A tartós kölcsönzés is véget ér egyszer

Idén november végén lejár az az átmeneti időszak, amely lehetővé tette, hogy akikkel 2011. december 1. előtt kötöttek szerződést, azt öt évnél tovább is lehetett ilyen formában, határozatlan ideig alkalmazni. A törvény szellemében azonban a kölcsönzés csak ideiglenes foglalkoztatási viszony, így véget ér a tartós kikölcsönzés, írja Kártyás Gábor a munkajog.hu-n.

images

A kölcsönzést átmeneti munkaerőgondok megoldására találták ki, így legfeljebb öt évig lehet kölcsönzőn keresztül dolgozni. Ezt az időkeretet akkor is figyelembe kell venni, ha közben változik a végzendő feladat vagy a kölcsönző cég.

Ha november 30-án lejár a moratórium, ami a 2011 vége előtt kikölcsönzött munkavállalókra vonatkozott, akkor ha a munkáltató továbbra is igényt tart a dolgozóra, akkor saját alkalmazásba kell vennie. HR szempontból sem jó valakit ilyen hosszú ideig külsősként tartani, írja a szakértő.

Ugyanakkor rossz hír lehet a dolgozók számára, hogy azt viszont nem tiltja a törvény, hogy valaki mást kikölcsönözzenek ugyanarra a munkakörre a következő öt évre.

Öt év lejárta után tilos a munkavállaló további kölcsönzése. Az időkorlátot tiszteletben nem tartó kölcsönbeadók és kölcsönvevők bírságra számíthatnak a munkaügyi hatóság részéről.

munkajog.hu
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Növekedést ért el a Pensum Group, ekkora nyereséggel zárta a félévet

Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk

Félelmek és megoldások a Fülöp-szigeteki munkavállalók alkalmazása kapcsán

A filippínó munkaerő szerepét és a munkahelyi környezetre gyakorolt hatását a Pannonjob szakértői előző írásukban bemutatták. Most elérkeztünk... Teljes cikk

A fülöp-szigeteki munkaerő szerepe a magyar munkaerő-piacon 2025-ben

Az elmúlt években Magyarországon egyre nagyobb szerepet kaptak a külföldi munkavállalók, elsősorban a feldolgozóiparban, a gyártásban és a... Teljes cikk