kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

A siker egyik záloga: a kockázatkezelés

A gazdálkodás egyik legjelentősebb kockázati tényezője, egyben meghatározó sikertényezője, hogy a szervezet milyen szinten, elhivatottsággal kezeli a kockázatkezelés témakörét. Ez derült ki egy pénzügyi szolgáltató cég 2013-ban végzett kutatásából.

A megkérdezett több mint száz vállalatvezető kiemelt jelentőségűnek tartja, hogy a kockázatkezeléssel kapcsolatos kérdéseket - jelentőségüknek megfelelően - a vállalati hierarchia legmagasabb szintjén kezeljék. Fontos ez azért is, mert véleményük szerint a megfelelő kockázatkezelés képes a vállalat számára értéket teremteni vagy értéket megőrizni. A gazdálkodók működési kockázataik csökkentésén túl érzékelik a tudatosan végzett kockázatkezelés valós, értékteremtő funkcióját is.

Közvetlen kapcsolat van a vállalati sikeresség és a cégvezetői szinten tapasztalható kockázatkezelés melletti elkötelezettség között - derült ki a felmérésből. A sikeres vállalati eredmények egyik feltételeként értékelhető a kockázatkezelés iránti elkötelezettség, a kockázatkezelés magas szinten történő kezelése indokolt elvárás a sikeres cégvezetéssel szemben. Az ezzel kapcsolatos vezetői attitűdök befolyásolják a vállalat sikerességét. Ugyanakkor igen borúlátóan látják a kockázatkezelés jelenlegi helyzetét. Úgy látják, hogy az ezzel kapcsolatos tényleges gyakorlat messze elmarad a kívánatos szinttől.

A válaszadók a vállalatukat fenyegető egyik legjelentősebb veszélynek a szakmai felelősségi kockázatot tekintik - mondta el Gerendai Károly, az Aon Magyarország ügyvezető igazgatója. Ezt csupán a gazdasági, piaci környezet, a szabályozási környezet jellege, valamint a stratégiai partner elvesztése előzi meg. Figyelemre méltó, hogy a válaszadók jelentős része szerint komoly kockázati tényezőt jelent a gazdaságban jelen lévő korrupció is.

A megkérdezettek kétharmada a veszélyek értékelésére nem használ kockázatkezelési modelleket. Mivel a vállalatvezetők érzékelhetően felismerték e terület jelentőségét, valószínűsíthető, hogy a kockázatkezelési modellek használatának szorgalmazásával nőhet a kockázatkezelés hatékonysága, ezen keresztül a professzionális kockázatkezelés megítélése, ami a piac bővülését hozhatja magával.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk