kapubanner for mobile

AI a HR-ben: a jövő HR-ese nem adminisztrál, hanem érti az algoritmust

Miközben egyre több szervezet csökkenti a létszámot az automatizálásra hivatkozva, a HR új szerepben találja magát: nem adminisztrál, hanem érti az adatokat, ismeri az algoritmusokat, és aktívan formálja a digitális stratégiát. A kérdés ma már nem az, hogy lecseréli-e az AI az emberi erőforrást, hanem hogy kik lesznek azok, akik együtt tudnak dolgozni vele.

A HR jövője: ember vagy algoritmus?-

A mesterséges intelligencia térnyerésével párhuzamosan világszerte megugrott a leépítések száma. A Challenger, Grey & Christmas tanácsadócég adatai szerint 2025 első tíz hónapjában több mint 1,09 millió munkahely szűnt meg – ez 65%-kal több, mint tavaly ilyenkor.

A hullám a HR-t sem kerülte el: az Amazon nemrég 30 ezer fős leépítést jelentett be, ami a HR-csapatokat is érinti, míg a Google év elején önkéntes távozási programot kínált a „people operations” terület munkatársainak.

Keserű irónia, hogy azok a szakemberek, akik máskor a leépítések lebonyolításáért felelnek, most maguk is a bizonytalanság középpontjába kerültek. Mégsem csak a veszteség oldaláról érdemes nézni a változást.

Daniel Zhao, a Glassdoor vezető közgazdásza a HR Brew-nek nyilatkozva arra figyelmeztetett, hogy a technológiai fejlődés üteme miatt a HR-vezetőknek rugalmasnak és nyitottnak kell maradniuk – mert ma még senki sem tudja pontosan, milyen készségekre és szerepekre lesz szükség a jövő munkahelyein.

Fontos, hogy szerények maradjunk a jóslatokkal kapcsolatban. Sokan nagyon határozott véleményt formálnak arról, hogyan alakítja át az AI a munkát, de az igazság az, hogy senki sem látja még tisztán, mi következik.

– mondta Zhao.

Korábban sokan úgy vélték, hogy a ‘prompt engineer’ lesz a jövő egyik legkeresettebb munkaköre, ám a valóságban ez a várakozás eddig nem teljesült, és a pozíciók iránti kereslet jóval alacsonyabb, mint azt előre jósolták.

A „prompt engineer” mint különálló, tömeges szakma túlzó előrejelzés volt: a cégek igénye inkább az AI képességeinek integrálása a meglévő munkakörökbe, nem pedig teljesen új pozíciók létrehozása. Ez jól illeszkedik a HR-es szerephez is: a jövő HR-ese nem adminisztrál, hanem érti és használja az algoritmusokat, de nem feltétlenül lesz „AI-specialista” mindenki számára.

Zhao szerint a HR-esek számára a legfontosabb, hogy készek legyenek új készségeket tanulni és alkalmazkodni, amikor eljön az ideje.

Lehet, hogy az AI rövid távon még nem okoz látványos átrendeződést, de középtávon biztosan át fogja alakítani, milyen tudás számít értékesnek, és mely feladatok kapnak nagyobb hangsúlyt

– tette hozzá.

A mostani leépítések sok esetben inkább megelőző lépések, mintsem az AI közvetlen hatásai – a cégek előre készülnek arra, hogyan fogják átalakítani működésüket.

Cole Napper, a Lightcast kutatási és innovációs alelnöke szerint épp ezért kulcsszerep vár a HR-re: a HR fog segíteni a szervezetnek eligazodni az AI-eszközök között, és felismerni, mely megoldások hoznak valódi üzleti értéket.

A világ villámgyorsan változik, és a jó ötleteknek minden irányból érkezniük kell. Az AI bevezetése nem történhet csak felülről: az alkalmazottaknak is érteniük és támogatniuk kell a változást.

- mondta Napper a HR Brew-nek.

kép: freepik

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
HR trendek 2026

Vajon milyen trendek határozzák meg a HR-t 2026-ban? Nem meglepő, hogy a listát az AI transzformáció vezeti, valamint ehhez kapcsolódva a munkavégzés... Teljes cikk

Sikervakságban szenved a HR szakma

Továbbra sincs a HR stratégiai szerepben a legtöbb cégnél, inkább végrehajtó. Önelégült, szakmai kábaság terjed. Hiányzik a szakmai vita,... Teljes cikk

Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával

Kulcsfontosságú lesz az érzelmi intelligencia vezetői és csapatszinten egyaránt, valamint tovább bővítik a többnyelvű e-learning rendszert a... Teljes cikk