kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

A kiválasztási folyamat

A kiválasztási folyamat a szervezetek által alkalmazott módszer, amellyel a legmegfelelőbb munkavállalókat választják ki a meghirdetett állásokra. A kiválasztási folyamat célja, hogy biztosítsa a munkaerő minőségét, illeszkedését és motivációját, valamint a szervezet hatékonyságát és versenyképességét.

Szakaszai:

1. A kiválasztási folyamat ütemezésének és folyamatának megtervezése
2. A kiválasztott keresési módszer alapján beérkezett önéletrajzok áttekintése és elemzése
3. A jelöltek körének szűkítése az elemzési szempontok alapján
4. Interjúvázlatok elkészítése
5. HR-interjúk lefolytatása
6. Jelöltek körének további szűkítése
7. Szakmai interjúk lefolytatása
8. Döntés támogatása más eszközökkel (tesztek)
9. Jelöltek körének utolsó szűkítése
10. Kiválasztás
11. Ajánlattétel
12. Elutasított jelöltek értesítése
13. Felvétel

Ez a sorrend általánosan elfogadott és gyakran alkalmazott a kiválasztási folyamatokban. Természetesen a szervezetek sajátosságai és a pozíciók jellege miatt lehetnek eltérések vagy kiegészítések. A kiválasztási folyamatnak átláthatónak, következetesnek, objektívnek kell lennie, figyelembe kell vennie a szervezet céljait, értékeit és kultúráját, valamint a munkaerőpiac és a jogszabályok változásait. Ezek a lépések fontosak, de nem feltétlenül különálló szakaszok, hanem inkább a folyamat nagyobb egységeinek elemei.

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Gazdaságilag nem aktívak

Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk

Munkanélküliségi ráta

A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk

Aktivitási arány

A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk