kapubanner for mobile

Milyen céges rendezvényeket kedvelnek igazán a munkavállalók?

A céges rendezvények ma már nem a „kötelező rossz” kategória. Vannak olyan események, amiket a dolgozók aktívan várnak és tényleg élvezik. Ha HR‑esként tudod, mit kedvelnek és mi az, amit jobb elengedni, sokkal sikeresebb és hatékonyabb programokat szervezhetsz.

Milyen céges rendezvényeket kedvelnek igazán a munkavállalók?-

Mi kell a munkavállalóknak? – A friss statisztikák szerint

Az utóbbi években teljesen átalakult, mit jelent a „jó céges rendezvény”. Már nem a dísztermi vacsora meg a céges logóval ellátott lufi számít. A dolgozók valódi élményekre, meglepetésekre és közösségre vágynak.

Egy 2025‑ös kutatás szerint a legkedveltebb programok ma:

  • az interaktív élmények (ahol nem csak nézel, hanem részt is veszel),
  • a kreatív, csapatépítő játékok,
  • a meglepetésszerű, spontán elemek,
  • és minden, ami együttműködésre, közös nevetésre épül.

Ami a legfontosabb: a résztvevők emlékezzenek rá másnap is – és ne csak arra, hogy hányadik pohár bor után kezdett kellemes lenni az este.

Mi az, amit ma már senki nem szeret?

Sok HR‑es még mindig azzal próbálkozik, ami tíz éve működött: éttermi vacsora, hosszú beszédek, halk zene, aztán vagy lesz valami. De a legtöbben ezt ma már csak „muszájprogramként” élik meg. A fiatalabb kollégák (pl. Z generáció) nem az alkoholt és a formális eleganciát keresik, hanem a játékot, humort, mozgást – vagyis élményt. Az ilyen hagyományos esték inkább feszélyeznek, mint feloldanak.

És ami még rosszabb: „kötelező szórakozás”. Ha minden túl szervezett, túl merev, túl „céges”, az emberek nem érzik jól magukat. Mert a jó hangulat nem teremthető meg PowerPointtal.

Mitől lesz egy céges rendezvény imádnivaló?

1. Valódi, közös élmény

Egy jó program összehozza a csapatot. Lehet az közös játék, kincskeresés, főzőverseny, vagy egy szokatlan közös kihívás. A lényeg: mindenki bele tudjon kapcsolódni.

2. Valami, amire senki sem számít

A meglepetésfaktor mindig működik. Ha a kollégák nem tudják pontosan, mi fog történni, kíváncsiságot és izgalmat éreznek. És ettől máris más hangulatban érkeznek.

3. Humor, játék, könnyedség

Nem kell mindent halálosan komolyan venni. Egy laza, játékos program sokkal közelebb hozza egymáshoz az embereket, mint bármilyen „motivációs előadás”.

És miért pont a bűvészműsor az egyik kedvenc?

Elsőre furcsán hangzik? Pedig a bűvészműsor épp azt adja, amit ma mindenki keres: meglepetést, varázst, közösségi élményt. Nézd csak meg, miért működik ennyire jól:

  • Mindenki beszél róla: Egy jó bűvészműsor nem marad csendben. A kollégák napokig mesélik egymásnak a trükköket, tippelgetnek, hogyan csinálta, és máris kialakul a beszédtéma. Ez az, ami hosszú távon is összeköt.
  • Bevon, nem csak szórakoztat: Egy modern bűvész interaktív – kérdez, megszólít, bevon a trükkökbe. Ez nem egy színpadi show, amit csak nézel. Ez egy közös élmény.
  • Mindenkinek szól: Nem számít, ki introvertált vagy extrovertált, hány éves, vagy milyen pozícióban dolgozik. A bűvészet mindenki számára izgalmas és érthető. Nem ciki nevetni, rácsodálkozni – épp ettől válik természetessé a hangulat.
  • Könnyen illeszkedik bármilyen programba: Nem kell hozzá nagy színpad, se külön technika. Egy bűvész simán fellép vacsora közben, kávészünetben, sőt akár az asztalok között is – és mégis megadja az est varázsát.

Mit érdemes megfontolni HR‑esként?

  • Kérdezd meg a csapatod, mi tetszett korábban, és mit próbálnának ki újra.
  • Merj kilépni a sablonokból – ne csak „jól kinéző”, hanem valóban emlékezetes programot szervezz.
  • Gondolj a részletekre – egy jó műsor vagy meglepetés többet ér, mint egy drága vacsora.

A rendezvények nemcsak élményt adnak, hanem összekovácsolják a csapatot, oldják a feszültséget, és erősítik a céges kultúrát. És ha egy kis varázslat is belefér, az csak még jobb.

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
NAV: a napokban mindenki megkapja az igazolásokat az szja-bevalláshoz

A NAV idén is 5,5 millió magánszemélynek készíti el az szja-bevallási tervezetét, amelyek március 15-től lesznek elérhetők. Február 2-a fontos... Teljes cikk

Adókedvezmény, bértámogatás, hitel: kormányzati csomag a vendéglátásnak

A kormány kiemelten kezeli a turizmus egyik legfontosabb húzóágazatának számító vendéglátó szektor helyzetét, ezért egy 5+1 elemből álló,... Teljes cikk

Létrejött a bérmegállapodás a Magyar Postánál - Ennyivel nőnek a bérek

Megszületett a megállapodás a 2026. évi bérfejlesztésről a Magyar Posta és a Postás Szakszervezet között, a kétéves bérmegállapodásban a 2026.... Teljes cikk