kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

A kiválasztási folyamat

A kiválasztási folyamat a szervezetek által alkalmazott módszer, amellyel a legmegfelelőbb munkavállalókat választják ki a meghirdetett állásokra. A kiválasztási folyamat célja, hogy biztosítsa a munkaerő minőségét, illeszkedését és motivációját, valamint a szervezet hatékonyságát és versenyképességét.

Szakaszai:

1. A kiválasztási folyamat ütemezésének és folyamatának megtervezése
2. A kiválasztott keresési módszer alapján beérkezett önéletrajzok áttekintése és elemzése
3. A jelöltek körének szűkítése az elemzési szempontok alapján
4. Interjúvázlatok elkészítése
5. HR-interjúk lefolytatása
6. Jelöltek körének további szűkítése
7. Szakmai interjúk lefolytatása
8. Döntés támogatása más eszközökkel (tesztek)
9. Jelöltek körének utolsó szűkítése
10. Kiválasztás
11. Ajánlattétel
12. Elutasított jelöltek értesítése
13. Felvétel

Ez a sorrend általánosan elfogadott és gyakran alkalmazott a kiválasztási folyamatokban. Természetesen a szervezetek sajátosságai és a pozíciók jellege miatt lehetnek eltérések vagy kiegészítések. A kiválasztási folyamatnak átláthatónak, következetesnek, objektívnek kell lennie, figyelembe kell vennie a szervezet céljait, értékeit és kultúráját, valamint a munkaerőpiac és a jogszabályok változásait. Ezek a lépések fontosak, de nem feltétlenül különálló szakaszok, hanem inkább a folyamat nagyobb egységeinek elemei.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Gazdaságilag nem aktívak

Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk

Munkanélküliségi ráta

A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk

Aktivitási arány

A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk