40 százalékos béremelés lehet a tatbányai gumiabroncs gyárban
A Bridgestone növekedési terveihez alakította bérrendszerét. A gyártásban dolgozó új munkatársak három év alatt 40 százalékos béremelést is elérhetnek a teljesítményük alapján - nyilatkozta a cég HR igazgatója az MTI-nek.
A gumiabroncsokat gyártó japán Bridgestone kapacitásbővítő programjában kétszeresére, 147 ezer négyzetméterre bővítette tatabányai gyárának alapterületét - mondta Duna András, a vállalat humánerőforrás igazgatója az MTI-nek.
Duna András hozzátette, a 85 milliárd forintos beruházás 2020-ra fejeződik be, ekkorra a gyár 7,2 millió gumiabroncsot gyárt évente, megnégyszerezve a 2013-as termelési mennyiséget. A dolgozók száma a beruházás végére eléri a 920-t.
Az igazgató elmondta, az új gyártócsarnokokba kerülő berendezések 70 százalékát már telepítették és folyamatosan állítják be a termelésbe. A vállalat növekedési terveihez alakította bérrendszerét, a gyártásban dolgozó új munkatársak három év alatt 40 százalékos béremelést is elérhetnek, egyéni teljesítményük alapján.
A társaság a dolgozók igényeit figyelembe véve műszakbeosztását is átalakította - írja az MTI. Korábban nyolc órában, három műszakban dolgoztak, hat nap után két szabadnappal. Az áprilistól induló új munkarend 12 órás, de csak két műszakos és három munkanap után három szabadnapot biztosít, így kétszer annyi szabadnap esik hétvégére - ismertette a humánerőforrás igazgató.
Duna András hozzátette, a 85 milliárd forintos beruházás 2020-ra fejeződik be, ekkorra a gyár 7,2 millió gumiabroncsot gyárt évente, megnégyszerezve a 2013-as termelési mennyiséget. A dolgozók száma a beruházás végére eléri a 920-t.
Az igazgató elmondta, az új gyártócsarnokokba kerülő berendezések 70 százalékát már telepítették és folyamatosan állítják be a termelésbe. A vállalat növekedési terveihez alakította bérrendszerét, a gyártásban dolgozó új munkatársak három év alatt 40 százalékos béremelést is elérhetnek, egyéni teljesítményük alapján.
A társaság a dolgozók igényeit figyelembe véve műszakbeosztását is átalakította - írja az MTI. Korábban nyolc órában, három műszakban dolgoztak, hat nap után két szabadnappal. Az áprilistól induló új munkarend 12 órás, de csak két műszakos és három munkanap után három szabadnapot biztosít, így kétszer annyi szabadnap esik hétvégére - ismertette a humánerőforrás igazgató.
Müller úr, aki egy szakmailag sikeres macsó, egy reggel női testben ébred - s ezek után nőként kell boldogulnia.
Az Amazon titkai – hogyan viszonyul a cég a szervezeti kultúrához, a vezetéshez?