„A munkavállalóink lojalitása jelentősen nőtt”
Magyarország meghatározó vállalata a DEKRA Csoport, amely nem csak a felnőttképzés, de a villamossági termékvizsgálat területén is újult erővel kínálja szolgáltatásait cégek és magánszemélyek számára. Döme Andrást, a DEKRA Akademie Kft. és a VEIKI-VNL Kft. – a DEKRA csoport tagja HR-vezetőjét kérdeztük.
- Milyen folyamatokat alakított át a járvány a szervezeti működésükben, legyen szó a magyar DEKRA Csoport felnőttképzési cégéről, a DEKRA Akademie-ről vagy a szintén a magyar DEKRA csoporthoz tartozó, termékvizsgálattal foglalkozó VEIKI-VNL Kft.-ről?
A járvány kirobbanásakor legfontosabb szempontunk a munkavállalóink egészségének megőrzése volt, és az, hogy keretet szabjunk a hirtelen megváltozott munkavégzésnek, ezért azonnali hatállyal bevezettük a home office szabályzatunkat, amely lehetőséget korlátlanul biztosítottuk minden munkavállalónak. A szükséges eszközöket 1-2 hét leforgása alatt mindenkinek rendelkezésére tudtuk bocsájtani, így a hat vidéki telephelyen dolgozóknak is. Összesen mintegy 130 emberről van szó.
- Mi a tapasztalata, változtak-e az elvárások a munkaadó és a munkavállaló részéről a pandémia alatt?
A pandémia rendkívüli helyzetek sokaságával járt, amelyet csak közös erőfeszítésekkel tudtunk megoldani. Kollégáink pozitívan fogadták a korlátlan home office lehetőségét, hiszen ezzel az egészségüket is meg tudtuk óvni. Utólag azt mondhatom, hogy jól reagálta le a DEKRA menedzsmentje a helyzetet, minimális volt a dolgozói fertőzöttek száma, miközben a munkavállalóink lojalitása jelentősen nőtt. Ezen időszak alatt nem kellett megválnunk egyetlen kollégánktól sem, nem kellett a bérekhez, juttatásokhoz sem hozzányúlnunk, amely nagy biztonságérzetet adott a munkavállalóinknak, amelyért a mai napig hálásak.
- A DEKRA Akademie sok ezer embert képez különböző vállalatok számára évente. HR-szakemberként hogy látja a 2021-es évet, merre tart a piac?
Egyértelműen látszik, hogy vannak olyan szakmák, amelyek felértékelődtek, mint például az érintésvédelemi szabványossági felülvizsgáló, az emelőgépkezelő, a targoncavezető, az erősáramú berendezések felülvizsgálója, a kazánkezelő vagy az erősáramú elektrotechnikus. A DEKRA Akademie erős lábakon áll a felnőttképzés területén, nagyon sok olyan képzésünk van, amire szükség van és lesz is, ezért bízom a sikeres folytatásban, függetlenül attól, hogy megszűnt az OKJ. Célunk, hogy a piaci igényeknek megfelelő képzéseket indítsunk és erős szakmai tudást szerezzenek a nálunk tanuló hallgatók, amelyeket a későbbiekben jól tudnak kamatoztatni a munkaerőpiacon.
- Milyen belső folyamatokat optimalizál a magyar DEKRA Csoport a közeljövőben, hogy még hatékonyabban működjön?
- Folyamatosan monitorozzuk a munkavállalóink leterheltségét, és ahol úgy látjuk, ott munkaerő felvétellel, átszervezéssel segítünk az adott csapatnak, hogy elkerüljük a motivációvesztést, kiégést. Már korábban megkezdtük a diákszövetkezetekkel való együttműködést, s bízunk abban, hogy néhány fiatal később akár saját munkavállalónk is lehet. A cégcsoporton belül elindítunk egy gyakornoki programot egy külsős céggel karöltve, mindeközben igyekszünk minél több állásbörzén részt venni, ehhez kapcsolódik a korábban bevezetett ajánlási programunk, amelynek keretében a munkavállalók a saját ismeretségi körükből tudnak az egyes nyitott pozíciókra jelölteket küldeni. Preferáljuk a jövőben is az online megbeszéléseket, illetve széleskörű juttatási csomag biztosításán dolgozunk folyamatosan, legyen szó bérről, cafeteriáról, bónuszról, egészségbiztosításról, vagy a munkába járás támogatásáról.
- Miért érdemes a DEKRA csapatához csatlakozni?
- Felnőttképzési cégünkben folyamatosan keresünk tapasztalattal rendelkező oktatásszervezőt, illetve pénzügyi és adminisztratív területről munkatársakat. A termékvizsgálattal foglalkozó csapatunkba pedig leginkább vizsgálómérnök, elektrikus és szerelői munkakörökbe keresünk munkavállalókat.
Igyekszünk egy magas színvonalú, kellemes munkahelyi környezetet biztosítani a munkavállalóknak, egyéni fejlődésükre is figyelmet fordítva. Támogatjuk a képzéseken, szakmai konferenciákon való részvételüket, igyekszünk a béreken felül széles béren kívüli juttatásokkal ösztönözni a munkavállalókat. A csapategységre külön odafigyelünk különböző rendezvények (pl. családi nap, gyereknap, csapatépítők, stb.) segítségével. A vállalaton belüli hangulatot jól mutatja az a videó is, amely azt örökítette meg, ahogy a Jerusalema tánckihíváshoz csatlakoztunk.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 2 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 3 hete
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 3 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 3 hete
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 1 hónapja
- Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás 1 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja
- Maldív-szigetek és extra fizetés – Babót új tanítóját így csábítják 2 hónapja
- A belső mobilitás lehet a munkaerő megtartásának záloga 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?