Rekordot döntöttek a Suzuki dolgozói
Élőláncban, egymás vállát fogva tettek meg több mint száz métert múlt szombaton az esztergomi Suzuki-gyár dolgozói két, erre a célra felállított kapu között az üzem közelében, hogy megalkossák Magyarország leghosszabb "embervonatát". A rekordkísérlet sikeres volt: az új csúcs 1040 fő, amit az itthoni rekordszövetség elnöke hitelesített.
Jagudits Ákos a Magyar Suzuki Zrt. HR igazgatója magazinunknak elmondta, az esemény az éves családi nap keretében zajlott, amelyen 6 ezren vettek részt. Ezzel a rekorddal szerették volna a cég csúcsait is hangsúlyozni: 26 év alatt már túlvannak a 3 milliomodik Esztergomban gyártott autón, manapság napi 800 jármű készül, szárnyal a Vitara.

Íme a Suzuki "embervonata", élen Jagudits Ákos HR igazgatóval
A családi napon adták át a törzsgárda-elismeréseket is. 561 munkavállaló lépett egyesével a színpadra és dolgozik 5, 10, 15, 20 vagy 25 éve a vállalatnál. Közülük közel 60 munkatársnak köszönte meg a Suzuki 25 éves itt dolgozását.
3 terv a HR osztályról
Jagudits Ákos hozzátette, HR vonalon a tervek között szerepel a digitalizálás, ami a technológiai változáson túl attitűdváltást is jelent: adminisztrációs terhet vesz le a HR-ről, a munkatársak kezelésében több feladat hárul a szakmai vezetőkre, az új technológia pedig a valós idejű gondolkodásra sarkall.
A cég elindította a „Számíthatsz ránk” programot, ami telefonos hotline szolgáltatás külsős partnerrel. A munkavállalók és családtagjaik hívhatják a számot és bármilyen kérdésükre segítséget kapnak a cégen kívüli szakértőtől például pénzügyi, pszichológiai, jogi, addiktív problémákkal, vezetők pedig coaching szolgáltatást vehetnek igénybe.
Szintén elstartolt a dolgozói ajánló rendszer. Ha egy kolléga üres pozícióra ajánl valakit, akit felvesz a cég és beválik, akkor pénzjutalomban részesül.
A Magyar Suzuki Zrt-nél jelenleg 3100 munkatárs dolgozik.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
HR Spirit – www.hrspirit.hu Kiadó: Monster Magyarország Kft. 1132 Budapest, Váci út 18.Ügyvezető: Zétényi AnnaFőszerkesztő: Karácsony... Teljes cikk
Kedv, bátorság, lélek, energia, spiritusz. Többek között ezt jelenti a „spirit” szó. Úgy gondoltuk, hogy ez a szó érzékelteti leginkább,... Teljes cikk
Sorozatunkban a személyügyben kereshető összegeket vesszük nagyító alá különféle statisztikák segítségével. Kezdjük a HR vezetői pozícióval.... Teljes cikk
- Ez lett a legfontosabb készség, avagy "superskill" a munkaerőpiacon 1 éve
- Mit tehetnek a cégek a munkahelyi jóllétért? 1 éve
- Utánfutó vagy Úttörő a HR az Ön cégében? Hallja az idők szavát? 2 éve
- Hogyan találhatják meg és tarthatják meg a legjobb dolgozókat a cégek? 2 éve
- Logisztika, beszerzés - mutatjuk, hogy alakulnak a fizetések és a nemek közötti bérszakadék 2 éve
- Melyek a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek? 2 éve
- Ha hirtelen távozik az ügyvezető: ekkor lép be az interim CEO 2 éve
- Van-e igazi HR-menedzsment Magyarországon? 3 éve
- Menő szakma a menedzsment tanácsadás, de mi kell hozzá? Miért ideális jelölt a "bizonytalan túlteljesítő"? 3 éve
- A nyolc leggyakoribb vezetői hiba: a kengurutól a kibicig 3 éve
- Magyar Posta: Mégsem lesz csoportos leépítés 3 éve


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?