Megjelent: 7 éve

A készségfejlesztés fontossága a munkahelyen

Napjainkban számos kihívással kell szembenéznünk a munkahelyünkön, amelyekre legtöbb esetben a hagyományos ismeretek és készségek már nem elegendők. Ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk, és sikeresek lehessünk a munkahelyünkön, folyamatosan fejlesztenünk kell a készségeinket. Cikkünkben Szabó Csabát kérdeztük, a Develor tréning és tanácsadó központ vezérigazgatóját.

A készségfejlesztés fontossága a munkahelyen

Miben látod a készségfejlesztés fontosságát?

Sz.Cs.: A világunk folyamatosan változik, és az új technológiák, piaci trendek megjelenése egyre gyorsabb üteművé válik. Ennek következtében a vállalatoknak olyan munkavállalókra van szükségük, akik alkalmazkodni tudnak ezekhez a változásokhoz, és képesek rugalmasan kezelni az új helyzeteket.

A készségfejlesztés általános előnye, hogy lehetővé teszi számunkra, hogy jobban tudjunk érvényesülni a munkakörünkben, és növeli az esélyeinket a karrierfejlődésre. Azonban a készségek fejlesztése nem csak a személyes előnyeinket szolgálja, hanem a munkáltatók szempontjából is fontos szerepe van a munkahelyi hatékonyság és nyereségesség növelésében.

Tehát a munkáltatónak is megéri, ha a munkatársairészt vesznek egy-egy ilyen tréningen?

Sz.Cs.: Természetesen! Az olyan munkahely, ahol fordítanak figyelmet a munkatársak fejlődésére, tréningekre, nagyban növeli az elkötelezettséget.  Ugyanis kutatások bizonyítják, hogy ez növeli a hosszú távú munkakapcsolatot, amitől sokkal eredményesebbé válik egy vállalkozás.
A készségfejlesztés és a képzési lehetőségek biztosítása azért is fontos, mert a munkavállalók így érzik, hogy fontosak és értékesek a munkáltató számára, és ennek következtében lojálisabbak és motiváltabbak lesznek.

Milyen módszerekkel dolgoztok a tanfolyamok során?

Sz.Cs.: Nálunk a Develornál az elsődleges szempont minden tréning megtervezésekor, hogy az összes ügyfelünk más, így az eltérő problémáikra eltérő megoldással kell készülnünk. Ezért minden tanfolyamunkat teljes mértékben az adott cég igényeire szabjuk, velük közösen alakítjuk ki. Hiszen nagyon fontos számunkra, hogy az elért változások hosszú távon is fenntarthatók legyenek.
Emellett törekszünk arra, hogy emlékezetes és élményszerű képzéseket tartsunk, amik mérhető fejlődést hoznak.

Egyéni vagy csoportos jelentkezőket vártok inkább? 

Sz.Cs.: Ez teljes mértékben az adott képzéstől függ. Egyéneket és csapatokat is egyaránt fejlesztünk. Közös a képzéseinkben az, hogy a tréningeken egy adott vállalattól vesznek részt a munkatársak, akár egyénként akár csoportként szeretnének fejlődni. Célunk, hogy mindenkinek felszínre hozzuk a képességét, hiszen ez az alapja annak, hogy hatékonyabbak legyenek a munkahelyükön és elégedettek legyenek a saját munkájukkal. Ezt pedig testreszabott képzésekkel, blended learning programok segítségével érjük el. 

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk

Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk