Megjelent: 6 éve

A Telenornál nincs átlagos nap - egy nap Ragályi Katával

Korán indul a nap, mert messziről járok dolgozni. A reggeli indulás előtt fontos, hogy a család, amikor csak lehet, együtt reggelizzen, és csak utána indulhat mindenki számára a nap. Az otthoni készülődés után autóba ülök és elindulok a törökbálinti Telenor Házba. Már az utazással töltött időt is kihasználom, így a kocsiban telefonon keresztül megbeszéléseket, egyeztetetéseket folytatok, akár vezetőkkel, akár a saját kollégáimmal, hogy átbeszéljük az előttünk, vagy mögöttünk álló nap legfontosabb eseményeit.

Ragályi Kata
Egy 10 fős HR partneri csapat munkáját irányítom. Reggel átbeszéljük, a napi feladatokat, vagy az előző nap során felmerült kérdéseket. A csapat feladata, hogy az 1200 fős vállalatban a HR folyamatok jelentős részét működtesse, belső tanácsadóként segítse a vezetők munkáját bármilyen embereket érintő kérdésben, és személyes jelenléttel támogatást nyújtson a munkatársaknak is. A HR Partneri munka nagyon sokrétű. Egy ilyen innovatív környezetben különösen fontos, hogy HR oldalról is gyorsan tudjunk reagálni az iparág által támasztott kihívásokra. E mellett fontos a hosszú távú erőforrás tervezés is, melyre nagy hangsúlyt fektetünk: a csapatomnak pontosan tudnia kell, hogy a jövőben milyen kompetenciákra van szükségünk. Azokat biztosítani is kell a vállalat számára a megfelelő mennyiségben és minőségben, ezért a legtehetségesebb munkatársaink fejlesztésére különös figyelmet fordítunk.

Délben mindig szakítunk időt a közös ebédre. Akár a csapatommal, akár más kollégákkal lemegyünk a Telenor Ház éttermébe, ahol kellemes környezetben kötetlenül tudunk beszélgetni. Tavasztól őszig a ház kertjébe szoktunk kiülni, ami feltölti az embert a délutáni megbeszélések előtt.

Egy kávé után vissza a munkába. A csapat vezetésén túl személyesen támogatom a vezérigazgató-helyettesek munkáját. A felsővezetőkkel rendszeresen tartom a kapcsolatot, akkor is, ha nincs HR témájú megoldandó kérdés. Fontosnak tartom, hogy HR oldalról mindig friss információm legyen arról, milyen üzleti kihívások előtt áll a cég, és pontosan értsem is azokat. Sokat beszélgetek a felsővezetőkkel, melyet megkönnyít, hogy bármikor oda tudok ülni egy-egy üzleti területhez, hiszen nálunk senkinek nincs dedikált helye, így a mindennapokban könnyebben tudom a munkájukat segíteni.
Csapatmeeting

Feladataim másik nagy részét a szervezetfejlesztő csapattal való együttműködés és konzultáció teszi ki. Gyakran közösen tartunk workshopokat a vezetőinknek legyen szó vezetőfejlesztésről, vagy egy jövőbeni szervezeti struktúra megtervezéséről.

A munkanap zárása változatos. Családanyaként nagyon fontos számomra, hogy a Telenornál lehetőség van a rugalmas munkavégzésre, így tudom megoldani, hogy alkalmanként kicsit korábban induljak haza, és én hozzam el a gyerekeket az iskolából. Természetesen a délutáni autózást is kihasználom, és ismét telefonálok, megbeszélek útközben.

A munka-magánélet egyensúlyát azzal is igyekszem fenntartani, hogy amikor tehetem, otthonról dolgozom. Ez nagy segítség a nagyobb odafigyelést igénylő feladatok elvégzésében és ugyanakkor a családomra is több idő jut.
Telenor HR generalista és HR partner csapat

Heti egy-két alkalommal szeretek jógázni. Ha erre épp nincs lehetőségem, akkor a Telenor házban található fitness terem jó lehetőség arra, hogy a nap végén, de akár nap közben is lemenjek és kikapcsoljak. Volt már rá példa, hogy egy nehéz nap után a kolléganőmmel a szaunában (ami szintén a Telenor házban található) zártuk a napot és eresztettük le a gőzt.

Este családi program a kutya sétáltatás. Ilyenkor van időnk átbeszélni, hogy kivel, mi történt az iskolában, munkahelyen, de az igazi közös programokra a férjemmel és a gyerekekkel hétvégén van idő. Hétvégén sosem dolgozom, az az idő a családé. Ilyenkor szeretünk kirándulni, utazgatni, biciklizni, vagy ha egyéb programot nem szervezünk, akkor a Duna parton sétálgatni.
  • 2021.05.25HBLF Nemzetközi XMentor Program 4. Kick-off esemény 2021. májusában a HBLF szervezésében negyedszerre indul el díjnyertes Nemzetközi XMentor Programunk, a legbefolyásosabb magyar üzleti vezető nők és nemzetközi mentorok támogatásával. A 2017-ben indult, szervezetek és szektorok közötti programot a női vezetők támogatására hoztuk létre és immár angol és magyar nyelven is elérhető! Open Spotlight Award díjat nyert programunk az út elején járó és már úton lévő női vezetők személyes és szakmai fejlődését támogatja. Nemzetközi, befolyásos és elismert mentor hálózatunkon keresztül a mentoráltak számára vállalatok és szervezetek közötti tudás- és tapasztalatmegosztást biztosítunk, emellett önismereti és szakmai fejlődést, valamint a kapcsolatrendszer bővülését. Részletek Jegyek
  • 2021.05.28Vegyen részt Ön is az EU Sokszínűségi Hónapján! Az Európai Sokszínűségi Hónap az Európai Unió egészében felhívja a figyelmet a munkahelyeken és a társadalmon belül a sokszínűség és a befogadás fontosságára. Elismeri a szervezetek arra irányuló erőfeszítéseit, hogy a munkahelyeken előmozdítsák a sokszínűséget és befogadó munkakörnyezetet alakítsanak ki. Az Európai Bizottság jogalkotási intézkedések révén hosszú ideje elkötelezetten támogatja a sokszínűség és a befogadás előmozdítását, valamint a megkülönböztetés elleni küzdelmet. Az említett intézkedések hozzájárultak az egyenlőség javításához, és emberek milliói számára tették lehetővé, hogy a lehető legjobban kibontakoztathassák a bennük rejlő lehetőségeket. Az EU Sokszínűségi Karta Magyarország - az EU kizárólagos partnerszervezeteként Magyarországon - szeretettel invitál meg mindenkit az EU Sokszínűségi Hónap ingyenes eseményeire. Részletek Jegyek
  • 2021.06.07 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.06.19Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A HR vezető egy napja: Heiszmann Henrietta, az eMAG és az Extreme Digital HR igazgatója

Heiszmann Henrietta több mint három éve dolgozik az Extreme Digitalnál, tavaly óta együttesen felel HR igazgatóként az eMAG Magyarország és az... Teljes cikk

A sokszínűség és az esélyegyenlőség hatékonyabbá teszi a cégeket

Üzleti és HR szempontból is sokkal sikeresebbek azok a vállalkozások, amelyek sokszínűek, odafigyelnek az esélyegyenlőségre és dolgozóikat... Teljes cikk

Előítéleteink akaratlanul is befolyásolják a döntéseinket - interjú Friedl Zsuzsával, a Magyar Telekom Chief People Officerével

Fel kell venni a harcot a tudattalan megkülönböztetés ellen már az onboarding idején. Mit jelent az anyasági deficit, amit le kell küzdeni? A... Teljes cikk