Megjelent: 7 hónapja

6 toborzási trend, ami meghatározó lesz 2021-ben

A Linkedin szakmai közösségi oldal 1500 toborzási vezetőt kérdezett meg és válaszaikból hat előrejelzést tettek, melyek lesznek a 2021-es év meghatározó recruitment trendjei. A koronavírus és a Black lives matter antirasszista mozgalom hatásai látszanak a nemzetközi előrejelzésben.

1.Kevesebb lesz a külső toborzás, több a belülről építkezés és a projektmunkára keresés


A “nice-to have” kategóriából egyre inkább a “must have”-be kerül át a belső mobilitás. A koronavírus megjelenése óta 20 százalékkal nőtt a cégen belülről betöltött pozíciók száma. Ezen kívül a cégek egyre inkább a projekt alapú működés felé indulnak, ehhez sokkal hatékonyabb a meglévő munkaerő képzése. Másként közelítenek a pályázókhoz is: fontosabb szempont lesz a fejlődési potenciál, az alkalmazkodókészség, a problémamegoldó készség.

2. A toborzók segítenek abban az üzleti területeken számon kérhető legyen a sokszínűség


A Linkedin szakértői szerint a világon ősszel végigsöprő Black lives matter mozgalom áttörést hozhat abban, hogy minél sokszínűbb dolgozói kollektíva jöjjön létre. Ez alól a cégek nem bújhatnak ki, a fogyasztók figyelni fogják, ki áll ki ezért csak a szavak szintjén és ki tesz ezért valójában. Ebben a folyamatban a toborzók kulcsszerepet játszhatnak: olyan toborzási csatornákat építhetnek ki, ahol sokféle hátterű pályázót elérnek, a szakterületi vezetőkön pedig számon kérhetik ennek a célnak a teljesülését.

3. Megmarad a virtuális toborzás


A válaszadó toborzók 81 százaléka egyetért azzal az állítással, hogy a covid utáni időszakban is megmarad a virtuális recruitment, 70 százalék azt is vallja, hogy ez lesz az új standard. A cégeknek tovább kell finomítaniuk virtuális toborzási módszereiket és ki kell találniuk, mely pontokon és hogyan visznek bele személyességet. A Linkedin szakértői szerint pályakezdő pozícióknál elképzelhető, hogy a felvétel és az onboarding is virtuális lesz, ám minél seniorabb a munkakör, annál több lesz a személyes találkozás a kiválasztás során.

4. A toborzók élen járnak a távmunkás munkaforma kialakításában


A recruiterek eddig is fontos tanácsadói voltak az üzletnek, elsősorban a munkaerő-tervezésnél. A távmunkás lét terjedésével pedig nélkülözhetetlenné válhatnak, ha egy sor új, kritikus kérdésben megoldást szállítanak számokra, adatokra alapozva. Ilyen például a kompenzáció, a kapacitástervezés, a hibrid munkaformában a céges kultúra kialakítása, a hibrid csapatok működése. A vezetés azt is reméli remote munkaformától, hogy növekszik a hatékonyság, csökken az irodai költség, sokkal szélesebb és sokszínűbb pályázói bázis válik elérhetővé.

5. A munkáltatói márka az empátián és a cselekedeteken fog múlni


Más megvilágításba kerül a munkáltatói márka is. Hangzatos mondatok és marketing anyagok helyett a cégek mindennapos cselekedete lesz a meghatározó. Például ahogyan szociális ügyekben segítenek, ahogyan a járványhelyzetben támogatták/támogatják a munkavállalókat, az ügyfeleket és a közösségeket.

6. A toborzók új készségeket fejlesztenek ki, hogy felsorakozzanak az üzlet mellé


A toborzók számára a legfontosabb skill az alkalmazkodókészség lett, a leggyorsabban növekvő pedig saját maguk fejlesztése. Egyre fontosabbá vált a sokszínűség, a döntéshozó készség, a HR stratégiai szemlélet is. A versenyképes recruiter képes idomulni az üzleti igényekhez, és folyamatosan képzi magát. Például a pályázói adatok elemzésében, a munkáltatói márka alakításában, a virtuális toborzás finomhagolásában vagy éppen a diverz munkahely kialakításában.

Az elemzés bővebben itt érhető el.
  • 2021.06.23Visszatérés az irodába, de hogyan? Visszacsöppenni az irodai forgatagba kihívásokkal teli feladat, tudatosan megtervezett lépések mentén azonban viszonylag zökkenőmentessé tehetjük a folyamatot. Részletek Jegyek
  • 2021.06.28Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Miért lehet jó a job hopper? - számoljunk le az előítélettel!

Impozáns a szakmai útja. Behívjuk interjúra? Na, de évről évre váltogatja a munkahelyeit! Ha ismerős a dilemma, akkor valószínűleg már te is... Teljes cikk

Hogyan csábítható el a jó informatikus?

Már kevés egy álláshirdetés feladása, az új munkaszerződést aláíró jelöltek háromnegyede nem keresett állást, hanem egy rutinos toborzási... Teljes cikk

Komplex HR pozíciókat hoz Magyarországra a Roche

Stratégiai HR szolgáltatásokkal bővíti portfólióját a Roche budapesti szolgáltatóközpontja, aminek következtében márciustól 150 új pozíció... Teljes cikk