A MOL ismét kiáll a sokszínűség mellett
A MOL az idei évben ismét csatlakozott az Európai Sokszínűségi Karta Magyarországhoz. A vállalat 2030-ig tartó üzleti stratégiájának egyik sarokpontja a vállalati kultúra fejlesztése, amelyhez kapcsolódva prioritás a nyitott, rugalmas és befogadó közösség kialakítása.
Az Európai Sokszínűségi Karta Magyarország szervezete 2016-ban jött létre, amelyhez a MOL is csatlakozott.
A MOL 2030-ig tartó időszakra vonatkozó üzleti stratégiájának egyik sarokpontja a vállalati kultúra fejlesztése. Az együttműködésre, rugalmasságra, sokszínűségre és innovációra építő szervezet elengedhetetlen ahhoz, hogy a MOL-csoport sikerrel valósítsa meg üzleti terveit, és formálja azokat a közösségeket, amelyekre ráhatása van.
Ennek jegyében a MOL az idei évben megerősítette elkötelezettségét a sokszínűség mellett és október 12-én ismét aláírta a Sokszínűségi Kartát.
A MOL-csoport határozattan kiáll a fenntartható és felelős működés mellett, ezért az 1992-ben elfogadott és azóta folyamatosan frissített etikai kódexe, valamint a sokszínűségi keretrendszere minden tagvállalatra nézve irányadó.
Emellett a vállalati kultúra fejlesztése érdekében 2017 szeptemberében a MOL vezetése elfogadta az újabb két évre szóló esélyegyenlőségi tervet is, amely a munkahelyi esélyegyenlőséget emeli középpontba.
„Legnagyobb értékünknek kollégáinkat tekintjük, felelősséget vállalunk kollégáinkért - ezek azok az alapértékek, amelyek sikeressé tesznek bennünket. Számunkra a sokszínűség versenyelőny, ezért őrizzük és erősítjük. Olyan munkakörnyezetet alakítunk ki, amely tiszteletben tartja a munkavállalók különbözőségét, egyedi értékeit, sőt épít ezekre. Ugyanakkor elkötelezettek vagyunk a hátrányos megkülönböztetés minden fajtájának tilalma mellett. Ezért írtuk újra alá a Sokszínűségi Kartát” - emelte ki Bauer Dávid, a MOL Magyarország HR-igazgatója.
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Bővíti munkavállalói létszámát a közelmúltban megvásárolt makói gyáregységében a fenntartható alumíniumcsomagolásokat világszerte gyártó... Teljes cikk
Az új vezérigazgató érkezése után újabb költségcsökkentési hullám indul a Disney-nél: akár ezer dolgozótól is megválhat a médiavállalat,... Teljes cikk
A múlt héten már komoly fennakadásokat okozó sztrájkok után hétfőn és kedden is folytatódik a munkabeszüntetés a Lufthansa-csoportnál: ezúttal a... Teljes cikk
- Mesterséges intelligencia: Távoli a megtérülés, mégis nőnek a befektetések a PwC felmérése szerint 5 napja
- A csapatépítés új szintje: Le Primore, ahol a jóllét üzleti tényezővé válik 1 hete
- Uniós források feltételekkel: mi kell a kifizetésekhez? 2 hete
- Partneri együttműködést ajánl az új kormánynak a VOSZ 2 hete
- Egy láthatatlan gépezet kulcsszereplője: mi az a menedzsmentkapitalizmus? 3 hete
- Női felsővezetők a roma esélyegyenlőségért 3 hete
- A legjobb vezetők néha a legrosszabb emberek? A nárcizmus rejtett ára 4 hete
- Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja 4 hete
- Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát 1 hónapja
- Legal Counsel 1 hónapja
- Így lesz üzleti érték a társadalmi felelősségvállalásból 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?