Üzletfejlesztési MBA képzést indít a Nyugat-Magyarországi Egyetem
Közös, gyakorlati szemléletű Üzletfejlesztési MBA képzést indít a Nyugat Magyarországi Egyetem, valamint a Sämling Gazdasági Továbbképző Kft. és a FranklinCovey Magyarország. A képzés fókuszában az üzletfejlesztés áll.
A képzés elindításával az egyetem célja, hogy olyan MBA szakembereket képezzen, akik képesek lesznek az üzleti vállalkozások életben maradását és fejlődését biztosító stratégiai szemlélet és gyakorlat kialakítására, és birtokolják a döntések meghozatalához szükséges készségeket a vállalkozás irányításában és az erőforrások tekintetében egyaránt.
- Magyarországon számos MBA képzés van, ahol a hallgatók többnyire elméleti ismereteket sajátítanak el. Az üzletfejlesztés olyan, újnak tekinthető szakterület, amelyet nem lehet kizárólag tankönyvekből elsajátítani. Azért indítjuk a képzést a Sämling Kft.-vel közösen, mert szakmai kompetenciájuk, nemzetközi tapasztalatot szerzett trénerei a magas szintű elméleti, üzleti képzés mellett garantálják a gyakorlati oktatás minőségét, és konkrét piaci esettanulmányokkal, piaci információkkal támasztják alá a képzés elméleti anyagát - mondta el Prof. dr. Székely Csaba, a Nyugat-Magyarországi Egyetem dékánja.
A képzés négy szemeszter, a tanulmányokat befejezve a hallgatók az alapképzéssel együtt járó MBA diploma mellett további nemzetközi okleveleket is szerezhetnek kontrolling, projektmenedzsment, vezetés-fejlesztés, termelés szervezés és online marketing szakterületeken. Az oktatás helyszíne Budapesten van, de megfelelő számú jelentkező esetén a képzés vállalatokhoz kihelyezett, csoportos formában is elérhető.
- A Sämling 18 éve van jelen a hazai vállalati oktatási tanácsadási piacon. Ezalatt az idő alatt gyakran tapasztaltuk, hogy a rendkívül széles körű tudással rendelkező, jól kvalifikált vállalatvezetők szakmai tudásukat a gyakorlatba nem, vagy csak igen nehezen tudják átültetni. Úgy gondoljuk, hogy a gyakorlati ismereteket erőteljesen megjelenítő képzés segít az ilyen helyzetek megelőzésében. A legjobb trénereink tanítják majd a hallgatóinkat olyan tárgyakra, amelyeket a hazai felsőoktatásban még soha nem oktattak, ilyen például a Leadership Franklin-Covey, a Lean vagy a Six Sigma - fogalmazott Ecsédi István, a Sämling Kft. igazgatója.
A képzés résztvevői félévente vállalatfejlesztési projekteket dolgoznak ki, valós tanácsadási és projekt munkákat végeznek el, amelyek piaci értéke a képzési költséget meghaladja, így a küldő vállalatok számára a tandíj megtérül.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A kormány haladéktalanul kezdjen érdemi tárgyalásokat a pedagógusokkal, dolgozzon ki valós és differenciált bérrendezési modellt - írta a... Teljes cikk
2026 februárjában a 15-74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma 4 millió 616 ezer főt tett ki. A munkanélküliek száma 231 ezer fő, a... Teljes cikk
Az eredetileg március 30-ra tervezett sztrájkot Maruzsa Zoltán köznevelésért felelős államtitkár jogellenesnek tartja. Teljes cikk
- Munka világa Covid után: Újraíródnak az irányítási stratégiák 4 éve
- Key Account Manager 4 éve
- Üzletfejlesztés a gyakorlatban - interjú Klie Ferenccel 4 éve
- Díjazták az év külföldi vállalatvezetőjét 4 éve
- Visszatért a vállalatvezetők beruházási kedve 4 éve
- Idén is díjazták az év külföldi vállalatvezetőit 5 éve
- Stratégiai fontosságú a munkavállalók képzettsége és állapota - így látják a vezérigazgatók 5 éve
- 5 technológiai és munkaerő-piaci trend a 2020-as évre 6 éve
- A munkáltatók 71 százaléka többre tartja az érzelmi intelligenciát az IQ-nál 6 éve
- Krízishelyzetek a vállalatoknál 7 éve
- Külföldi vállalatvezetőket díjazott a BBJ és a HIPA 7 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?