Megjelent: 10 hónapja

A HR vezető egy napja: Heiszmann Henrietta, az eMAG és az Extreme Digital HR igazgatója

Heiszmann Henrietta több mint három éve dolgozik az Extreme Digitalnál, tavaly óta együttesen felel HR igazgatóként az eMAG Magyarország és az Extreme Digital csapataiért. Home office-ban dolgozik. A szervezeti fúzió rendkívül sok munkával jár HR szempontból. Napindító megbeszéléssel indítja a munkát, a napi feladatok között kávézik, megsimogatja a kutyáját, este fut.

Minden reggelt úgy kezdek, hogy átgondolom, melyek a legfontosabb és legsürgősebb feladataim, priorizálom őket. Megtervezem a napot, megválaszolom a függőben levő emaileket, majd napindító megbeszélést tartok a csapatommal. Jelenleg hat főből áll a teamünk, de ez bővülőben van, ugyanis nemrég érkezett hozzánk egy új kolléga, hónap közepén pedig egy másik munkatárs is csatlakozik a csapathoz. Rajtuk kívül még két csapattagot keresünk - ha ez megvan, akkor végleg felállhat az új HR team, amely már most új struktúrával és feladatkörökkel működik.

A napindító megbeszélésen kívül részt szoktam venni heti, havi és negyedéves vezetői beszámolókon, személyes megbeszéléseken a vezetőmmel és két másik, C-szintű vezetővel. Emellett gyakoriak a projektmegbeszélések és státuszmeetingek, kéthetente pedig egy 30 perces szinkront szoktunk tartani a román anyavállalat HR vezetőjével és szakértőivel. Ugyanakkor a szakmai partnereinkkel is rendszeresen tartunk egy-egy programalkotó vagy nyomon követő megbeszélést.

A szervezeti fúzió menedzselése komoly feladat és hatalmas kihívás


Jelenleg a legnagyobb projektem, illetve feladatom az eMAG és Extreme Digital szervezeti fúziója HR szempontból. Ez a szervezeti struktúrát, a HR folyamatokat és szabályzatokat, a kultúra és munkáltatói márka kialakítását, valamint az egységes belső kommunikációt mind-mind érinti. Ez hatalmas kihívást jelent számomra, ugyanis amikor átvettem a közös vállalat HR vezetését, olyan nem várt nehézségekkel szembesültem, amelyek lassították ezt az összeolvadást. Így most egyszerre kell arra koncentrálnunk, hogy felépüljön egy ütőképes HR csapat, legyen meg a buy-in a szervezetben, és szállítsunk mindent határidőre a sokszor még kialakítás alatt álló folyamatokkal, rendszerekkel.

A jövő irodáját tervezik éppen


Ehhez a feladathoz szervesen kapcsolódik a „new way of working”, vagyis az otthoni és irodai munkavégzés jövőbeli módjának a kidolgozása és a hozzá tartozó irodatér kialakítása. Ezt a folyamatot a Covid-19 járvány meggyorsította, eredetileg ezzel csak később foglalkoztunk volna. Viszont már most látszik, hogy a hibrid munkavégzésé lehet a jövő, az irodát pedig elsősorban kollaborációs és employer branding célokra használhatjuk majd. Tavaly tavasszal a cég belső kommunikációját erősítettük gyakori videókkal, hírlevelekkel, Facebook csoportokkal. Ezekre most kevesebb szükség van, de az egyik fő célkitűzésünk rövid távon, hogy felhasználva a tanulságokat, átszabjuk és agilisebbé, modernebbé tegyük a kommunikációt a kollégák és a vállalat között.

Minden nap ki kell lépni a komfortzónából


Az a legjobb a munkámban, hogy minden nap kilépek a komfortzónámból. Az elmúlt egy évben szakmailag, illetve vezetőként is sok új dolgot tanultam, és azt hiszem, ez így lesz még egy jó ideig. Jelenleg elég nagy a terheltség, ezért sokszor azon veszem észre magam, hogy estig nem állok fel a gép mellől. Általában nagyon belelendülök a munkába, de azért napközben szoktam tartani pár perces szüneteket. Ilyenkor kávét főzök vagy készítek egy matcha teát, megsimogatom a kutyámat, kinézek az ablakon, vagy kilépek az erkélyre szívni egy kis friss levegőt.
Heiszmann HenriettaHeiszmann Henrietta

Nap végén szívesen elmegyek futni, vacsorát és/vagy irodai ebédet készítek másnapra, találkozom vagy videón beszélek a szeretteimmel. Számomra a legjobb kikapcsolódás a sport, a barátokkal és a családdal töltött idő, illetve fontos még a jóllétemhez a megfelelő táplálkozás, erre is kiemelt figyelmet szoktam fordítani. De egy kiadós forró fürdő, séta vagy meditáció is nagyon jól fel tud tölteni.
  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.11X. Vezetői Best Practice Fórum A HR és a vezetés szerepe és kihívásai a jelenlegi piaci helyzetben. A jelenlegi munkaerő piaci helyzetben hogyan lehet megtalálni és kiválasztani a megfelelő mennyiségű és minőségű munkaerőt? – Hogyan lehet a tehetséges munkaerőt a céghez vonzani és megtartani? Employer Branding. A toborzás csatornái, jó gyakorlatai. Munkatárs ajánló program. Részletek Jegyek
  • 2022.03.04Szemléletváltás a toborzásban Alapítsa meg új modern HR kultúráját! 1. nap - Hatékony toborzás 2. nap - Employer Branding 3. nap - Célcsoportok meghatározása a toborzásban 4. nap - Social Media a toborzásban 5. nap - Folyamatkontroll és Projektmenedzsment a toborzásban Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így látták a HR vezetők 2021-et: Tóth Zsuzsanna, Vodafone

Hibrid munkavégzés, amiben a munkavállaló dönt, meetingmentes időszakok és maximalizált megbeszélésidőtartam a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Nem képzettséget, hanem potenciált és elkötelezettséget keresünk - Nyeste Ágnes, JYSK

Fontos az attitűd, a tulajdonosi szemlélet, a fejlődési potenciál. Ha ez megvan valakiben, akkor a vállalat támogatja az előrejutást - mondja Nyeste... Teljes cikk

Van, ahol egy család három generációja is nálunk dolgozik - Lana Faust Krizan, a MOL Csoport HR vezetője

Szülési szabadságról tért vissza a MOL-csoport legmagasabb HR pozíciójába. Tizenegy éve van a vállalatcsoportnál, hisz a józan észben, az... Teljes cikk