kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Zala Ákos, a Tréning Kerekasztal Egyesület elnöke

Zala Ákos története összefonódik a szervezetfejlesztési és tréningszakma rendszerváltást követő megszületésével és fejlődésével. A szakma egy jól ismert és elismert képviselőjét mutatjuk be.

1989-ben végezett a Budapesti Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, 1987-88-ban Brüsszelben dolgozott az AIESEC nemzetközi diákszervezet központjában, mint Európa-Észak-Amerika Igazgató. Első magyarországi munkahelye a Fotex Kft., azt követően alapító tagja a Human Telex Kft.-nek (a Human Telex Consulting jogelődjének).

Jelenleg is aktív tisztségeiben, az idén 20 éves fennállását ünneplő, Magyarország legnagyobb oktatófilm-képzési eszköz repertoárjáról is ismert Human Telex Consulting ügyvezető igazgatójaként a cég szakmai és operatív irányítását végzi. A Flow Csoport ügyvezető partnereként az ország második legnagyobb árbevételű, egyben legnagyobb létszámú szervezetfejlesztési szakmai tömörülését irányítja. Társadalmi-szakmai munkájában a vezető piaci cégeket tömörítő Tréning Kerekasztal Egyesület (www.treningkerekasztal.hu) elnöke. Nemzetközi elfogadottságát a European Training Media Association (www.etmaorg.eu) elnöki pozíciója jelzi.

1990 óta dolgozik tréner-tanácsadóként, több mint ezer napot töltött 2008 végéig különböző csoportokkal. Szakterülete a vezetésfejlesztés, a tárgyalástechnika, a vállalati kultúra-formálás és a csapatépítés. A szakma jellegénél fogva a munka szerves részét képviseli a tanácsadási és tréning programok értékesítése, az aktív ügyfélkapcsolatok ápolása - ezen kapcsolatok közül több is évtizedes múltra tekint vissza. Megbízásai széles skáláján a magyar kisvállalatok és a multinacionális cégek itthon és Európa-szerte végzett munkái egyaránt megtalálhatók.

Szakmai célja a szervezetre szabott komplex humán programok, képzési, fejlesztési megoldások kialakítása, melynek része a diagnózisok kialakítása, interjúk készítése, tréningek megtartása, vezetői műhelyek vezetése, összvállalati vagy nagycsoportos kezdeményezések kialakítása és levezetése.

"Egy ismerősömtől hallottam egy baráti könyvolvasó klub ötletéről, amelyet meg is valósítottam a szomszédságomban. Azóta nagyságrendileg többet olvasok, legyőzve az "erre nincs időm, bár szeretném..." ismerős akadályát. Persze, az is lehet, hogy csak egyszerűen kevésbé férek hozzá a gitáromhoz, amióta tinédzser fiam azt 24 órás szolgálatba vette. Ha túl sok az energiám, felpattanok a biciklimre, ennek rajtam kívül jelentős haszonélvezője a futásra mindig kész befogadott, Hanczúr nevű kutyánk. Nyaralásunk egyik bevett formája, hogy egy vadidegen külföldi családdal otthont cserélünk..."
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Koscsóné Kolkopf Judit, a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék vezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk

Arnhoffer András, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. elnök-vezérigazgatója

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk

Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk