Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének?
Egy friss kutatás szerint 2025 utolsó negyedévében a munkavállalók megtartása és a kiégés a legfontosabb tehetségekkel kapcsolatos témák a munkaadók számára.
Azok a munkavállalók, akik úgy vélik, hogy munkájuknak van értelme, kevésbé hajlamosak a kiégésre, és nagyobb valószínűséggel maradnak a pozíciójukban, derül ki a Public Administration Review folyóiratban megjelent új tanulmányból – írja a HR Dive.
A tanulmány megállapította, hogy különösen az első vonalbeli közszolgálati dolgozók jobban bírják az érzelmi kimerültséget, az alacsony fizetést és a hosszú munkaidőt, ha úgy érzik, hogy segíthetnek másoknak.
A Glassdoor jelentése szerint a munkavállalók kiégése közel egy évtizede nem látott magasságba emelkedett.
A kutatók megállapították, hogy megelőzheti a kiégést, ha a dolgozók úgy érzik, hogy valóban segítenek a társadalomnak.
A kutatók szerint a vezetők és a felettesek segíthetnek benne, hogy megerősítik benne a dolgozókat, hogy munkájuk fontos és értékes. A vezetők ezt pozitív visszajelzésekkel, támogató erőforrások felajánlásával és a munkavállalók munkájának kézzelfogható hatásának bemutatásával tehetik meg.
A Gallagher jelentése szerint 2025 utolsó negyedévében a munkavállalók megtartása és a kiégés a legfontosabb tehetségekkel kapcsolatos témák a munkaadók számára. Bár a munkaadók kétharmada aggodalmát fejezte ki a munkavállalók stresszével és kiégésével kapcsolatban, csak egynegyedük mondta, hogy mentális egészségügyi képzést biztosít a vezetők, HR-szakemberek vagy más vezetők számára.
Az American Journal of Preventive Medicine folyóiratban megjelent tanulmány szerint a kiégés évente akár 21 000 dollárba is kerülhet a vállalatoknak alkalmazottanként. Egy 1000 fős, tipikus alkalmazotti megoszlású vállalat esetében ez évente több mint 5 millió dollárt jelent.
HR Dive
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A humanoid robotok rohamos fejlődése új ipari forradalmat indíthat el, amely alapjaiban alakítja át a gyárak működését világszerte. A szakértők... Teljes cikk
Az alapellátás működése kritikus ponthoz érkezett Magyarországon, egy friss szakmai tanulmány szerint már rövid távon is fennakadások fenyegetik a... Teljes cikk
Megjelent a KPMG Global Tech Reportja, amelyben 27 országból, 2500 technológiai vezetőt – többek között a Google, az Open AI és a Microsoft 365... Teljes cikk
- Család vagy karrier: Miért érezzük, hogy belerokkanunk? 2 hete
- Több irányítás, kevesebb kiégés? A kutatás szerint ez a titok! 2 hete
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 4 hete
- Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás 1 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 1 hónapja
- Figyelmeztetés a munkaadóknak – új szintre lép a munkahelyi mentális egészség 2026-ban 1 hónapja
- Felmondják a többletmunkát a budapesti pszichiáterek – veszélybe kerülhet az ügyeleti ellátás? 1 hónapja
- Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak 1 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 1 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 1 hónapja
- Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben 1 hónapja


Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben