9+1 módszer a sikeres onboarding folyamathoz
Arról írunk, hogy az onboarding folyamat hogyan kapcsolódik a megtartáshoz, az elkötelezettséghez és milyen fontos szerepet töltenek be ebben az egészben a visszajelzések. Ezen kívül hoztunk ötleteket arra, hogyan tegyük az onboarding folyamatát kiválóvá az új munkatárs számára. Tarts velünk!
“Az onboarding folyamat egy művészet. Minden új munkavállaló azzal a potenciállal érkezik, hogy teljesítsen és sikeres legyen. Elveszíteni egy új alkalmazottat a szegényes onboarding folyamat miatt, az egy lehetőség elvesztése.”
Sarah Wetzel HR director
Szervezetfejlesztő és vezetőfejlesztő tevékenységünk során rendszeresen felmerülő téma a munkavállalók megtartása és elkötelezettsége a szervezet felé. A mai hírlevelünkben arról írunk, hogy az onboarding folyamat hogyan kapcsolódik a megtartáshoz, az elkötelezettséghez és milyen fontos szerepet töltenek be ebben az egészben a visszajelzések. Ezen kívül hoztunk ötleteket arra, hogyan tegyük az onboarding folyamatát kiválóvá az új munkatárs számára. Tarts velünk!
A hatékony belépési folyamat lehetővé teszi, hogy az újonnan belépők megismerjék az összes elvárást, magát a vállalatot, a szervezet kultúráját, és hosszú távon segíti az alkalmazottak motiváltságát és elkötelezettségét, így a megtartásban is nagy szerepe van. Mivel az új munkatárs számára ez az első élmény és benyomás a szervezet működésével, kultúrájával, a légkörrel, és a kollégákkal kapcsolatban, ezért már a folyamat során működésbe léphet az elkötelezettsége vagy éppen az érdektelensége.
Fontos kiemelt figyelmet fordítani erre az időszakra, hiszen a szervezet számára is akkor lesz hasznos ez a fajta energia befektetés, hogy ha hosszú távon marad és elkötelezett munkatárs válik belőle.
A nemzetközi kitekintések alapján az új alkalmazottak megtartásának kulcsa a kiemelkedő felvételi folyamat.
9 1 módszer, amellyel a munkáltatók javíthatják a munkavállalók felvételi tapasztalatát:
- Biztosítsunk karrier lehetőségeket
- Kommunikáljuk a karrier és előrelépési lehetőségeket
- Már a felvételi folyamat során alakítsunk ki pozitív kapcsolatot
- Biztosítsuk a pozitív fogadtatást az első napon
- Rendeljünk ki mentort az új alkalmazottaknak
- Kommunikáljuk és világosan magyarázzuk el az elvárásokat
- Hozzunk létre egy olyan kultúrát, ahol a munkavállalók kérdéseket tehetnek fel
- Teremtsünk olyan légkört, ahol a tisztelet és méltóság mindenkinek jár
- Legyünk elfogadóak egymással szemben
1 a Borealis Consulting ajánlásával: a fejlesztő visszajelzések beépítése a kultúrába
A fentiek alapján már látható, hogy az „on-boarding” nem csak egy lépés a felvételi folyamatban, hanem egy átfogó folyamat, amely nem állhat meg az első napon történő gyors bemutatkozással. Az új munkatársaknak valódi támogatásra van szükségük ahhoz, hogy beilleszkedjenek a cég mindennapi tevékenységébe, hogy megfeleljenek minden elvárásnak és fejlődjenek. Ezen a ponton jelenik meg a visszajelzések jelentősége, hiszen itt van lehetőségünk egy bizalom alapú visszajelzési kultúra beépítésére az új kollégával való kapcsolatunkba és működésünkbe. Fontos, hogy kérjünk és adjunk minőségi, érthető és fejlesztő visszajelzéseket. A visszajelzésekről itt olvashatsz bővebben a korábbi cikkünkben.
Ha tetszett a hírlevelünk, akkor tarts velünk minden hónapban! Május végén az munkavállalói életút, azaz employer journey lesz a témánk.
Kapcsolódó írásaink:
- Teljesítménymenedzsment és visszajelzés
- Hogyan tartsuk meg a kulcsembereket?
- Cégek és emberek, együtt a bajban (is)
Kapcsolódó videó:
Stratégiai tervezés és végrehajtás úton tartással, szakmai támogatással. Arra inspiráljuk a vállalkozásokat, hogy kihozzák magukból a legjobbat és partnerek lehessünk a hosszú távon is eredményes változások megvalósításában. Cégfejlesztő, szervezetfejlesztő, üzleti stratégiai tanácsadó vállalkozás vagyunk. Munkatársaink több évtizedes vezetői, üzleti, változáskezelési és szervezetfejlesztési tapasztalatával, emberközpontú gondolkodásmódjával illetve újszerű, digitális HR Tech megoldásainkkal járulunk hozzá a Te céged fejlődéséhez is. Fókuszterületeink: >> New Ways of Working megoldáscsomagok : Jövőbiztos szervezet, Változási képesség, Teljesítménymenedzsment, Vezetői képességek, Energizálás és Reziliencia >> Transzformáció menedzsment >> Jövőalkotó program >> Mérnöki és projekt szolgáltatások - Borealis Engineering Solutions >> Digitális megoldások, HR tech: The Journey megoldáscsomag >> Képzés és fejlesztés - programok kicsiben és nagyban >> ACT4YOU - a tudásmegosztó platform A Borealis Group tagja
