kapubanner for mobile
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 15 éve

Meddig dolgozzanak a németek?

Hatalmas vihart kavart kijelentésével egy német gazdaságkutató intézet főnöke, amikor úgy vélte, hogy hosszú távon elkerülhetetlen a nyugdíjkorhatár 70 évre történő fölemelése.

Németországban már ma is viszonylag későn mehetnek nyugállományba az emberek: nők és férfiak esetében egyaránt 65 év a korhatár - elméletben. A gyakorlat azonban mást mutat. Az aktív keresők tekintélyes hányada, becslések szerint több mint 20 százalék, már 58-64 éves kora között felhagy a munkával. Teszi ezt vagy valamilyen betegségre hivatkozva (leszázalékolás), vagy pedig bizonyos (törvényben biztosított) kedvezményt igénybe véve.

Részben a fenti kiskapukra, részben pedig az öregedő német társadalomra való tekintettel határozta el a 2005-09 között kormányzó nagykoalíció (CDU/CSU-SPD) a korhatár fölemelését. Ennek értelmében 2012 és 2029 között fokozatosan 67 évre emelkedik az öregségi nyugdíjjogosultság korhatára.

A fokozatosság azt jelenti, hogy először az 1947-ben született korosztály tagjai mehetnek késleltetve (csak a 65. életév betöltése után egy hónappal) nyugdíjba. 2013-ban a 48-as évjárat tagjainak már két hónappal kell tovább dolgozniuk, a rákövetkező évben a 49-eseknek már három hónappal, és így tovább. 2023-tól kezdve évente két hónappal tolódik ki a korhatár, így éri majd el 2029-ben a 67 évet.

Noha a szociáldemokrata párt 2007-ben rábólintott a 67 éves korhatár fokozatos bevezetésére, újabban (immár ellenzékben) hevesen tiltakozik a terv ellen. Így tett Sigmar Gabriel pártelnök a hét elején, amikor a korhatár emelésének "felfüggesztése" mellett tört lándzsát. Hogy az SPD mennyire megosztott a kérdésben, azt jól mutatta a párt alsóházi frakcióvezetőjének rádióinterjúja. Frank-Walter Steinmeier kiállt a magasabb korhatár mellett, ám azt szakmától függően tartja csak célszerűnek. Azzal példálózott, hogy egy tetőfedőtől nyilván nem lehet elvárni 65 éves koron túli munkavégzést, egy irodai dolgozótól viszont nagyon is.

Tény, hogy a munkavállalók és a szakszervezetek hevesen ellenzik a 67 éves korhatár bevezetését. Ugyanakkor az is tény, hogy míg a 60-as években egy-egy nyugdíjasnak átlagosan nyolc éven át folyósított ellátmányt az állam (vagyis a várható élettartam 73 év volt), addig 2008-ban már 18 évi nyugdíjfolyósítás volt az átlag (férfiak esetében 15,5 év, nők esetében 20,4 év).

A statisztikai hivatal előrejelzése szerint 2030-ig további két és fél esztendővel fog emelkedni a nyugdíjasok várható élettartama, azaz ennyivel hosszabb ideig kell majd folyósítani a járadékukat. A magasabb korhatár szószólói azzal érvelnek, hogy a tényleges költségeket a jövendő nyugdíjasokra kellene ráterhelni - hiszen ők is profitálni fognak a hosszabb járadékfizetési időből -, nem pedig a mai nyugdíjasokra, illetve járulékfizetőkre. (Jelenleg a német munkavállalók bruttó jövedelmük 19,4 százalékát fizetik be az állami nyugdíjpénztárba.)

Gazdasági szakemberek köpönyegforgatásnak tartják az SPD visszatáncolását a 67 éves korhatártól, amellyel szerintük a párt hiteltelenné válik a választók szemében. Dieter Hundt, a munkaadók szövetségének (VDA) elnöke kijelentette: a 65 éves korhatárhoz való visszatérés a nyugdíjjárulék drasztikus emelését és a német gazdaság fejlődésének megtorpanását vonná maga után. Klaus Zimmermann, a Német Gazdaságkutató Intézet (DIW) elnöke pedig rámutatott: a várható élettartam növekedése és az aktív keresők számának apadása akkora megterhelést jelent a nyugdíjpénztárakra, hogy előbb-utóbb szükség lesz a nyugdíjjárulék emelésére, illetve a pénztárak által nyújtott ellátások körének szűkítésére. "A kihívások leküzdésének a leghumánusabb módja még mindig a korhatár fokozatos fölemelése 70 évre" - fogalmazott Zimmermann.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Oroszország titkos fegyvere: munkaerő az egyik legzártabb diktatúrából

Miközben Moszkva egyre nehezebben talál munkaerőt a dróngyártáshoz, váratlan irányból érkezhet segítség: az ukrán hírszerzés szerint... Teljes cikk

Mikor lesz nálunk is így? A szomszédunkban már két munka sem elég a megélhetéshez

A megélhetési költségek folyamatos emelkedése miatt minden ötödik munkavállaló kénytelen másodállást vállalni Horvátországban - derül ki a Moj... Teljes cikk

Meddig szólhat bele az EU a tagállamok béreibe? - fontos ítélet született

Az EU bírósága megerősítette az unióban alkalmazandó megfelelő minimálbérekről szóló irányelv nagy részének érvényességét, ugyanakkor... Teljes cikk