4 tipp a jó álláshirdetés megfogalmazásához
Már az álláshirdetésben érdemes megvillantani azokat a lehetőségeket, gyakorlatokat, amelyeket azért alkalmazunk a cégnél, hogy a felvett alkalmazottak hosszabb távon is ott akarjanak dolgozni, írja a Profession.hu. Ha az álláshirdetés nem őszinte az mindkét félnél csalódáshoz fog vezetni egymás irányában.
Érdemes jelezni azt is, ha nagy munkabírásra, terhelhetőségre van szükség egy pozícióban, esetleg rendszeres túlórákra lehet számítani.
Jobb, ha a jelentkező tisztában van azzal, hogy a munkájáért jutalékot kap, esetleg ha jól dolgozik, bónuszra számíthat. A félrevezetés kontraproduktív.
Az sem árt, ha utalunk arra mennyire hierarchikus vagy nyitott a szervezet, így a jelentkező saját magát ismerve tudhatja tud-e majd illeszkedni a céges kultúrába, elvárásokhoz.
Profession.hu
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk
Már magyar cégek is AI-megoldásokat használnak a teljes toborzási folyamatban: az automatizált social media kampányokból érkező jelölteket AI szűri... Teljes cikk
Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk
- Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél 2 hónapja
- Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? 2 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 3 hónapja
- Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást 3 hónapja
- Felmérés: egyre több álláshirdetés említi az AI-t, de kontextus nélkül 3 hónapja
- Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők? 3 hónapja
- Miért utálják mindenhol a HR-t – és miért nélkülözhetetlen mégis? 4 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 4 hónapja
- Így szólítsd meg a Z generációs kékgalléros munkaerőt 4 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 4 hónapja
- A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen 4 hónapja



A tudás törvényei: a megértés kulcsa