14 cikk a(z) Borealis címkével - 1. oldal

Egy problémamegoldási módszer: hat gondolkodó kalap

10 hónapja Manapság többszöri újratervezésre, nézőpontváltásra van szükség a rengeteg gazdasági esemény és bizonytalanság mellett. Hogyan segíthetünk magunkon? Többek között gondolkodásmódunk fejlesztésével, a nézőpontunk szélesítésével, melyhez ötleteket is adunk. A Borealis blogbejegyzésének témája egy problémamegoldási módszer. Teljes cikk...


A holnap vezetői kompetenciái: tudatosság

10 hónapja Mit jelent az, ha egy vezető tudatos, tudatosan vezeti a szervezetet? Hogyan járul hozzá a vezetői tudatosság a munkahelyi kultúra és a csapatmunka javításához? Erről szól a Borealis posztja a HR Blogon. Teljes cikk...


9+1 módszer a sikeres onboarding folyamathoz

12 hónapja A nemzetközi kitekintések alapján az új alkalmazottak megtartásának kulcsa a kiemelkedő felvételi folyamat. Fontos figyelmet fordítani erre az időszakra, hiszen a szervezet számára is akkor lesz hasznos ez a fajta energia befektetés, hogy ha hosszú távon marad és elkötelezett munkatárs válik belőle, írja a Borealis blogja. Teljes cikk...


Folytasd tudatosabban! – 6 szempont a reflexióhoz és 6 a tervezéshez

1 éve A rengeteg változás, nehézség mellett érdemes tudatosan figyelmet fordítani az évzárásra és a következő év tervezésére is. A Borealis blogja a HR Blogon ehhez ad szempontokat. Teljes cikk...


7 módszer, amely sikeressé teheti a szervezeti átalakulást

1 éve Ezt kutatta az EY tanácsadócég és az Oxford Egyetem. 935 CEO-t és 1127 dolgozót kérdeztek meg 23 országból, hét iparágból. Arra jutottak, hogy a siker kulcsa az érzelmekben van. A vezetőknek csökkenteni kell a munkavállalók érzelmi sérelmét, ösztönözni az érzelmi elkötelezettséget és persze saját magukon is kell dolgozni. A Borealis összefoglalója a 7 legfontosabb momentumról a HR Blogon. Teljes cikk...


Stratégia a bizonytalanság korában

1 éve Hogyan tehetjük a bizonytalanságot lehetőséggé? A két helyzet/megélés közötti kapcsolat 3 fő tényezőjére hívja fel a figyelmet a Borealis bejegyzése a HR Blogon. Teljes cikk...


Változáskezelés apró lépésekkel: mi is az a mikrováltozás-menedzsment?

1 éve Mit tesznek a legjobb vállalatok azért, hogy a megváltozott környezetben a cégeket és az embereket a felszínen tartsák. A kisebb és nagyon jól megtervezett változtatások sorozata mutatkozik a legjobb megközelítésnek - írja a Borealis blogja a HR Blogon. A “mikrováltozás-menedzsment” alapja az emberi motiváció és a viselkedéselmélet, nem pedig sablonok és kommunikáció. Íme három technika. Teljes cikk...


Miért küzdenek munkaerőhiánnyal a cégek?

2 éve Vajon megtesznek-e a cégek minden tőlük telhetőt a munkatársak megtartásáért, bevonzásáért, és vajon a munkatársak hajlandók-e maguk is időt és energiát beletenni ennek az egyébként kétoldalú kapcsolatnak az építésébe? A szervezeti és egyéni önismeret elmélyülése sokat tudna változtatni a kialakult helyzeten, írja a Borealis blogjában a cég ügyvezetője, Katona Melinda. Teljes cikk...


Taníts inkább, delegálás helyett!

2 éve Amikor először bízol meg valakit egy feladattal – előzetes képzés nélkül – pusztán azért, mert nem tudsz rá időt szakítani, csekély az esély a sikerre. Azt is kockáztatod, hogy a csapat morálja megromlik, hisz az alkalmazottak úgy érezhetik, hogy nem képesek összetett munkát végezni ill. hogy túlságosan leterheli őket a feladat. De akkor mégis, hogyan ruházz egy kicsit nagyobb felelősséget a csapatodban az emberekre? A Borealis posztja a HR Blogon. Teljes cikk...


10 tipp a bizonytalanságból eredő stressz kezelésére

2 éve Háború, Covid, gazdasági hullámvasút… Természetes, hogy mindenkinél stresszt és szorongást okoz a sok bizonytalanság. A Boralis blogja az American Psychological Association 10 tanácsát foglalja össze. Egy példa: Ha reggel és este nézel csak híreket, biztosan nem fogsz semmiről lemaradni, de ritkábban fogsz találkozni nyomasztó vagy stresszt okozó hírekkel. Teljes cikk...


Három kihívás, amit a hibrid munkahelyen kezelni kell

2 éve A munkahelyhez tartozás érzése az elmúlt időszakban alapos kihívás elé lett állítva. Hogyan tudják a vezetők erősíteni az együvé tartozás érzését olyankor, amikor a vállalati kultúrával kapcsolatos tapasztalatok nehezebben megfoghatók és szubjektívebbek lettek? A Borealis blogbejegyzése három kihívást azonosított, amelyeket minél gyorsabban meg kell oldani a hibrid szervezeteknek. Teljes cikk...


Mindennapi reziliencia – avagy a Keljfeljancsi stratégia

3 éve A reziliencia fejleszthető - írja a Borealis szakértője a HR Blogon. Ha jól működik, kiegyensúlyozottabbak vagyunk, ideálisabbak a kapcsolataink, könnyebben megküzdünk a problémákkal, a stresszel, jókedvűen pattanunk ki az ágyból reggelente és derűsen, aktívan, hatékonyan telnek napjaink. Gyorsteszt, hol állsz és tippek a fejlesztéshez. Teljes cikk...


5 pozitív nézőpont, ami segíthet átvészelni a válsághelyzetet

4 éve Minden változásnak meg kell látnunk a pozitív aspektusait, meg kell értenünk, hogy bármilyen kilátástalannak is tűnik egy helyzet, minket szolgál, hisz üzen: elérkezett az idő a személetformálásra. A Borealis Consulting csapatával együtt összeszedtük, hogyan induljatok el a pozitív gondolkodás útján egy-egy vis major élethelyzetben. Teljes cikk...


5 tuti hiba, amiből jól jöhet ki a cég

4 éve Bloggereink legfrissebb írásai közül több foglalkozik a vezetés hibáival. A Borealis szervezetfejlesztési és tanácsadó cég írása arról az öt hibáról szól, amibe a legtöbb szervezet belefut működése során. Hasznos írás a HR Blogról, mert a szerző megoldási javaslatokkal is előáll a végén. Teljes cikk...