A munkahelyi ivás kora lejárt? Átalakul, hogyan barátkoznak ma a kollégák

A munkahelyi kapcsolatok új terepe ma már a jógaóra, a szauna és a jeges merülés. A wellness-őrület és a hibrid munkavégzés teljesen átírja a céges barátkozás szabályait. Vajon tényleg mélyebb, őszintébb kapcsolatokat hoz egy közös hideg zuhany, mint egy korsó sör a bárban?

A munkahelyi ivás kora lejárt? Átalakul, hogyan barátkoznak ma a kollégák-

A munkahelyi összejövetelek világa látványosan átalakul: a kollégák egyre kevésbé a bárpultnál, sokkal inkább jógaszőnyegen, futókörön vagy szaunában találkoznak egymással - ad bepillantást a nemzetközi trendekbe a Business Insider

Bethany Mascena, egy távmunkában dolgozó franchise-indítási vezető szerint a céges konferenciák végén korábban magától értetődő volt a közös ivás. Az elmúlt egy évben azonban a hangsúly teljesen áttevődött a kora reggeli programokra: pilatesre, jógára, közös futásra és sétákra.

Ezeken az alkalmakon a cég minden szintjéről megjelennek dolgozók – vezetők, alelnökök és adminisztratív munkatársak egyaránt. Mascena szerint a közös mozgás „másfajta kapcsolódást” ad, mint egy klasszikus happy hour.

A változás mögött több tényező áll: egyre kevesebben isznak alkoholt, a hibrid és rugalmas munkavégzés miatt ritkábbak a hagyományos irodai találkozások, és sok dolgozó tudatosabban szeretné eltölteni a munka utáni idejét. A közös programok azonban nem tűntek el – csak új formát kaptak. A kollégák ma már dühöngőszobákba, pickleball-pályákra, szaunákba és intenzív edzésekre járnak együtt.

Kayla Merchant, egy oklahomai menedzser például egy korábbi munkahelyén rendszeres, munkahelyi edzéseken vett részt. A programot eredetileg juttatásként vezették be, de abban is bíztak, hogy a vállalat alacsonyabb egészségbiztosítási díjat fizet majd utánuk, mert kevesebbet lesznek betegek. Merchant szerint a résztvevők korábban alig ismerték egymást, mégis olyan kapcsolatok születtek, amelyek 15 évvel később is megmaradtak.

A trendet a fitneszipar is érzékeli. Az edzőtermek növekedést tapasztaltak a vállalati foglalások számában.

A klasszikus after work ital azért nem tűnt el teljesen. New York népszerű bárnegyedei továbbra is vonzzák a dolgozókat, és 2024-ben sok nagyvárosban többet költöttek munka utáni iszogatásra, mint a pandémia előtti években. A különbség inkább abban van, hogy az ivás egyre gyakrabban valamilyen élményhez – sporthoz vagy szórakoztató programhoz – kapcsolódik.

Candice Pokk, egy HR- és juttatási tanácsadó cég vezető tanácsadója azt tapasztalja, hogy a fiatalabb dolgozók nem egyszerű ajándékokat vagy alkalmazás-előfizetéseket szeretnének, hanem közös, valódi élményeket. A cégek ezért egyre inkább olyan programokra költenek, amelyek összehozzák az embereket.

New Yorkban a pickleball-pályákat üzemeltető cég szerint az idei több mint kétezer foglalásuk többsége vállalati rendezvény volt. (A pickleball egy viszonylag új, gyorsan terjedő ütős labdajáték, amely a tenisz, a tollaslabda és az asztalitenisz elemeit ötvözi.)

Egy másik kedvelt szórakozás, amikor a kollégákital után poharakat dobálhatnak egy falhoz, gyakran saját fényképekkel vagy munkahelyi szoftverek képeivel „feldíszítve” azokat. Az ötletgazda szerint a  program inkább játékos levezetés, mint valódi rombolás, és sok vezető kifejezetten szeret bekapcsolódni. 

A közös szaunázás, jeges merülés vagy extrém edzés egy másfajta, intimebb kötődést is teremthet. Myles Farmer, a hideg vizes merülésre és szaunázásra építő stúdió, az Othership társalapítója szerint a dolgozók egyre inkább „autentikusabb” kapcsolódási formákat keresnek az alkoholközpontú programok helyett. A vendégek jellemzően a 25–45 éves korosztályból kerülnek ki, gyakran pénzügyi, jogi vagy egészségügyi területről, és sokan kifejezetten feszült, túlterhelt életmódból érkeznek.

A vállalati programok iránt hatalmas a kereslet, mert ezek egyszerre adnak mentális és fizikai feltöltődést, miközben nem vesznek el túl sok időt a munkanapból. A stúdiók ma már nemcsak csapatépítőknek adnak helyet, hanem akár informális megbeszéléseknek is.

A munkahelyi alternatív programok nemcsak barátságokat, hanem akár párkapcsolatokat is hozhatnak. Egy Los Angelesben dolgozó pénzügyi szakember például közös jógaórákon és túrázáson keresztül került közelebb egyik kollégájához – kapcsolatuk ma már két éve tart. A történet jól mutatja, hogy a modern munkahelyi „happy hour” sokszor már nem a pultnál, hanem a sportcipőben vagy a szaunapadokon kezdődik.

Munka után egy sör? - miért hangzik el egyre kevesebbszer ez a kérdés?

kép: freepik

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kötelező AI-használat? A nagyvállalatok most jöttek rá, miért nem ez a megoldás

Három évvel a ChatGPT megjelenése után a legtöbb nagyvállalatnál elmaradt a várt termelékenységi áttörés. A vezetők tapasztalatai szerint a... Teljes cikk

A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed?

A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk

Képzelt állásinterjú egy bértranszparens országban - fikció, ami hamar valósággá válik

Egy képzeletbeli állásinterjúra invitáljuk olvasóinkat, egy olyan országba, ahol a bértranszparencia már a mindennapok része, és a munkavállaló... Teljes cikk