A magyar cégek jelentős része rosszul gazdálkodik a humántőkével

A hatékonyság ilyen mértékű különbségének okai a nyugat-európai munkáltatók hazai gyakorlattól eltérő mentalitásában és a munkavégzés intézményi közegében keresendők. A fejlett világban szinte mindenütt felismerték, hogy a munkaerő nemcsak költségtényező, de a legjobb befektetés is, és ennek megfelelő gondossággal bánnak vele - állítja dr. Gotthardt Zsóka pszichológus, a Big Five Akadémia szakértője.

A szakember szerint, ellentétben a külföldön elterjedt gyakorlattal, az itthoni alkalmazottak még eszközként is másodrangúak, hiszen míg a vállalati autót rendszeresen átvizsgálják, javítják és ápolják, addig a dolgozóknak gyakran sem időt, sem lehetőséget nem biztosítanak a regenerálódásra, feltöltődésre. Márpedig a fáradt, motiválatlan, elhanyagolt munkavállaló nemcsak a társai, de még a gépek teljesítményét is képes lerontani.

Jelentős gátja a hatékony munkát a munkahelyeken belül tapasztalható folyamatos harc és vetélkedés is - jelenti ki Gotthardt Zsóka. Az átlag magyar munkavállaló véget nem érő, ádáz küzdelmet vív a kollegáival, a főnökeivel. Baj van a munkahelyi képzésekkel is - sorolja tovább a versenyképességet gyengítő hazai tényezőket Gotthardt Zsóka. Az oktatást Magyarországon a cégek többsége még mindig feleslegesnek, jobb esetben szükséges rossznak tekinti.

Világgazdaság