A vezetők tévesen hiszik, hogy a munkavállalók elégedettek
Miközben a vezetők 92 százaléka azt gondolja, hogy munkatársai jól érzik magukat, valójában az emberek harmada olyannyira nincs ezzel így, hogy egy éven belül elhagyni készül a munkahelyét.
Óriási a szakadék aközött, amit a vezetők gondolnak a munkavállalói élményről, és amit a számok mutatnak – derül ki a Capgemini Kutatóintézet felméréséből. A nem vezető beosztásban dolgozók 28 százaléka állítja, hogy jól érzi magát a munkahelyén, míg a vezetők 92 százalék szerint a munkavállalók jól érzik magukat a munkahelyükön - írja a Napi.hu.
A munkavállalók 65 százaléka, a menedzsereknek pedig 61 százaléka a munka-magánélet egyensúlyt jelölte meg a munkahelyi élmény leginkább meghatározó elemeként. A dolgozók 29 százaléka érzi úgy, hogy időt tud szakítani a szabadidejére, míg 28 százalék szerint a munkaidejük elég rugalmas ahhoz, hogy egyensúlyt tudjanak teremteni munka és magánélet között.
Az egyik legérdekesebb adat, hogy a munkavállalók 34 százaléka tervezi egy éven belül elhagyni jelenlegi munkahelyét. Kétharmaduk 3-9 hónapon belül váltana, 52 százalékuk pedig akkor is távozna jelenlegi állásából, ha egy másik vállalatnál ugyanazt a munkát ajánlanák fel neki a jelenlegivel megegyező fizetés mellett.
Fotó: unsplash.com
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A HR adatvezéreltsége erősödik a Praktikernél. A rendszerszintű gondolkodás lesz a legfontosabb kompetencia a szakmában. Két gondolat Nagy-Jakab... Teljes cikk
Közeleg az év vége, a pénzügyi és HR büdzsé tervezetek vagy elfogadási vagy elfogadott fázisban vannak. Most a munkaidő-tervezést vesszük górcső... Teljes cikk
Az ötven legnagyobb magyar vállalat felsővezetőjének LinkedIn toplistáján az első helyen idén is a Jabilt vezető Kékesi Sándor végzett. Jelasity... Teljes cikk
- Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával 4 napja
- Ez a készség lesz a legfontosabb a HR-ben 2026-ban - interjú Nagy-Jakab Andreával 1 hete
- Felmérés: a back office tevékenységek 90%-a automatizálható 1 hete
- A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól - így látta az évet Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője 1 hete
- Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága 2 hete
- Elbocsátottak karácsony előtt? Nem vagy egyedül. 3 hete
- A csókkamera romba döntötte az életét: reménytelenül keres állást a HR igazgató 3 hete
- Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda? 3 hete
- Átadták a Kerékpárosbarát munkahely díjakat 3 hete
- HR Tehetségek 2025: Torma Barbara 3 hete
- Három újabb beruházás érkezik Magyarországra és hoz 200 új munkahelyet 3 hete
A tudás törvényei: a megértés kulcsa