A MOL ismét kiáll a sokszínűség mellett
A MOL az idei évben ismét csatlakozott az Európai Sokszínűségi Karta Magyarországhoz. A vállalat 2030-ig tartó üzleti stratégiájának egyik sarokpontja a vállalati kultúra fejlesztése, amelyhez kapcsolódva prioritás a nyitott, rugalmas és befogadó közösség kialakítása.
Az Európai Sokszínűségi Karta Magyarország szervezete 2016-ban jött létre, amelyhez a MOL is csatlakozott.
A MOL 2030-ig tartó időszakra vonatkozó üzleti stratégiájának egyik sarokpontja a vállalati kultúra fejlesztése. Az együttműködésre, rugalmasságra, sokszínűségre és innovációra építő szervezet elengedhetetlen ahhoz, hogy a MOL-csoport sikerrel valósítsa meg üzleti terveit, és formálja azokat a közösségeket, amelyekre ráhatása van.
Ennek jegyében a MOL az idei évben megerősítette elkötelezettségét a sokszínűség mellett és október 12-én ismét aláírta a Sokszínűségi Kartát.
A MOL-csoport határozattan kiáll a fenntartható és felelős működés mellett, ezért az 1992-ben elfogadott és azóta folyamatosan frissített etikai kódexe, valamint a sokszínűségi keretrendszere minden tagvállalatra nézve irányadó.
Emellett a vállalati kultúra fejlesztése érdekében 2017 szeptemberében a MOL vezetése elfogadta az újabb két évre szóló esélyegyenlőségi tervet is, amely a munkahelyi esélyegyenlőséget emeli középpontba.
„Legnagyobb értékünknek kollégáinkat tekintjük, felelősséget vállalunk kollégáinkért - ezek azok az alapértékek, amelyek sikeressé tesznek bennünket. Számunkra a sokszínűség versenyelőny, ezért őrizzük és erősítjük. Olyan munkakörnyezetet alakítunk ki, amely tiszteletben tartja a munkavállalók különbözőségét, egyedi értékeit, sőt épít ezekre. Ugyanakkor elkötelezettek vagyunk a hátrányos megkülönböztetés minden fajtájának tilalma mellett. Ezért írtuk újra alá a Sokszínűségi Kartát” - emelte ki Bauer Dávid, a MOL Magyarország HR-igazgatója.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Újabb amerikai kutatás-fejlesztési beruházást hajtanak végre Magyarországon, amely jól illeszkedik a kormány azon stratégiai célkitűzéséhez,... Teljes cikk
Megszületett a 2026-os bérmegállapodás a BKV Zrt.-nél, az idén összesen 9,2 százalékkal emelkednek a bérek a társaságnál - közölte a cég szerdán az MTI-vel. Teljes cikk
A kiegészítő bérfejlesztéssel a MÁV-csoport dolgozóinak alapbére 9,6 százalékkal nő, az összes emelést és juttatást beleszámolva 13... Teljes cikk
- Melyik EU-s országban a legmagasabb a kultúra területén dolgozók aránya? - grafikon 6 napja
- Mi lesz a munkaerővel 5–10 év múlva? Egy nagyvállalat válasza a tudáshiányra 1 hete
- Új K+F munkahelyek érkeznek: amerikai cég erősít Magyarországon 2 hete
- Tényleg feleződött az alacsony végzettségűek száma Magyarországon? 3 hete
- Így lépnének fel az EP-képviselők a munkahelyek algoritmikus irányításával szemben 2 hónapja
- Így változik a vállalati fenntarthatósági jelentéstétel és az átvilágítás 2 hónapja
- Új rendszer jön: ezért dolgozik majd több elítélt a vasútállomások környékén 2 hónapja
- Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban? 2 hónapja
- Magyarország régiós szinten is rosszul áll a nemi esélyegyenlőségben 2 hónapja
- 2026: Évtizedes adóátalakítás indul – így változik a cégek és dolgozók adóterhe 2 hónapja
- Árnyalt jövőkép a magyar cégeknél: kiderült, mitől tartanak leginkább 2 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig