Alternatív motivációs eszközök a munkahelyen
Furcsa munkahelyi motivációs eszközökről közölt gyűjtést a Jobline Magazin.
Paul Spiegelman, a Beryl Companies vezére cégénél tematikus napokat tart: irodai pizsama party, hetvenes évek divatja nap. Persze nem az ügyfelekkel foglalkozó munkatársak mehetnek hálóingben dolgozni, de az irodai szórakozás szerinte jót tesz a munkának.
Hasonló a Method nevű szappan és mosószergyártó cég alapítójának, Eric Ryannek a módszere, aki volt, hogy mókusnak öltözve ment dolgozni, de volt náluk irodai flash mob tánc is.
Stanley McChrystal az amerikai NATO haderők parancsnokaként Afganisztánban több mint 2000 személyes köszönő levelet írt a katonáknak, kézzel. A motiváció visszafelé is működött: a köszönő levelet a katonák megköszönték. A nyugdíjas parancsnok azóta is őrzi azokat.
Zephrin Lasker, a Pontiflex, egy 60 fős cég vezérigazgatója pihenő szobát rendezett be a munkatársaknak, ahol ledőlhetnek egy negyed órára. Az igazgató nagy híve a nappali szunyókálásnak. Szerinte az jót tesz a kreativitásnak.
Jobline Magazin
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk
A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk
Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 2 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 3 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 3 hónapja
- A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen 3 hónapja
- Ennyien dolgoznának tovább akkor is, ha nem lenne szükségük több pénzre 3 hónapja
- Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz 3 hónapja
- Miért használjunk sztereo fülhallgatót? 3 hónapja
- Munkahelyi kultúra és elismerés – apró gesztusok, nagy hatással 4 hónapja
- Felmérés: a dolgozók fele úgy érzi, hogy stagnál 5 hónapja
- A munka értelme: 7 dolog, ami igazán számít 6 hónapja
- A dolgozók személyre szabott juttatásokat szeretnének, de a vállalatok nehezen tudnak lépést tartani 6 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa