A MOL ismét kiáll a sokszínűség mellett
A MOL az idei évben ismét csatlakozott az Európai Sokszínűségi Karta Magyarországhoz. A vállalat 2030-ig tartó üzleti stratégiájának egyik sarokpontja a vállalati kultúra fejlesztése, amelyhez kapcsolódva prioritás a nyitott, rugalmas és befogadó közösség kialakítása.
Az Európai Sokszínűségi Karta Magyarország szervezete 2016-ban jött létre, amelyhez a MOL is csatlakozott.
A MOL 2030-ig tartó időszakra vonatkozó üzleti stratégiájának egyik sarokpontja a vállalati kultúra fejlesztése. Az együttműködésre, rugalmasságra, sokszínűségre és innovációra építő szervezet elengedhetetlen ahhoz, hogy a MOL-csoport sikerrel valósítsa meg üzleti terveit, és formálja azokat a közösségeket, amelyekre ráhatása van.
Ennek jegyében a MOL az idei évben megerősítette elkötelezettségét a sokszínűség mellett és október 12-én ismét aláírta a Sokszínűségi Kartát.
A MOL-csoport határozattan kiáll a fenntartható és felelős működés mellett, ezért az 1992-ben elfogadott és azóta folyamatosan frissített etikai kódexe, valamint a sokszínűségi keretrendszere minden tagvállalatra nézve irányadó.
Emellett a vállalati kultúra fejlesztése érdekében 2017 szeptemberében a MOL vezetése elfogadta az újabb két évre szóló esélyegyenlőségi tervet is, amely a munkahelyi esélyegyenlőséget emeli középpontba.
„Legnagyobb értékünknek kollégáinkat tekintjük, felelősséget vállalunk kollégáinkért - ezek azok az alapértékek, amelyek sikeressé tesznek bennünket. Számunkra a sokszínűség versenyelőny, ezért őrizzük és erősítjük. Olyan munkakörnyezetet alakítunk ki, amely tiszteletben tartja a munkavállalók különbözőségét, egyedi értékeit, sőt épít ezekre. Ugyanakkor elkötelezettek vagyunk a hátrányos megkülönböztetés minden fajtájának tilalma mellett. Ezért írtuk újra alá a Sokszínűségi Kartát” - emelte ki Bauer Dávid, a MOL Magyarország HR-igazgatója.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Háromszáz új, kifejezetten magas képzettséget igénylő munkahelyet teremt Szegeden a német Rheinmetall beruházása, amely ahhoz is hozzájárul, hogy... Teljes cikk
Négyszáz új, magas képzettséget igénylő munkahelyet teremtve Budapesten hozza létre legnagyobb európai uniós és egyben az első térségbeli... Teljes cikk
Több lépcsőben emelkedik az alanyi adómentesség éves bevételi korlátja. A jelenlegi 18 millió forintos felső határ 2026-ban 20 millió, 2027-ben 22... Teljes cikk
- Új rendszer jön: ezért dolgozik majd több elítélt a vasútállomások környékén 1 hónapja
- Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban? 1 hónapja
- Magyarország régiós szinten is rosszul áll a nemi esélyegyenlőségben 2 hónapja
- 2026: Évtizedes adóátalakítás indul – így változik a cégek és dolgozók adóterhe 2 hónapja
- Árnyalt jövőkép a magyar cégeknél: kiderült, mitől tartanak leginkább 2 hónapja
- Nincs megállás – hogyan fejlesszük a szervezetünket, hogy jövőálló legyen? 2 hónapja
- HR Tehetségek 2025: Bakro-Mohácsi Krisztina 2 hónapja
- Kihirdették az idei BeneFit PRIZE 2025 – for Happy Employees pályázat győzteseit a Budavári Lovardában 2 hónapja
- Tudásalapú munkahelyek születnek – a Mercedes K+F központot nyit Magyarországon 2 hónapja
- Meddig szólhat bele az EU a tagállamok béreibe? - fontos ítélet született 2 hónapja
- Hogyan teheted vonzóbbá a munkahelyedet a digitális térben? 3 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa