logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2026.08.12 - 2 órája
Borealis

Szeptemberi rajt 4 lépésben, avagy mit érdemes most eldönteni?

Lassan közeledik szeptember, a pihenő időszak vége, amikor újra megtelnek a munkahelyek. Ilyenkor gyakran mondjuk, halljuk: most aztán belehúzunk. De a nyáron összegyűjtött energia csak akkor tart ki sokáig, ha jól osztjuk be. A szabadság utáni visszaesés egy ismerős jelenség. Sokan ebben az időszakban gondolják át a helyzetüket, az esetleges munkahelyváltást is, és a döntés általában az első két hét után születik meg, amikor kiderül, hogy minden ugyanúgy zajlik, ahogy a június előtt. Négy dolog, ami segíthet az őszi indulásnál, akár vezetőként, akár munkavállalóként állsz neki.

1. Hagyj időt az átállásra!

Az első hetet érdemes arra szánni, hogy tiszta legyen a kép. Add meg magadnak és a csapatodnak azt a néhány napot, ami az átmenetre kell: mi maradt nyitva júniusból, mi az, ami időközben elavult, és mi az, amit tényleg most kell elkezdeni.

Egy nyári szavazásunkban azt kérdeztük, mi lassítja leginkább a szervezetek alkalmazkodását. A második leggyakoribb válasz a napi működés túlterheltsége volt. Aki szeptember elsején teljes sebességgel indul, az ezt a terhelést viszi tovább, és két hét múlva már pihenten sem bírja könnyebben.

2. Ébreszd fel a belső motivációt!

Érdemes egy kérdéssel kezdeni. Mi az, amiért hasznos ezt ebben az időszakban csinálni? A célok ebből a válaszból jönnek, és sokkal jobban kitartanak, mint a naptárba beírt szándékok.

Ha csapatod van, az őszi indulás jó alkalom egy irodán kívüli beszélgetésre. Két óra akár elég is lehet hozzá. A feladatlista helyett arról beszéljetek, mit akartok kihozni a következő hat hónapból! Ez az a beszélgetés, aminek az elmaradása decemberben szokott visszaköszönni.

3. Tanuljatok újat, és tervezzetek előre!

Az őszi hónapok azért jók a fejlődésre, mert ilyenkor még van mozgástér. Januárban már a lezárt keretek mentén futunk.

A naptár is ezt támogatja. A legtöbb szervezetnél ősszel készül a következő évi terv és a képzési költségvetés. Ha van olyan fejlődési irány, ami fontos neked, most érdemes szóba hozni. Vezetőként pedig most érdemes felmérni, kinek mire van igénye, mert egy jövő tavaszi program ezekben a hetekben dől el.

4. A szabadság akkor ér valamit, ha tényleg pihensz

A pihenés minősége azon múlik, sikerült-e tényleg letenni a munkát. Van, aki két hét után is fáradtan jön vissza, és van, aki négy nap alatt kikapcsol.

Nemzetközi példa akad bőven: van cég, amelyik szabadság-pénzt ad a szabadság mellé, és van, amelyik négyévente több hét fizetett alkotószabadságot. Ezek nálunk viszonylag ritkák, a mögöttük lévő gondolat viszont bárhol működik: a kikapcsolást ugyanúgy tervezni érdemes, mint a munkát. (Erről szólt a legutóbbi Borealis Inspirációk)

Amit érdemes megjegyezni, az az, hogy a jó őszi indulás azon múlik, hogy tudod, mit hagysz ki. Szeptemberben az energia elosztása dönti el, hogyan telik a következő fél év, és ebben a nemet mondás legalább annyit számít, mint a jó tervek.

Ha érdekel, hogyan lehet ezt csapatszinten is megcsinálni, ősszel több olyan alkalmunk lesz, ahol pontosan erről beszélgetünk. Kövesd eseménynaptárunkat és a friss híreinket!

Szeptember az az időszak, amikor néhány jól megválasztott döntés akár fél évre előre meghatározza a tempót. Érdemes ezt a néhány napot tudatosan használni. Jó indulást kívánunk!

Ezek is érdekelhetnek

Vékony szál, tág tér, avagy a kreatív lustálkodás és a mindennapi fejlődés nyári modellje

Életképes stratégia: a fókusz és priorizálás igazi próbája

Borealis Inspirációk: Amikor túl sok minden fontos

Címkék:
szeptemberi rajt, őszi újrakezdés, munkahelyi motiváció, prioritások, energiamenedzsment, vezetői működés
Borealis

Stratégiai tervezés és végrehajtás úton tartással, szakmai támogatással. Arra inspiráljuk a vállalkozásokat, hogy kihozzák magukból a legjobbat és partnerek lehessünk a hosszú távon is eredményes változások megvalósításában. Cégfejlesztő, szervezetfejlesztő, üzleti stratégiai tanácsadó vállalkozás vagyunk. Munkatársaink több évtizedes vezetői, üzleti, változáskezelési és szervezetfejlesztési tapasztalatával, emberközpontú gondolkodásmódjával illetve újszerű, digitális HR Tech megoldásainkkal járulunk hozzá a Te céged fejlődéséhez is. Fókuszterületeink: >> New Ways of Working megoldáscsomagok : Jövőbiztos szervezet, Változási képesség, Teljesítménymenedzsment, Vezetői képességek, Energizálás és Reziliencia >> Transzformáció menedzsment >> Jövőalkotó program >> Mérnöki és projekt szolgáltatások - Borealis Engineering Solutions >> Digitális megoldások, HR tech: The Journey megoldáscsomag >> Képzés és fejlesztés - programok kicsiben és nagyban >> ACT4YOU - a tudásmegosztó platform A Borealis Group tagja

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2026-08-06 15:09:23
Mi történik, amikor kreatív emberek találkoznak?
2026-08-04 14:28:58
Vékony szál, tág tér, avagy a kreatív lustálkodás és a mindennapi fejlődés nyári modellje – Borealis Inspirációk 2026 nyár
2026-07-28 08:00:00
Méltányos mérlegelés a munkaviszonyban: mire köteles a munkáltató?
Borealis

Célunk, hogy megosszunk Inspiratív, szakmai tartlamakat, tanácsadói munkánk tapasztalataiból nyert legjobb gyakorlatokat, eseményeink összefoglalóit, szakmai cikkeket munkatársaink tollából. Kimelt témáink: Elkötelezettség és bizalom, HR tech megoldások, visszajelzési kultúra, generációk együttműködése, tudásbarát munkahely, tudástranszfer, kiválóság, generációk együttműködése, női vezetők, stb.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés munkavállaló motiváció állásinterjú vezető munkáltató toborzas Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda állás elearning Munka Törvénykönyve Scotwork tárgyalás önéletrajz tárgyalástechnika stressz képzés munka coach Linkedin felmondás Dr. Kocsis Ildikó vezetőfejlesztés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés tippek változás szabadság érthető jog tanulás önismeret online tanulás profitárgyaló siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu