Senkinek sem kell a Vidámpark
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgy előterjesztés szerint nincs komoly befektetői jelentkezés a vidámparki potenciál "átörökítésére".
A Vidámpark menedzsmentje által készített előterjesztés szerint nincs komoly magánbefektetői érdeklődő a Vidámpark újralétesítésére, potenciáljának "átörökítésére". Így idén szeptember 30-án bezár a létesítmény, a berendezések értékesítésével pedig a Budapest Főváros Vagyonkezelő Központot bíznák meg.
A cég menedzsmentje az érdeklődők elmaradásának okaként jelölte meg, hogy a jelenlegi finanszírozási környezetben egy zöldmezős beruházás megvalósításának nagyon kicsi az esélye. Egyrészt a banki forráskihelyezéssel is vannak problémák, másrészt elégtelen a fizetőképes kereslet is a népsűrűségi és mobilitási problémák miatt. Ráadásul a helyzetet nehezíti, hogy a megfelelő telek, földterület megléte még kevés egy vidámparki projekthez. Annak ugyanis megfelelő közlekedési kapcsolatokkal, infrastruktúrával kell rendelkeznie, és a menedzsment összefoglalója szerint az alkalmas telkek köre így már szűkebb.
Az előterjesztés két konkrét érdeklődőről tesz említést. Az első a népligeti fejlesztés volt, ám ennek folytatása, a tárgyalás már az első találkozó után ellehetetlenült. A másik pedig a csepeli szabadidőpark kialakítása, mely a befektető konkrét pénzügyi teljesítőképességének bizonyítása hiányában nem valósult meg.
Ezeken kívül voltak még "szórványos ingatlan befektetői érdeklődések" is, melyek telekkel rendelkeztek már, ám a finanszírozási költségek miatt, vagy épp a telek hiányosságai miatt elhaltak a tárgyalások.
A cég menedzsmentje az érdeklődők elmaradásának okaként jelölte meg, hogy a jelenlegi finanszírozási környezetben egy zöldmezős beruházás megvalósításának nagyon kicsi az esélye. Egyrészt a banki forráskihelyezéssel is vannak problémák, másrészt elégtelen a fizetőképes kereslet is a népsűrűségi és mobilitási problémák miatt. Ráadásul a helyzetet nehezíti, hogy a megfelelő telek, földterület megléte még kevés egy vidámparki projekthez. Annak ugyanis megfelelő közlekedési kapcsolatokkal, infrastruktúrával kell rendelkeznie, és a menedzsment összefoglalója szerint az alkalmas telkek köre így már szűkebb.
Az előterjesztés két konkrét érdeklődőről tesz említést. Az első a népligeti fejlesztés volt, ám ennek folytatása, a tárgyalás már az első találkozó után ellehetetlenült. A másik pedig a csepeli szabadidőpark kialakítása, mely a befektető konkrét pénzügyi teljesítőképességének bizonyítása hiányában nem valósult meg.
Ezeken kívül voltak még "szórványos ingatlan befektetői érdeklődések" is, melyek telekkel rendelkeztek már, ám a finanszírozási költségek miatt, vagy épp a telek hiányosságai miatt elhaltak a tárgyalások.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?