kapubanner for mobile

"Nem jóléti, hanem megélhetési juttatásokra van szükség"



A szünetet követően Balázs Krisztián, az Edenred Magyarország ügyvezetője számolt be kutatási adatokról, amelyek azt a képet rajzolták ki, hogy a munkáltatók zöme nem béresíti a cafeteriát, és a legtöbb munkáltató nem csökkenti a nettó keretet.

Ebben az előadásba elhangzott egy mondat, amelyet érdemes ízlelgetni és amelyet Balázs Krisztián egy beszélgetésből idézett: „Nem jóléti, hanem megélhetési juttatásokra van szükség.” Amikor béren kívüli juttatásokról vagy csak juttatásokról beszélünk, jobbnál jobb és hasznosabb ötletek jönnek elő a gyümölcsnaptól a masszázsfotelig, azonban az adóváltozások pont annak a rétegnek a megélhetését segítő juttatásokat érintik, amelyen két piros alma nem segít.

Vargáné Jandrasits Ildikó, az OTP Bank Cafeteria üzletágvezetője elmondta, hogy miként változott a SZÉP kártya rendelet (76/2018 Korm. rendelet). Gyakorlatilag fenekestül fordul fel az eddigi gyakorlat: a munkáltató és a szolgáltató közötti szerződéses viszony megszűnik vagy átalakul. Helyette a kártyabirtokos és a szolgáltató között jön létre egy hallgatólagos szerződéssel, amelyet minden kártyatulajdonosnak megküldenek. A szerződés létrejöttét követően minden kártyabirtokosnak három darab, GIRO-képes, korlátozott rendeltetésű számla nyílik meg. 2019 január 5-ig a kártyával rendelkező és a szerződést elfogadó ügyfelek számlái megnyílnak, azonban január 5-ét követően a munkavállalónak kell fiókban szerződést kötnie és a számlaszámot eljuttatni a munkáltatónak. Másik fontos tudnivaló, hogy a bérszámfejtő szoftvereket erre fel kell készíteni.

Összegezve a juttatásokat: tágan értelmezve, személyre szabottan, kreatív új elemekkel bővítve, megfelelő kommunikációval tálalva kell mind a menedzsmenttel, mind a munkavállalókkal palettára vinni. Az idő elég szűkös, hiszen az év vége hamarosan itt van, a tervezési időszak 1-2 hónapon belül megkezdődik. Ennyi ideje van tehát a HR-nek újat kitalálni, adózási oldalról körüljárni, felmérni, visszacsatolni, a mendzsmenttel leegyeztetni, nyilatkoztatni.

Fotó: Pixabay
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A cafeteria evolúciója
2. oldal - "Nem jóléti, hanem megélhetési juttatásokra van szükség"
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek