idő hossza függ a felmondás okától, a munkaviszony időtartamától és a felek megállapodásától. A felmondási idő minimum 30 nap, de 20 év után akár 60 nap is lehet.
Az exit interjú egy olyan beszélgetés, amelyet a munkáltató szervez a távozó munkavállalóval, hogy visszajelzést kapjon a munkahelyi körülményekről, a munkakörnyezetről és a távozás okairól. Az exit interjú segíthet a munkáltatónak javítani a munkaerő megtartását és csökkenteni a fluktuációt.
A végkielégítés egy olyan juttatás, amelyet a munkáltató fizet a munkavállalónak, ha a munkaviszony megszűnik. A végkielégítés mértéke függ attól, hogy ki kezdeményezte a munkaviszony megszüntetését, és hogy mi volt annak oka. A végkielégítés általában egy vagy több havi bérnek felel meg, de akár 12 havi bér is lehet.
A kékgallérosok képzése és fejlődése
A kékgallérosok számára is fontos a képzés és a fejlődés, hiszen a munkaerőpiac folyamatosan változik, és új készségek, kompetenciák válnak szükségessé. A kékgallérosok képzése nemcsak a munkáltató érdeke, hanem a munkavállalóé is, hiszen így növelheti a munkaerő-piaci értékét, a motivációját és az elégedettségét.
A kékgallérosok képzése több formában is történhet. Lehet belső vagy külső képzés, formális vagy informális tanulás, egyéni vagy csoportos oktatás. A képzés tartalma és módszere is függ attól, hogy milyen célt szeretne elérni a munkáltató és a munkavállaló. A képzés lehet például:
• Alapképzés: amikor a munkavállaló elsajátítja a munkaköréhez szükséges alapvető ismereteket és készségeket.
• Továbbképzés: amikor a munkavállaló bővíti vagy frissíti a meglévő tudását és készségeit, hogy megfeleljen az új elvárásoknak vagy lehetőségeknek.
• Átképzés: amikor a munkavállaló teljesen új ismereteket és készségeket sajátít el, hogy más munkakörben vagy területen tudjon dolgozni.
• Szakmai fejlődés: amikor a munkavállaló olyan ismereteket és készségeket tanul meg, amelyek segítik a szakmai előmenetelét vagy karrierváltását.
A kékgallérosok motiválása és elismerése
A kékgallérosok motiválása és elismerése nem kevésbé fontos, mint a fehérgallérosoké. A motivált és elismert munkavállalók jobban teljesítenek, lojálisabbak, kevésbé hiányoznak és elégedettebbek. A motiváció és az elismerés nem csak anyagi formában nyilvánulhat meg, hanem más módon is.
A motiváció és az elismerés formái lehetnek például:
• Bér: a bérnek versenyképesnek kell lennie a piacon, és tükröznie kell a munkavállaló teljesítményét, tapasztalatát és felelősségét.
• Pótlék: a pótlék kiegészíti a bért, ha a munkavállaló rendkívüli körülmények között dolgozik, például túlórát végez, éjszaka vagy hétvégén dolgozik.
• Juttatás: a juttatás olyan előny vagy szolgáltatás, amelyet a munkáltató nyújt a munkavállalónak, például étkezési jegy, utazási költségtérítés, egészségügyi biztosítás.
• Visszajelzés: a visszajelzés segít a munkavállalónak értékelni a teljesítményét, megtudni az erősségeit és gyengeségeit, és javítani a munkáját.
• Dicséret: a dicséret elismeri a munkavállaló eredményeit, erőfeszítéseit és hozzáállását, és növeli az önbizalmát és a büszkeségét.
• Jutalom: a jutalom olyan ajándék vagy elismerés, amelyet a munkáltató ad a munkavállalónak, ha kiemelkedően teljesít vagy túlszárnyalja az elvárásokat, például bónusz, prémium, oklevél.
• Fejlődési lehetőség: a fejlődési lehetőség lehetőséget ad a munkavállalónak arra, hogy tanuljon, fejlődjön és előrelépjen a karrierjében, például képzés, átképzés, szakmai
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az utazási költségtérítés minden munkáltatót és munkavállalót érintő, de sokszor félreértett terület. Ki jogosult rá? Mennyit kell fizetni... Teljes cikk
Önmegvalósítás vagy anyagi kényszer? A WHC Csoport elemzése szerint a főállás mellett vállalt másodprojektek térnyerése már olyan jelentős... Teljes cikk
Számos személyi jövedelemadó kedvezményt érvényesíthetünk, ha elég figyelmesek vagyunk. Ráadásul 2025-ben és 2026-ban is több szja-kedvezmény... Teljes cikk
- Ennyit keresnek a bölcsődei dajkák 2 napja
- Húsvéti pihenés - miért csak illúzió a legtöbb munkahelyen? 3 napja
- Tényleg a 72 órás munkahét a megoldás? Egy orosz milliárdos szerint igen 6 napja
- Egyedi esély: Harvard szintű vezetőfejlesztés női tehetségeknek ösztöndíjjal 7 napja
- Rendkívüli települési támogatás 2026-ban - ki kaphatja, hogyan igényelhető? 1 hete
- Elfogy az üzemanyag: több ezer dolgozót száműztek az irodákból home office-ba 1 hete
- Szabadság járhat a beteg háziállat után? – volt már rá példa 1 hete
- Work-life balance 2 hete
- Vége a hároméves GYES-nek? Beszállnak a férfiak? 2 hete
- Utazási költségtérítés 2026- minden, amit tudni érdemes 2 hete
- Jogszerű a szünet ledolgoztatása, és jár pótlék a munkaidőn kívüli készenlétért? 2 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?