Zala Ákos, a Tréning Kerekasztal Egyesület elnöke
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatZala Ákos története összefonódik a szervezetfejlesztési és tréningszakma rendszerváltást követő megszületésével és fejlődésével. A szakma egy jól ismert és elismert képviselőjét mutatjuk be.
1989-ben végezett a Budapesti Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, 1987-88-ban Brüsszelben dolgozott az AIESEC nemzetközi diákszervezet központjában, mint Európa-Észak-Amerika Igazgató. Első magyarországi munkahelye a Fotex Kft., azt követően alapító tagja a Human Telex Kft.-nek (a Human Telex Consulting jogelődjének).
Jelenleg is aktív tisztségeiben, az idén 20 éves fennállását ünneplő, Magyarország legnagyobb oktatófilm-képzési eszköz repertoárjáról is ismert Human Telex Consulting ügyvezető igazgatójaként a cég szakmai és operatív irányítását végzi. A Flow Csoport ügyvezető partnereként az ország második legnagyobb árbevételű, egyben legnagyobb létszámú szervezetfejlesztési szakmai tömörülését irányítja. Társadalmi-szakmai munkájában a vezető piaci cégeket tömörítő Tréning Kerekasztal Egyesület (www.treningkerekasztal.hu) elnöke. Nemzetközi elfogadottságát a European Training Media Association (www.etmaorg.eu) elnöki pozíciója jelzi.
1990 óta dolgozik tréner-tanácsadóként, több mint ezer napot töltött 2008 végéig különböző csoportokkal. Szakterülete a vezetésfejlesztés, a tárgyalástechnika, a vállalati kultúra-formálás és a csapatépítés. A szakma jellegénél fogva a munka szerves részét képviseli a tanácsadási és tréning programok értékesítése, az aktív ügyfélkapcsolatok ápolása - ezen kapcsolatok közül több is évtizedes múltra tekint vissza. Megbízásai széles skáláján a magyar kisvállalatok és a multinacionális cégek itthon és Európa-szerte végzett munkái egyaránt megtalálhatók.
Szakmai célja a szervezetre szabott komplex humán programok, képzési, fejlesztési megoldások kialakítása, melynek része a diagnózisok kialakítása, interjúk készítése, tréningek megtartása, vezetői műhelyek vezetése, összvállalati vagy nagycsoportos kezdeményezések kialakítása és levezetése.
"Egy ismerősömtől hallottam egy baráti könyvolvasó klub ötletéről, amelyet meg is valósítottam a szomszédságomban. Azóta nagyságrendileg többet olvasok, legyőzve az "erre nincs időm, bár szeretném..." ismerős akadályát. Persze, az is lehet, hogy csak egyszerűen kevésbé férek hozzá a gitáromhoz, amióta tinédzser fiam azt 24 órás szolgálatba vette. Ha túl sok az energiám, felpattanok a biciklimre, ennek rajtam kívül jelentős haszonélvezője a futásra mindig kész befogadott, Hanczúr nevű kutyánk. Nyaralásunk egyik bevett formája, hogy egy vadidegen külföldi családdal otthont cserélünk..."
Jelenleg is aktív tisztségeiben, az idén 20 éves fennállását ünneplő, Magyarország legnagyobb oktatófilm-képzési eszköz repertoárjáról is ismert Human Telex Consulting ügyvezető igazgatójaként a cég szakmai és operatív irányítását végzi. A Flow Csoport ügyvezető partnereként az ország második legnagyobb árbevételű, egyben legnagyobb létszámú szervezetfejlesztési szakmai tömörülését irányítja. Társadalmi-szakmai munkájában a vezető piaci cégeket tömörítő Tréning Kerekasztal Egyesület (www.treningkerekasztal.hu) elnöke. Nemzetközi elfogadottságát a European Training Media Association (www.etmaorg.eu) elnöki pozíciója jelzi.
1990 óta dolgozik tréner-tanácsadóként, több mint ezer napot töltött 2008 végéig különböző csoportokkal. Szakterülete a vezetésfejlesztés, a tárgyalástechnika, a vállalati kultúra-formálás és a csapatépítés. A szakma jellegénél fogva a munka szerves részét képviseli a tanácsadási és tréning programok értékesítése, az aktív ügyfélkapcsolatok ápolása - ezen kapcsolatok közül több is évtizedes múltra tekint vissza. Megbízásai széles skáláján a magyar kisvállalatok és a multinacionális cégek itthon és Európa-szerte végzett munkái egyaránt megtalálhatók.
Szakmai célja a szervezetre szabott komplex humán programok, képzési, fejlesztési megoldások kialakítása, melynek része a diagnózisok kialakítása, interjúk készítése, tréningek megtartása, vezetői műhelyek vezetése, összvállalati vagy nagycsoportos kezdeményezések kialakítása és levezetése.
"Egy ismerősömtől hallottam egy baráti könyvolvasó klub ötletéről, amelyet meg is valósítottam a szomszédságomban. Azóta nagyságrendileg többet olvasok, legyőzve az "erre nincs időm, bár szeretném..." ismerős akadályát. Persze, az is lehet, hogy csak egyszerűen kevésbé férek hozzá a gitáromhoz, amióta tinédzser fiam azt 24 órás szolgálatba vette. Ha túl sok az energiám, felpattanok a biciklimre, ennek rajtam kívül jelentős haszonélvezője a futásra mindig kész befogadott, Hanczúr nevű kutyánk. Nyaralásunk egyik bevett formája, hogy egy vadidegen külföldi családdal otthont cserélünk..."
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc