A MOL ismét kiáll a sokszínűség mellett
A MOL az idei évben ismét csatlakozott az Európai Sokszínűségi Karta Magyarországhoz. A vállalat 2030-ig tartó üzleti stratégiájának egyik sarokpontja a vállalati kultúra fejlesztése, amelyhez kapcsolódva prioritás a nyitott, rugalmas és befogadó közösség kialakítása.
Az Európai Sokszínűségi Karta Magyarország szervezete 2016-ban jött létre, amelyhez a MOL is csatlakozott.
A MOL 2030-ig tartó időszakra vonatkozó üzleti stratégiájának egyik sarokpontja a vállalati kultúra fejlesztése. Az együttműködésre, rugalmasságra, sokszínűségre és innovációra építő szervezet elengedhetetlen ahhoz, hogy a MOL-csoport sikerrel valósítsa meg üzleti terveit, és formálja azokat a közösségeket, amelyekre ráhatása van.
Ennek jegyében a MOL az idei évben megerősítette elkötelezettségét a sokszínűség mellett és október 12-én ismét aláírta a Sokszínűségi Kartát.
A MOL-csoport határozattan kiáll a fenntartható és felelős működés mellett, ezért az 1992-ben elfogadott és azóta folyamatosan frissített etikai kódexe, valamint a sokszínűségi keretrendszere minden tagvállalatra nézve irányadó.
Emellett a vállalati kultúra fejlesztése érdekében 2017 szeptemberében a MOL vezetése elfogadta az újabb két évre szóló esélyegyenlőségi tervet is, amely a munkahelyi esélyegyenlőséget emeli középpontba.
„Legnagyobb értékünknek kollégáinkat tekintjük, felelősséget vállalunk kollégáinkért - ezek azok az alapértékek, amelyek sikeressé tesznek bennünket. Számunkra a sokszínűség versenyelőny, ezért őrizzük és erősítjük. Olyan munkakörnyezetet alakítunk ki, amely tiszteletben tartja a munkavállalók különbözőségét, egyedi értékeit, sőt épít ezekre. Ugyanakkor elkötelezettek vagyunk a hátrányos megkülönböztetés minden fajtájának tilalma mellett. Ezért írtuk újra alá a Sokszínűségi Kartát” - emelte ki Bauer Dávid, a MOL Magyarország HR-igazgatója.
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A Zoomlion kínai nehézgépgyártó 43 milliárd forint értékben építi meg első európai intelligens üzemét Tatabányán, aminek a nyomán nagyjából... Teljes cikk
A Revolut magyarországi fióktelepének indulása új korszakot nyithat a hazai pénzügyekben, különösen a több mint 2 millió felhasználó számára.... Teljes cikk
Az Audi Hungariánál megszületett az új, két évre szóló bérmegállapodás, amely egyszeri, akár egymillió forintos kifizetést is tartalmaz. Bár... Teljes cikk
- Több mint 30 éve mentik a gyermekek jövőjét – így működik a Szülők Fóruma Egyesület 8 órája
- Elindult a HBLF esélyegyenlőségi pályázata 1 hete
- Eltűnhet a férfiak és nők közötti bérszakadék? A bértranszparencia mindent felforgathat 2 hete
- Mit kívánnának az apák a lányaik munkahelyének? – nőnapi párbeszédet indított a Dreher 2 hete
- Nők a munkában: sokat javítottunk, de Izland még messze van 2 hete
- AI eszközök a vállalati nyelvtanulásban: versenytársak vagy szövetségesek? 2 hete
- Ennél a cégnél a HR-es, a jogász és a pénzügyes is AI-fejlesztő - ez a jövő? 2 hete
- LIWO Group néven folytatja tevékenységét a B+N Csoport 2 hete
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 2 hete
- A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét 3 hete
- Az X generáció a titkos fegyver a munkahelyi szakadékok áthidalására? 3 hete

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben